Стровский Л.Е. Внешнеэкономическая деятельность предприятия

Подождите немного. Документ загружается.

Глава 20

ëüçîâàíèè äîñòèæåíèé

òà, è ìàòåðèàëèçîâàííàÿ íîâåéøàÿ íàó÷íàÿ

èçíàíèå ðûíêà, è ðåçóëüòàò òðàíñôîðìàöèè

ç èñïîëüçîâàíèå åãî â

îï-

ëÿìè è íåïðåìåí-

íûõ

éñòâ, ïðèñóùèõ èííîâàöèè, ìîæíî âûäåëèòü:

 íîâèçíó;

 óäîâëåòâîðåíèå ðûíî÷íîãî ñïðîñà;

 êîììåð÷åñêóþ ðåàëèçóåìîñòü.

Ñ ïîçèöèè íîâèçíû ê èííîâàöèÿì îòíîñÿòñÿ:

 íîâûé èëè óñîâåðøåíñòâîâàííûé ïðîäóêò, ðåàëèçóåìûé íà

ðûíêå;

 íîâûé èëè óñîâåðøåíñòâîâàííûé òåõíîëîãè÷åñêèé ïðîöåññ;

 íîâûå ôîðìû îðãàíèçàöèè ïðîèçâîäñòâà è âåäåíèÿ êîììåð-

÷åñêîé, ôèíàíñîâîé è äðóãèõ âèäîâ äåÿòåëüíîñòè;

 íîâûå óïðàâëåí÷åñêèå ïðîöåññû è ðåøåíèÿ ñîöèàëüíî-

ýêîíîìè÷åñêèõ çàäà÷ è ò.ä.

Инновационные аспекты внешнеэкономической

деятельности предприятий

20.1. Инновации и инновационное развитие

20.2. Инновационная основа внешнеэкономической деятельности предприятий

20.1. Инновации и инновационное развитие

Â ñîâðåìåííîé ýêîíîìè÷åñêîé íàóêå ñóùåñòâóåò ìíîæåñòâî îï-

ðåäåëåíèé èííîâàöèè: ýòî è íîâîââåäåíèå â îáëàñòè òåõíèêè, òåõ-

íîëîãèè, óïðàâëåíèÿ, îñíîâàííîå íà èñïî

íà

óêè è ïåðåäîâîãî îïû

èäåÿ, ïîëó÷èâøàÿ ïð

èäåé, èññëåäîâàíèé, ðàçðàáîòîê, íîâîå èëè óñîâåðøåíñòâîâàííîå

íàó÷íî-òåõíè÷åñêîå èëè ñîöèàëüíî-ýêîíîìè÷åñêîå ðåøåíèå, ñòðå-

ùååñÿ ê îáùåñòâåííîìó ïìÿ ðèçíàíèþ ÷åðå

àêòè÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè ëþäåé. Â ìåíåäïð æìåíòå èííîâàöèè

ðåäåëÿþòñÿ êàê ñîçäàíèå è ïðåäîñòàâëåíèå òîâàðîâ èëè óñëóã, êîòî-

ðûå ïðåäëàãàþò ïîòðåáèòåëÿì âûãîäû, âîñïðèíèìàåìûå ïîêóïàòå-

êàê íîâûå èëè áîëåå ñîâåðøåííûå

. Îäíàêî ñðåä

ñâî

Äîéëü Ï. Ìåíåäæìåíò: ñòðàòåãèÿ è òàêòèêà. ÑÏá.: Ïèòåð, 1999. Ñ. 261.

VI. Формирование образа фирмы во внешней среде и на международном рынке

468

Ïî óäîâëåòâîðåíèþ ðûíî÷íîãî ñïðîñà èííîâàöèè áûâàþò:

) ýâîëþöèîííûå, êîòîðûå çàêëþ÷àþòñÿ â ìîäèôèêàöèè óæå ñó-

èç-

, íî

ëåé.

þò ðûíêó óæå ñóùåñòâóþùåå

ðåøåíèå ñ óëó÷øåíèåì åãî õàðàêòåðèñòèê;

) ýâîëþöèîííûå, íàïðàâëåííûå íà óäîâëåòâîðåíèå ñïðîñà, êîòî-

ðûé äåíèåì. Òàêèå èííîâàöèè

ïîÿ

ñîçäàþ

ðèòåðèåì ðåàëèçàöèè òîé èëè èíîé èííîâàöèîííîé èäåè ÿâ-

ëÿåòñÿ ñîîòíîøåíèå îæèäàåìûõ âûãîä è çàòðàò. Íîâàÿ íàó÷íî-

òåõíè÷åñêàÿ ðàçðàáîòêà íå ÿâëÿåòñÿ èííîâàöèåé, åñëè îíà íå ïðè-

íîñèò ýêîíîìè÷åñêîãî ýôôåêòà îò âíåäðåíèÿ â ôîðìå ïîëó÷åííîé

ðîèçâîäñòâåííûõ

îñòè, ðîñòà ïðî-

èçâ

áîëåå ðàöèî-

îâàíèå âñåõ âèäîâ ðåñóðñîâ è ò.ä.

àåò òåõíè÷åñêóþ ïåðåìå-

ðèÿòèå, êîòîðîå ïîçæå ñîâåð-

øàå

ïðîöåññ. Âñåãäà ñóùåñòâóþò òàê íàçûâàåìûå òî÷êè

ê ñîîòíî-

øåíèå ÷èñëà ïðåäïðèÿòèé, çàíèìàþùèõñÿ ðàçðàáîòêîé è âíåäðåíè-

åì íîâûõ èëè óñîâåðøåíñòâîâàííûõ âèäîâ ïðîäóêöèè, óñëóã, òåõ-

ùåñòâóþùèõ òîâàðîâ, óñëóã è ò.ä. è ñîçäàþòñÿ â îòâåò íà óæå

âåñòíûå ïîòðåáíîñòè ðûíêà; îíè íå óíèêàëüíû ïî òåõíîëîãèè

î÷åíü ïîëåçíû è óñïåøíû â óäîâëåòâîðåíèè çàïðîñîâ ïîòðåáèòå

Ýâîëþöèîííûå èííîâàöèè ïðåäëàãà

ìîæåò ïîÿâèòüñÿ âñëåä çà íîâîââå

âëÿþòñÿ îòíîñèòåëüíî ðåäêî è íåïðåäñêàçóåìî. Ôàêòè÷åñêè îíè

ò íîâûé ðûíîê.

ïðèáûëè, ýêîíîìèè ïðîèçâîäñòâåííûõ èëè íåï

èçäåðæåê, ñíèæåíèÿ ìàòåðèàëîåìêîñòè, ýíåðãîåìê

îäèòåëüíîñòè òðóäà è ò.ä.

Èííîâàöèè ÿâëÿþòñÿ ðåçóëüòàòîì èííîâàöèîííîé äåÿòåëüíîñòè

ïðîöåññà îñóùåñòâëåíèÿ èííîâàöèé, äåÿòåëüíîñòè, íàïðàâëåííîé

íà êîììåðöèàëèçàöèþ íàêîïëåííûõ çíàíèé, òåõíîëîãèé è ò.ä.

Èííîâàöèîííàÿ äåÿòåëüíîñòü îòëè÷àåòñÿ îò íàó÷íî-

òåõíè÷åñêîé. Ïîñëåäíÿÿ íàïðàâëåíà íà ïðèðàùåíèå íîâîãî çíàíèÿ,

à ïåðâàÿ — íà åãî êîììåðöèàëèçàöèþ, äîâåäåíèå äî ïîòðåáèòåëÿ.

Èìåííî ïîñòîÿííàÿ èííîâàöèîííàÿ äåÿòåëüíîñòü õîçÿéñòâóþùèõ

ñóáúåêòîâ ñ÷èòàåòñÿ èíñòðóìåíòîì ïîâûøåíèÿ êîíêóðåíòîñïîñîá-

íîñòè ðàçâèòûõ ñòðàí è èõ ðåãèîíîâ. Êîììåðöèàëèçàöèÿ èííîâà-

öèé ÿâëÿåòñÿ ìîùíûì ôàêòîðîì ýêîíîìè÷åñêîãî ðîñòà ñòðàíû,

ïîñêîëüêó åå ðåçóëüòàòàìè ñòàíîâÿòñÿ ðîñò ïðîèçâîäèòåëüíîñòè

òðóäà, ñîâåðøåíñòâîâàíèå ïðîèçâîäñòâåííûõ è óïðàâëåí÷åñêèõ òåõ-

íîëîãèé, ñîêðàùåíèå òðàíñôîðìàöèîííûõ èçäåðæåê,

íàëüíîå èñïîëüç

Ïðåäïðèÿòèå, êîòîðîå ïåðâûì ñîâåðø

íó, íàçûâàåòñÿ èííîâàöèîííûì. Ïðåäï

ò àíàëîãè÷íîå äåéñòâèå, ÿâëÿåòñÿ èìèòàòîðîì.

Ðàçâèòèå èííîâàöèîííîé äåÿòåëüíîñòè ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé íå-

ðàâíîìåðíûé

ðîñòà, ò.å. âåäóùèå îòðàñëè, ïîäîòðàñëè è ïðåäïðèÿòèÿ, êîòîðûå

îáåñïå÷èâàþò îñíîâíîé ïðèðîñò â äàííîé ñôåðå. Óðîâåíü èííîâà-

öèîííîé àêòèâíîñòè êîìïàíèé â ñòðàíå îïðåäåëÿåòñÿ êà

íîëîãè÷åñêèõ ïðîöåññîâ, ê îáùåìó ÷èñëó ïðåäïðèÿòèé.

20. Инновационные аспекты внешнеэкономической деятельности предприятий

469

Èííîâàöèîííàÿ èíôðàñòðóêòóðà ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé ñåòü ðàçíî-

îáðàçíûõ ïî ñâîèì ôóíêöèÿì è ôîðìàì ñîáñòâåííîñòè èíñòèòó-

öèî åñò-

âëÿ

ñòâåííî-òåõíîëîãè÷åñêèå

ñòð

å è ïåðåïîäãîòîâêå êàäðîâ â îáëàñòè òåõíî-

ëîã

îòàëà äâå ïîëÿðíûå ìîäåëè ýêîíîìè-

÷åñ

ñòü,

íàëüíûõ ñòðóêòóð, íåïîñðåäñòâåííî îáñëóæèâàþùèõ è îñóù

þùèõ ôóíäàìåíòàëüíûå è ïðèêëàäíûå èññëåäîâàíèÿ, ïðîåêò-

íûå, îïûòíî-êîíñòðóêòîðñêèå è òåõíîëîãè÷åñêèå ðàçðàáîòêè, ïîä-

ãîòîâêó ïåðñîíàëà, à òàêæå îáåñïå÷èâàþùèõ ôèíàíñîâîå, ìàðêå-

òèíãîâîå, èíôîðìàöèîííî-êîíñàëòèíãîâîå, ïðàâîâîå è èíîå îáñëó-

æèâàíèå íàó÷íî-òåõíè÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè. Ýëåìåíòàìè èííîâàöè-

îííîé èíôðàñòðóêòóðû ÿâëÿþòñÿ ïðîèçâîä

óêòóðû (òåõíîïàðêè, èííîâàöèîííî-òåõíîëîãè÷åñêèå öåíòðû è

áèçíåñ-èíêóáàòîðû), îáúåêòû èíôîðìàöèîííîé ñèñòåìû (àíàëèòè-

÷åñêèå, ñòàòèñòè÷åñêèå öåíòðû, èíôîðìàöèîííûå áàçû è ñåòè), îð-

ãàíèçàöèè ïî ïîäãîòîâê

è÷åñêîãî ìåíåäæìåíòà, ôèíàíñîâûå ñòðóêòóðû (ôîíäû áþäæåò-

íûå, âíåáþäæåòíûå, âåí÷óðíûå, ñòðàõîâûå), ñèñòåìà ýêñïåðòèçû

(öåíòðû, ñïîñîáíûå äàòü ýêñïåðòíûå çàêëþ÷åíèÿ äëÿ ïðîèçâîäèòå-

ëåé, èíâåñòîðîâ, ñòðàõîâûõ ñëóæá è ò.ä.), îáúåêòû ïàòåíòîâàíèÿ,

ëèöåíçèðîâàíèÿ è êîíñàëòèíãà è, íàêîíåö, ðàçâèòàÿ ñèñòåìà ñåð-

òèôèêàöèè, ñòàíäàðòèçàöèè è àêêðåäèòàöèè.

Ìèðîâàÿ ïðàêòèêà âûðàá

êîãî ðàçâèòèÿ: ñûðüåâóþ è èííîâàöèîííóþ.

Â ýêîíîìèêå, âîïëîùàþùåé ñûðüåâóþ ìîäåëü, â ñòðóêòóðå ÂÂÏ

äîìèíèðóþò ïåðâè÷íûé ñåêòîð è äîáûâàþùàÿ ïðîìûøëåííî

âíåøíåýêîíîìè÷åñêèå ñâÿçè õàðàêòåðèçóþòñÿ ïðåèìóùåñòâåííûì

ýêñïîðòîì ñûðüÿ è òîâàðîâ ñ íèçêîé ñòåïåíüþ îáðàáîòêè, èìïîð-

òîì âûñîêîòåõíîëîãè÷íîé ïðîäóêöèè, íèçêîé ðàçâèòîñòüþ áîëåå

ñëîæíûõ ôîðì ìåæäóíàðîäíûõ ýêîíîìè÷åñêèõ îòíîøåíèé, ïàññèâ-

íîñòüþ â ìåæäóíàðîäíîì ðàçäåëåíèè òðóäà, ñëàáîé òåõíîëîãè÷å-

ñêîé îñíàùåííîñòüþ ïðîèçâîäñòâà è íèçêèì óðîâíåì æèçíè áîëü-

øåé ÷àñòè íàñåëåíèÿ.

Â ðàìêàõ èííîâàöèîííîé ìîäåëè ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ â

ñòðóêòóðå ÂÂÏ ïðåäïîëàãàåòñÿ ïðåîáëàäàíèå îòðàñëåé îáðàáàòû-

âàþùåé ïðîìûøëåííîñòè, âûïóñêàþùèõ âûñîêîòåõíîëîãè÷íóþ

ïðîäóêöèþ, è ñåêòîðà óñëóã, ïðåäîñòàâëåíèå êîòîðûõ ñâÿçàíî ñ âû-

ñîêèìè òåõíîëîãèÿìè. Ìåæäóíàðîäíàÿ ïðîèçâîäñòâåííàÿ ñïåöèàëè-

çàöèÿ ñòðàíû èìååò ïðîãðåññèâíûé õàðàêòåð, ïðåäïðèÿòèÿ àêòèâíî

ó÷àñòâóþò â ìíîãîîáðàçíûõ ôîðìàõ âíåøíåýêîíîìè÷åñêèõ ñâÿçåé,

èíòåëëåêòóàëüíûé êàïèòàë èãðàåò âåäóùóþ ðîëü, à â àêòèâàõ êîì-

ïàíèé âûñîê óäåëüíûé âåñ íåìàòåðèàëüíûõ àêòèâîâ. Òàêóþ ìîäåëü

ðåàëèçóþò ðàçâèòûå ñòðàíû, à ñòðàíû ñ ïåðåõîäíîé ýêîíîìèêîé è

íàèáîëåå óñïåøíûå ðàçâèâàþùèåñÿ ñòðàíû ñòðåìÿòñÿ ê ýêîíîìè÷å-

ñêîìó ðàçâèòèþ íà èííîâàöèîííîé îñíîâå.

VI. Формирование образа фирмы во внешней среде и на международном рынке

470

Íà ñîâðåìåííîì ýòàïå ðàçâèòèÿ ìèðîâîãî õîçÿéñòâà ìåñòî ñòðàíû

â ìåæäóíàðîäíîì ðàçäåëåíèè òðóäà îïðåäåëÿåòñÿ åå ñïîñîáíîñòüþ ãå-

íåðèðîâàòü è âíåäðÿòü â ïðîèçâîäñòâî èííîâàöèîííûå èäåè, íà ïðàê-

òèêå èñïîëüçîâàòü äîñòèæåíèÿ íàó÷íî-òåõíè÷åñêîãî ïðîãðåññà.

Êðèòè÷åñêèìè ôàêòîðàìè, âëèÿþùèìè íà óñïåøíîå èííîâàöè-

îííîå ðàçâèòèå, ñ÷èòàþòñÿ ñëåäóþùèå:

 âûñîêèå ðàñõîäû íà ÍÈÎÊÐ (â òàáë. 20.1 ïðèâåäåíû äàííûå ïî

ñòðàíàì, êîòîðûå âêëàäûâàþò â ÍÈÎÊÐ íå ìåíåå 0,5% ÂÂÏ);

 íàëè÷èå èííîâàöèîííîé èíôðàñòðóêòóðû,

 ñâÿçü ìåæäó èññëåäîâàòåëüñêèìè öåíòðàìè è áèçíåñîì,

 ñòèìóëèðóþùàÿ ðîëü ãîñóäàðñòâà,

 èñïîëüçîâàíèå ïåðåäîâûõ èíôîðìàöèîííûõ è òåëåêîììóíè-

êàöèîííûõ òåõíîëîãèé,

 íàëè÷èå âûñîêîêâàëèôèöèðîâàííûõ ðåñóðñîâ òâîð÷åñêîãî òèïà.

Òàáëèöà 20.1. Ðàñõîäû ñòðàí ìèðà è èõ ãðóïï íà ÍÈÎÊÐ, % ÂÂÏ

Ñòðàíà Ðàñõîäû

Èçðàèëü 4,5

Øâåöèÿ 3,7

Ôèíëÿíäèÿ 3,5

ßïîíèÿ 3,1

Èñëàíäèÿ 3

ÑØÀ 2,7

Øâåéöàðèÿ 2,6

Äàíèÿ 2,6

Þæíàÿ Êîðåÿ 2,6

Ãåðìàíèÿ 2,5

Àâñòðèÿ 2,3

Ñèíãàïóð 2,3

Ôðàíöèÿ 2,2

Êàíàäà 1,9

Âåëèêîáðèòàíèÿ 1,9

Áåëüãèÿ 1,9

Íèäåðëàíäû 1,8

Ëþêñåìáóðã 1,8

Íîðâåãèÿ 1,7

Àâñòðàëèÿ 1,7

Ñëîâåíèÿ 1,6

Êèòàé 1,4

×åõèÿ 1,3

Èðëàíäèÿ 1,2

Íîâàÿ Çåëàíäèÿ 1,2

20. Инновационные аспекты внешнеэкономической деятельности предприятий

471

Ïðîäëæåíèå òàáë. 20.7

Ñòðàíà Ðàñõîäû

Ðîññèéñêàÿ Ôåäåðàöèÿ 1,2

Óêðàèíà 1,2

Èñïàíèÿ 1,1

Èòàëèÿ 1,1

Õîðâàòèÿ 1,1

Áðàçèëèÿ 1

Âåíãðèÿ 0,9

Ýñòîíèÿ 0,9

Ïîðòóãàëèÿ 0,8

Ëèòâà 0,8

Ìîëäàâèÿ 0,8

ÞÀÐ 0,8

Èíäèÿ 0,8

Óãàíäà 0,8

Ìàëàéçèÿ 0,7

Òóðöèÿ 0,7

Èðàí 0,7

Íåïàë 0,7

Ãîíêîíã 0,6

Ãðåöèÿ 0,6

Ïîëüøà 0,6

×èëè 0,6

Êóáà 0,6

Áåëîðóññèÿ 0,6

Òóíèñ 0,6

Ìàðîêêî 0,6

Áàíãëàäåø 0,6

Ìîçàìáèê 0,6

Ñëîâàêèÿ 0,5

Áîëãàðèÿ 0,5

Ðàçâèâàþùèåñÿ ñòðàíû 1,0

Âîñòî÷íàÿ Àçèÿ è Òèõîîêåàíñêèé ðåãèîí 1,6

Ëàòèíñêàÿ Àìåðèêà è Êàðèáñêèé áàññåéí 0,6

Þæíàÿ Àçèÿ 0,7

Ñòðàíû Öåíòðàëüíîé è Âîñòî÷íîé Åâðîïû è ÑÍÃ 1,0

ÎÝÑÐ (Îðãàíèçàöèÿ ýêîíîìè÷åñêîãî ñîòðóäíè÷åñòâà è

ðàçâèòèÿ)

2,4

Ñòðàíû ñ âûñîêèì äîõîäîì íà äóøó íàñåëåíèÿ 2,4

Ñòðàíû ñî ñðåäíèì äîõîäîì íà äóøó íàñåëåíèÿ 0,8

Ñòðàíû ñ íèçêèì äîõîäîì íà äóøó íàñåëåíèÿ 0,7

Âåñü ìèð 2,3

Èñòî÷íèê: Human Development Report 2008, UNDP.

VI. Формирование образа фирмы во внешней среде и на международном рынке

472

Ïðîèçâîäñòâî íàó÷íîãî çíàíèÿ è òåõíîëîãè÷åñêèõ íîó-õ ñå

îò èññëåäîâàíèé, ïðîâîäèìûõ â ðàìêàõ îäíîã î-

åêòà íà òåððèòîðèè íåñêîëüêèõ ñòðàí. Â äîêóì

åòñÿ, ÷òî íà ñòåïåíü ó÷à àíû â ïðîöåññàõ èíòåðíàö

êîé ñôåðû îêàçûâàþò âëèÿíèå:

ìåð ñòðàíû (íàó÷íî-òåõíè÷åñêàÿ ñôåðà ìàëûõ ñòðà àê

âèë

î, áîëåå èíòåðíàöèîíàëèçèðîâàíà);

íîëîãè÷åñêàÿ îñíàùåííîñòü;

ðàôè÷åñêàÿ áëèçîñòü ê ðåãèîíàì, àêòèâíî âîâëå÷åí â

÷íî-èññëåäîâàòåëüñêèé ïðîöåññ;

îìûøëåííàÿ ñïåöèàëèçàöèÿ è ò.ä.

îíàëèçàöèÿ ïðîèñõîäèò òàêæå è ïóòåì òðàíñí î-

Åñëè ðàíüøå ÒÍÊ ñïîñîáñòâîâàëè òîëüêî ïðîèç ò-

òåðíàöèîíàëèçàöèè ïóòåì îòêðûòèÿ ïðîèçâîäñòâ õ

íèé, òî â íàñòîÿùåå âðåìÿ îíè îñóùåñòâëÿþò ï îñ

èññëåäîâàòåëüñêîãî ïðîöåññà â ïðèíèìàþùèå ñòðàíû. Èñ-

íèÿ, ïðîâîäèìûå çà ðóáåæîì è èíîñòðàííûìè ôèëè è,

â ñðåäíåì áîëåå 16% âñåõ ðàñõîäîâ íà ïðîìûøë å

â çîíå ÎÝÑÐ

. Áîëåå òîãî, â áîëüøèíñòâå ñòðàí ýòîé ï-

åäíÿÿ èíòåíñèâíîñòü ÍÈÎÊÐ ôèëèàëîâ ïîä èíîñòð ì

ëåì âûøå, ÷åì èíòåíñèâíîñòü ÍÈÎÊÐ íàöèîíàëüíûõ

î 10% åâðîïåéñêèõ êîìïàíèé, îïðîøåííûõ â ðàìê ñ-

èÿ Innobarometer 2009, îòìåòèëè, ÷òî îíè ïåðåäàþò í ò-

ã ðàçðàáîòêó èííîâàöèîííûõ ðåøåíèé, 13% êîìïàíèé è-

èííîâàöèîííûå ïðîäóêòû çà ðóáåæîì.

20.2 îòðàæåíà äèíàìèêà èçìåíåíèÿ çàòðàò íà Í Ð

íà Siemens, ðàáîòàþùåãî â îáëàñòè ýëåêòðîòåõíèêè, ê-

åðãåòè÷åñêîãî îáîðóäîâàíèÿ, òðàíñïîðòíîãî ìà î-

åäèöèíñêîãî îáîðóäîâàíèÿ è ñâåòîòåõíèêè è ñïåö è-

ñÿ íà óñëóãàõ â ðàçëè÷íûõ îáëàñòÿõ ïðîìûøëåííîñòè,

è ñâÿçè. Â 2008 ã. íà èíâåñòèöèè â íàó÷íî-

áîòêè îòâîäèòñÿ 4,9% îáùåãî äîõîäà ì-

äîëÿ çàòðàò íà Í Ð

ðèçîíòàëüíûé àíàëèç å

èçìåíåíèÿ ýòîãî ïîê -

11,3%, è íà

àó â

áîëüøå çàâèñèò î ïð

åíòàõ ÎÝÑÐ îòìå÷à-

ñòèÿ ñòð èîíàëè-

çàöèè íàó÷íî-òåõíè÷åñ

 ðàç í, ê

ïðà

 òåõ

 ãåîã íûì

íàó

 ïð

Èíòåðíàöè àöè

íàëèçàöèè. âîäñ

âåííîé èí

äåëå

åííû

ïîäðàç åðåí

íàó÷íî-

ñëåäîâà àëàì

ñîñòàâëÿþò åííû

ÍÈÎÊÐ ãðó

ïû ñð

àííû

êîíòðî ïðåä-

ïðèÿòèé.

Îêîë àõ è

ñëåäîâàí à àó

ñîðñèí òåñò

ðóþò

►Â òàáë. ÈÎÊ

êîíöåð ýëå

òðîíèêè, ýí øèí

ñòðîåíèÿ, ì èàë

çèðóþùåãî

òðàíñïîðòà

èññëåäîâàòåëüñêèå ðàçðà

ïàíèè. Ïî ñðàâíåíèþ ñ

êî

ïðåäûäóùåì ãîäîì

âîçðîñëà íà 0,2 ïðîöåíòíûõ ïóíêòà. Ãî

ÈÎÊ

òàêæ

äåìîíñòðèðóåò ïîëîæèòåëüíóþ äèíàìèêó àçàòå

ëÿ — â 2008 ã. çàòðàòû íà ÍÈÎÊÐ âûðîñëè íà ëè

385 ìëí åâðî ïî ñðàâíåíèþ ñ 2007 ã.

èòàíèÿ, Âåíãðèÿ, Ãå èÿ,

àíàäà, Ëþêñåìáóðã, è-

Ïîðòóãàëèÿ, Ñëîâàêèÿ À,

Òóðöèÿ, Ôèíëÿíäèÿ, Ôðàíöèÿ, ×åõèÿ, Øâåöèÿ, Øâåéöàðèÿ, Þæíàÿ Êîðåÿ, ßïîíèÿ.

Ñòðàíû ÎÝÑÐ: Àâñòðàëèÿ, Àâñòðèÿ, Áåëüãèÿ, Âåëèêîáð ðìàí

Ãðåöèÿ, Äàíèÿ, Èðëàíäèÿ, Èñëàíäèÿ, Èñïàíèÿ, Èòàëèÿ, Ê Ìåêñ

êà, Íèäåðëàíäû, Íîâàÿ Çåëàíäèÿ, Íîðâåãèÿ, Ïîëüøà, , ÑØ

20. Инновационные аспекты внешнеэкономической деятельности предприятий

473

Òàáëèöà 20.2. Çàòðàòû êîíöåðíà Siemens íà ÍÈÎÊÐ

Èçìåíåíèå,

ìëí åâðî

Ïîêàçàòåëü

2008,

ìëí åâðî

Óäåëü-

íûé

âåñ,

2007,

ìëí

åâðî

Óäåëü-

íûé

âåñ,

àáñî-

ëþò-

íîå

îòíîñè-

òåëüíîå,

Çàòðàòû íà ÍÈÎÊÐ 3 784 4,89 3 399 4,69 385 11,33

Äîõîä 77 327 100 72 448 100 4 879 6,73

çûâàþò ïÑ èííîâàöèîííûì ðàçâèòèåì ñâÿ îíÿòèå «âûñîêèå

öèîííîå îáîðóäîâàíèå,

ïðè

ñóùåñòâëÿþùèå âíåøíåýêîíîìè÷åñêóþ äåÿòåëüíîñòü, ãåíåðèðóþò

áîëüøå èííîâàöèé, ÷åì ïðåäïðèÿòèÿ, íå âîâëå÷åííûå â ÂÝÄ.

òåõíîëîã

èè». Ê âûñîêîòåõíîëîãè÷íîé ïðîäóêöèè îòíîñèòñÿ ïðî-

äóêöèÿ òàêèõ îòðàñëåé, êàê àýðîêîñìè÷åñêàÿ, ôàðìàöåâòè÷åñêàÿ, à

ðàäèî-, òåëåâèçèîííîå è êîììóíèêòàêæå à

êîìïüþòåðû, òî÷íûå, ìåäèöèíñêèå, îïòè÷åñêèå èíñòðóìåíòû è

áîðû. Íà ðûíêàõ âûñîêîòåõíîëîãè÷íîé ïðîäóêöèè òðàäèöèîí-

íî äîìèíèðóþò âåäóùèå ýêîíîìè÷åñêè ðàçâèòûå ñòðàíû: ÑØÀ,

ßïîíèÿ, Âåëèêîáðèòàíèÿ, Ãåðìàíèÿ è Ôðàíöèÿ. Íà íåêîòîðûõ

ñåãìåíòàõ ìèðîâîãî ðûíêà êîíêóðåíöèþ èì ìîãóò ñîñòàâèòü êîì-

ïàíèè íîâûõ èíäóñòðèàëüíûõ ñòðàí Þãî-Âîñòî÷íîé Àçèè: Ãîí-

êîíãà, Ìàëàéçèè, Òàéâàíÿ, Ñèíãàïóðà è Þæíîé Êîðåè. Óêðåïëÿ-

þò ñâîè ïîçèöèè Êèòàé (ïîñòàâêè ýëåêòðîííûõ è ðàäèîòåõíè÷å-

ñêèõ óñòðîéñòâ) è Èíäèÿ (òîðãîâëÿ ïðîãðàììíûì îáåñïå÷åíèåì è

ôàðìàöåâòè÷åñêèìè ïðîäóêòàìè). Äîëÿ Ðîññèè â ìèðîâîì ïðîèç-

âîäñòâå âûñîêîòåõíîëîãè÷íîé ïðîäóêöèè ìàëà è ñîñòàâëÿåò ëèøü

0,3%. Â íàñòîÿùåå âðåìÿ Ðîññèÿ ìîæåò ïîëíîöåííî êîíêóðèðî-

âàòü ëèøü íà ðûíêàõ êîñìè÷åñêîé òåõíèêè è óñëóã, áîåâîé àâèà-

öèè, ÿäåðíûõ òåõíîëîãèé è íåêîòîðûõ âèäîâ ïðîäóêöèè ýëåêòðîí-

íîé ïðîìûøëåííîñòè.

20.2. Инновационная основа внешнеэкономической

деятельности предприятий

Âíåøíåýêîíîìè÷åñêàÿ è èííîâàöèîííàÿ äåÿòåëüíîñòü ïðåäïðè-

ÿòèÿ ÿâëÿþòñÿ ðàçíûìè ñôåðàìè åãî õîçÿéñòâåííîé æèçíè. Îäíàêî

âíåøíåýêîíîìè÷åñêèå ñâÿçè âëèÿþò íà ðåàëèçàöèþ èííîâàöèîííûõ

çàäà÷ õîçÿéñòâóþùåãî ñóáúåêòà, à öåëè è ðåçóëüòàòû èííîâàöèîííîé

äåÿòåëüíîñòè ìîãóò îïðåäåëÿòü õàðàêòåð âíåøíåýêîíîìè÷åñêîé äåÿ-

òåëüíîñòè. Èññëåäîâàíèå, îïóáëèêîâàííîå Íàöèîíàëüíûì áþðî ýêî-

íîìè÷åñêèõ èññëåäîâàíèé ÑØÀ, ïîêàçàëî, ÷òî êîìïàíèè, àêòèâíî

Ïðåîáëàäàþùóþ ÷àñòü ïðîäóêöèè, óñïåøíî âûäåðæèâàþùåé

ìåæäóíàðîäíóþ êîíêóðåíöèþ, ïðîèçâîäÿò íà ïðåäïðèÿòèÿõ, ïðè-

ìåíÿþùèõ ñîâðåìåííûå òåõíèêó è òåõíîëîãèè, âíåäðÿþùèõ íîâûå

VI. Формирование образа фирмы во внешней среде и на международном рынке

474

óïðàâëåí÷åñêèå è îðãàíèçàöèîííûå ðåøåíèÿ. Â öåëîì â ðàçâèòèè

âíåøíåýêîíîìè÷åñêèõ ñâÿçåé ïðåäïðèÿòèÿ, ñîçäàþùåãî èííîâàöè-

îííóþ ïðîäóêöèþ, ìîæíî âûäåëèòü íåñêîëüêî ïîñëåäîâàòåëüíûõ

ýòàïîâ:

1) íà ïåðâîì ýòàïå êîìïàíèÿ ýêñïîðòèðóåò ãîòîâóþ ïðî

â êîòîðîé ðåàëèçîâàíû òåõíî åñ î à è û

èííî àñòîÿù åì åí óê èå -

èçâîäñòâå êîòîðûõ â ñ íû òí ë çà

ÍÈÎÊÐ, íàèáîëåå ðåíòàáåëüíû. Íà äàííîì ýòà â ñ å-

àö üíû îõ åëè åòñ ñëî

ò è ò.ä.;

) íà âòîðîì ýòàïå ïðîèçâîäñòâî èííîâàöèîííîé ïðîäóêöèè íàëà-

æèâ

îñïîñîáíîãî ïðîèçâîäñòâà íà èííîâàöèîí-

è ìî-

íòåê-

ñòå íå òðàñëåé «íîâîé ýêîíîìèêè»,

ò.å. è àöèîííûõ òåõíîëîãèé. ÈÊÒ

ÿâë

íà÷è-

äóêöèþ,

äðóãèå âèä

ðû

ëîãè÷

ÿ èì

îëþò

êèå í

íî íà

å è î

âøåñòâ

îåìê

îñèòå

âàöèé. Â í åå âð

ûñîêè àá

òîâà

üíûå

ïå

, â ïðî

òðàòû íà

òðàí

ýêñïîðòåðå ðàñòåò í èîíàë é ä îä, óâ ÷èâà ÿ ÷è ðàáî-

÷èõ ìåñ

àåòñÿ çà ðóáåæîì ïóòåì ïðÿìîãî èíîñòðàííîãî èíâåñòèðîâàíèÿ.

Ïðèíèìàþùàÿ ñòðàíà ïîëó÷àåò íîâóþ òåõíîëîãèþ. Äëÿ ñòðàíû —

ýêñïîðòåðà êàïèòàëà îòêðûâàþòñÿ íîâûå ðûíêè, ýêîíîìÿòñÿ òðàíñ-

ïîðòíûå èçäåðæêè è ò.ä.;

3) íà òðåòüåì ýòàïå ïðîèñõîäèò íåïîñðåäñòâåííàÿ ïðîäàæà òåõ-

íîëîãèé. Â ñòðàíå-ýêñïîðòåðå ýòà òåõíîëîãèÿ óæå íå ñ÷èòàåòñÿ ïå-

ðåäîâîé, íî äëÿ áîëüøèíñòâà ñòðàí, îòñòàþùèõ â ñâîåì ýêîíîìè÷å-

ñêîì è òåõíîëîãè÷åñêîì ðàçâèòèè îò ñòðàíû-ýêñïîðòåðà, îíà ìîæåò

ñ÷èòàòüñÿ ïðîãðåññèâíîé.

Ïðè÷èíà ñìåíû ýòàïîâ — æåëàíèå ïðåäïðèÿòèÿ-íîâàòîðà ìàê-

ñèìèçèðîâàòü ïðèáûëü. Êëàññè÷åñêîå ðàçâèòèå äàííàÿ ñõåìà ïîëó-

÷èëà â ñëó÷àå òðàíñíàöèîíàëüíûõ êîðïîðàöèé (ÒÍÊ), èäóùèõ ñíà-

÷àëà ïî ïóòè ýêñïîðòà èííîâàöèîííîé ïðîäóêöèè, çàòåì îðãàíèçà-

öèè ïðîèçâîäñòâåííûõ ôèëèàëîâ â ñòðàíàõ, èìåþùèõ òå èëè èíûå

êîíêóðåíòíûå ïðåèìóùåñòâà è âûáèðàåìûõ ïî ïðèíöèïó ãëîáàëü-

íîé îïòèìèçàöèè, à äàëåå ïåðåäà÷è òåõíîëîãèè â ôîðìå ëèöåíçèé

ïðåäïðèÿòèÿì ðàçëè÷íûõ ðàçâèâàþùèõñÿ ñòðàí.

Ðàçâèòèþ êîíêóðåíò

íîé îñíîâå ñïîñîáñòâóþò ïðèìåíåíèå ïåðåäîâûõ òåõíîëîãèé

äåðíèçàöèÿ ïðîèçâîäñòâåííîé áàçû ïðåäïðèÿòèé. Â äàííîì êî

îáõîäèìî îòìåòèòü âàæíîñòü î

íôîðìàöèîííûõ è òåëåêîììóíèê

ÿþòñÿ êàòàëèçàòîðîì îðãàíèçàöèîííûõ è òåõíîëîãè÷åñêèõ èí-

íîâàöèé ïðåäïðèÿòèé.

►

Ïîñëåäíåå äåñÿòèëåòèå ðàçâèòèÿ èíôîðìàöèîííûõ òåõíîëîãèé

õàðàêòåðèçóåòñÿ âñå âîçðàñòàþùèì âíèìàíèåì ê ïðîáëåìå îðãàíè-

çàöèè ðàñïðåäåëåííîãî êîìïüþòèíãà âîîáùå è GRID-êîìïüþòèíãà

â ÷àñòíîñòè. GRID-êîìïüþòèíã — íîâûé êëàññ èíôðàñòðóêòóð, â

êîòîðûõ èç óäàëåííûõ ðåñóðñîâ ñòðîèòñÿ áåçîïàñíûé è ìàñøòàáè-

ðóåìûé âû÷èñëèòåëüíûé ìåõàíèçì â ñîñòàâå êîìïüþòåðîâ,

20. Инновационные аспекты внешнеэкономической деятельности предприятий

475

íàÿ îò íàñòîëüíûõ è äî ñóïåðêîìïüþòåðîâ, ïðîãðàììíûõ ïàêå-

òîâ è óñòðîéñòâ ââîäà/âûâîäà. Â îñíîâå GRID ëåæàò ïðîãðàììíûå

òåõíîëîãèè, èñïîëüçóþùèå íîâûå ñòàíäàðòû è ïðîòîêîëû ñîâìåñò-

íî ñ èçâåñòíûìè ñåòåâûìè è èíòåðíåò-ïðîòîêîëàìè. Òàêèì îáðà-

çîì, GRID ñòàíîâèòñÿ ñâÿçóþùèì çâåíîì âñåõ óñòðîéñòâ, êîòîðûå

ïîëó÷àþò äîñòóï ê ãëîáàëüíîé ñåòè. Ýòà êîîïåðàöèÿ ñîçäàåò âïå-

÷àòëÿþùèå âîçìîæíîñòè âî ìíîãèõ îòðàñëÿõ äåÿòåëüíîñòè ÷åëîâå-

êà, äåëàÿ ïðîñòðàíñòâî õðàíåíèÿ, âû÷èñëåíèÿ è îáðàáîòêè èíôîð-

ìàöèè åäèíûì ïî âñåìó ìèðó

GasNatural — òðàíñíàöèîíàëüíàÿ êîìïàíèÿ, ëèäåð ãàçîâîãî

ñåêòîðà â Èñïàíèè è Ëàòèíñêîé Àìåðèêå. Êîìïàíèÿ çàíèìàåò

òðåòüå ìåñòî â ìèðå ïî îáúåìàì ãàçîâûõ ïîñòàâîê. Ãëàâíûé îôèñ

êîìïàíèè ðàñïîëîæåí â Ìåõèêî. Îñíîâíàÿ äåÿòåëüíîñòü êîìïàíèè —

ïîñòàâêè è ïðîäàæà ïðèðîäíîãî ãàçà êîíå÷íûì ïîëüçîâàòåëÿì â

Èñïàíèè, Ëàòèíñêîé Àìåðèêå, Èòàëèè è Ôðàíöèè. Ïî äàííûì íà

åò. Ïåðâîíà÷àëüíûå èíâåñòèöèè ñîñòàâèëè

2008 ã. êîìïàíèÿ íàñ÷èòû

âàåò áîëåå 11 ìëí êëèåíòîâ â ìèðå.

Â ñèëó ðàñïðåäåëåííîñòè ñâîåé ñòðóêòóðû êîìïàíèÿ ïðåäñòàâ-

ëåíà íà ðûíêå Åâðîïû è Ëàòèíñêîé Àìåðèêè, îñîáîå âíèìàíèå

óäåëåíî ðàçâèòèþ âçàèìîäåéñòâèÿ ìåæäó ïîäðàçäåëåíèÿìè êîìïà-

íèè. Â ýòîì âîïðîñå ÈÊÒ îòâåäåíà îñîáàÿ ðîëü. Óæå â 2003 ã. êîì-

ïàíèÿ çàìåíèëà êëàññè÷åñêóþ èíôîðìàöèîííóþ ïëàòôîðìó íà ðå-

øåíèå Oracle ñ ïðèìåíåíèåì òåõíîëîãèè GRID. Ðåøåíèå ïîçâîëè-

ëî ïîëó÷àòü àíàëèòè÷åñêèå äàííûå â 10 ðàç áûñòðåå, ÷åì ïðè êëàñ-

ñè÷åñêîì âàðèàíòå ïîñòðîåíèÿ ñèñòåìû.

Ïî îöåíêàì ýêñïåðòîâ Gas Natural ñîêðàòèëà ñâîè èçäåðæêè íà

3,5 ìëí åâðî çà ïÿòü ë

878 700 åâðî.

Ïðàêòè÷åñêîå èñïîëüçîâàíèå GRID ïîçâîëÿåò ñíèçèòü èçäåðæ-

êè áëàãîäàðÿ òðåì êëþ÷åâûì ôàêòîðàì:

 ñíèæåíèþ çàòðàò íà ïðèîáðåòåíèå âû÷èñëèòåëüíîãî îáîðóäîâà-

íèÿ;

 ñíèæåíèþ çàòðàò íà ïðèîáðåòåíèå ëèöåíçèîííîãî ïðîãðàììíîãî

îáåñïå÷åíèÿ äëÿ ñåðâåðíûõ ñòàíöèé;

 óìåíüøåíèþ ýêñïëóàòàöèîííûõ èçäåðæåê çà ñ÷åò óìåíüøåíèÿ

âû÷èñëèòåëüíîãî êîìïëåêñà.

Ïî îöåíêàì Oracle, êîìïàíèè, âíåäðèâøèå ÈÊÒ-ïðîäóêòû

íà áàçå òåõíîëîãèè GRID, ñíèçèëè çàòðàòû â 1,23 ðàçà çà ïåð-

âûé ãîä ýêñïëóàòàöèè ñèñòåìû. Çà ïÿòü ëåò ýòîò ïîêàçàòåëü ñî-

ñòàâèë 2,78.

Æ âë

âîé

ñêîé

ðèíá

óðà åâ À.Â., Áàòìàíîâà Å.Ñ. Âëèÿíèå GRID òåõíîëîãèè íà ðàçâèòèå ìèðî-

ýêîíîìèêè // Èíòåãðàöèÿ â ìèðîâóþ ýêîíîìèêó â êîíòåêñòå ýêîíîìè÷å-

êóëüòóðû: Ìàòåðèàëû ìåæäóíàðîäíîé íàó÷.-ïðàêò. êîíôåðåíöèè. Åêàòå-

óðã: ÓÃÒÓ-ÓÏÈ, 2008. ×. 4. Ñ. 23—28.

VI. Формирование образа фирмы во внешней среде и на международном рынке

476

Îïûò ïðåäïðèÿòèé íåêîòîðûõ ðàçâèâàþùèõñÿ ñòðàí è ñòðàí ñ

åõîäíîé ýêîíîìèêîé (Êèòàÿ, àçèàòñêèõ íîâûõ èíäóñòðèàëüíûõ

í, ñòðàí Öåíòðàëüíîé è Âîñòî÷íîé Åâðîïû è äð.) ïîêàçûâàåò,

èííîâàöèîííûé ïðîöåññ ìîæíî óñêîðèòü ñ ïîìîùüþ èíî-

ííûõ èíâåñòèöèé, íî íå ëþáûõ, à äîëãîñðî÷íûõ, ïîñòóïàþùèõ

ñòå ñ íîâûìè òåõíîëîãèÿìè è ñîâðåìåííûì ìåíåäæìåíòîì.

ì êðèòåðèÿì óäîâëåòâîðÿþò ïðÿìûå èíîñòðàííûå èíâåñòèöèè.

âàííûå ñòðàíû ôîðìèðîâàëè è ïðîäîëæàþò ôîðìèðîâàòü áëà-

ðèÿòíûé èíâåñòèöèîííûé êëèìàò, óâåëè÷èëè òåìïû ðàçâèòèÿ

ñòâåííûõ íàó÷íûõ èññëåäîâàíèé è ðàçðàáîòîê, îáåñïå÷èâàþùèõ

ðåáíîñòè ýêñïîðòíî-îðèåíòèðîâà

ïåð

ñòðà

÷òî

ñòðà

âìå

Ýòè

Íàç

ãîï

ñîá

ïîò ííûõ îòðàñëåé. Ïðîâåäÿ ìî-

äåðíèçà

ðåñ

ðàá

è çà

Отв

1. ×

2. Î

3. Ê

öèþ ïðîèçâîäñòâà íà îñíîâå èíâåñòèðîâàííûõ ôèíàíñîâûõ

óðñîâ è îñóùåñòâèâ ñîáñòâåííûå íàó÷íî-èññëåäîâàòåëüñêèå ðàç-

îòêè, ïðåäïðèÿòèÿ ýòèõ ñòðàí ñóìåëè âûéòè íà âíåøíèé ðûíîê

íÿòü òàì îïðåäåëåííóþ íèøó.

етьте на вопросы

òî òàêîå èííîâàöèÿ? Êàêèå âèäû èííîâàöèé ñóùåñòâóþò?

õàðàêòåðèçóéòå èííîâàöèîííóþ ìîäåëü ýêîíîìè÷åñêîãî è âíåøíå-

êîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ.

àêèå îñíîâíûå ýòàïû ìîæíî âûäåëèòü â îñóùåñòâëåíèè âíåøíå-

êîíîìè÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ, âûïóñêàþùåãî èííîâà-

èîííóþ ïðîäóêöèþ?