Соловьев В.С. Теория социальных систем. Том 2. Теория управления социальными системами

Подождите немного. Документ загружается.

311

Участок № 1

Участок № 2

Участок № 3

Рис. 18. Схема организации ритмичного комплексного потока

на основе специализированных организационных (производственных)

потоков с неравномерной интенсивностью

Условные обозначения:

подготовка трассы ВЛ;

земляные работы и устройство фундаментов;

сборка опор;

установка опор;

монтаж проводов и грозозащитных тросов;

прочие работы

312

Участок № 1

Участок № 2

Участок № 3

Рис. 19. Схема организации комплексного потока на основе специализированных

организационно-технологических потоков с неравномерной интенсивностью

Условные обозначения:

подготовка трассы ВЛ;

земляные работы и устройство фундаментов;

сборка опор;

установка опор;

монтаж проводов и грозозащитных тросов;

прочие работы

313

Это обстоятельство свидетельствует о том, что стабильность па-

раметров поточного строительства (темп, скорость, интенсивность,

мощность, ритм и т. п.) может быть обеспечена только на определен-

ных стадиях. Таким образом, выполнение каждого специализированно-

го организационного (производственного) потока может быть реализо-

вано с равномерной (стабильной, постоянной) и неравномерной (не-

стабильной, изменяющейся) интенсивностью

В зависимости от ситуации возможна также комбинированная

схема организации работ, когда специализированные организацион-

ные потоки с неравномерной интенсивностью могут быть частично

стабилизированы за счет разделения объемов работ на постоянную

(стабильную) и пиковые части. Кроме того, комплексные организа-

ционно-технологические потоки могут различаться по ритму выпол-

нения работ специализированных организационных (производствен

ных) потоков: на ритмичные потоки со стабильным (неизменным,

постоянным) ритмом на протяжении всего периода строительства и

аритмичные потоки с нестабильным (изменяющимся) ритмом в про-

цессе строительства. Аритмичные комплексные организационно-

технологические потоки, безусловно, предполагают использование

специализированных организационных потоков с неравномерной ин-

тенсивностью.

Соответственно, комплексные организационно-технологические

потоки могут быть двух видов:

— с согласованным ритмом специализированных организацион-

ных потоков, когда интенсивность производства потока выбирается с

таким расчетом, чтобы обеспечить единый ритм комплексного техноло-

гического потока (рис. 20);

— с несогласованным ритмом специализированных организаци-

онных потоков, когда при различной интенсивности потоков единый

ритм комплексного организационно-технологического потока обеспечи-

вается путем создания технологических заделов по фронтам

работ

предшествующих потоков (рис. 21).

В зависимости от условий и ситуации, реально складывающихся в

те или иные периоды строительства, возможны различные комбиниро-

ванные схемы организации строительства, т. е. переход с одного типа

потока на другой.

314

Участок № 1

Участок № 2

Участок № 3

Рис. 20. Схема организации комплексного потока на основе специализированных

организационных (производственных) ритмичных потоков

Условные обозначения:

подготовка трассы ВЛ;

земляные работы и устройство фундаментов;

сборка опор;

установка опор;

монтаж проводов и грозозащитных тросов;

прочие работы

315

Участок № 1

Участок № 2

Участок № 3

Рис. 21. Схема организации комплексного потока на основе специализированных

организационно-технологических аритмичных потоков

Условные обозначения:

подготовка трассы ВЛ;

земляные работы и устройство фундаментов;

сборка опор;

установка опор;

монтаж проводов и грозозащитных тросов;

прочие работы

316

Объединение специализированных видов работ в комплексные по-

токи осуществляется со «сдвижкой» их во времени в соответствии с тех-

нологической последовательностью их выполнения. Согласование време-

ни специализированных технологических или производственных потоков,

так же как и работ, выполняемых не на принципах поточной организации,

в рамках комплексного потока независимо от его ритма (ритмичный

или

аритмичный) осуществляется двумя способами.

1. Согласование различных видов работ по интенсивности их вы-

полнения, обеспечивающих единый ритм комплексного потока. Согласо-

вание по интенсивности выполнения специализированных видов работ

осуществляется путем подбора необходимой численности бригады (звена,

участка), кратной технологическому составу звена, определяемому типо-

выми технологическими картами. При этом сдвижка во времени (сроки

начала последующих работ) кратна ритму потока.

2. Создание технологических заделов фронтов работ

. Технологиче-

ский задел фронта работ (в часах, сменах, днях, сутках) складывается из:

— времени, необходимого для производства работ на предшест-

вующем технологическом этапе (предыдущего вида специализированных

работ) в таком объеме, который обеспечивал бы непрерывное производст-

во всех последующих технологических этапов специализированных видов

работ, организованных на принципах специализированных потоков

техн. опер. i

);

— времени, обусловленного разницей в продолжительности от-

дельных видов специализированных работ вследствие различной их ин-

тенсивности по технологическим нормативам (t

(i+1)

– t

);

— времени, необходимого для выполнения дополнительных объе-

мов специализированных видов работ, обусловленных различием проект-

ных решений на отдельных участках трассы высоковольтной линии

вследствие разницы условий строительства (t

усл. стр. i

);

— времени на погрузо-разгрузочные работы и транспортировку ма-

териалов и конструкций, если эти работы невозможно совместить с ос-

новными специализированными работами (t

погр.-разг. р. i

);

— разницы во времени перебазировки бытовых, производственно-

складских помещений, строительных машин, оборудования, технологиче-

ской оснастки по каждому i-му виду работ (t

переб. i

);

— резервного времени по каждому виду работ, обусловленного

срывами сроков поставки материалов и комплектующих изделий, аварий-

Под технологическим заделом фронта работ понимают время опережения преды-

дущих по технологии видов работ, обеспечивающее фронт последующим видам работ с ин-

тенсивностями, отличающимися от интенсивности предшествующих работ.

317

ным выходом из строя машин и механизмов, погодными условиями и т. п.

рез. i

Таким образом, время технологического задела рассчитывается по

формуле:

.. . . (1) . .

.. . .

()

тех зад тех опер i усл стр

погр разгр перераб рез

tt ttt

ttt

iii

−

+−+ +

∑∑ ∑

+++

∑∑∑

В зависимости от имеющегося опыта производственно-техноло-

гической организации процесса сооружения ВЛ 750 кВ (вида комплексно-

го потока) формируются соответствующие производственные структуры,

структуры управления и системы подготовки и организации работ. В от-

дельных случаях возможен вариант выбора соответствующего способа

производственно-технологической организации процесса сооружения

ВЛ 750 кВ в зависимости от существующей производственной структуры

но при перестройке системы управления.

В связи с тем, что продолжительность работ по подготовке трассы

составляет 30–40 %, а монтаж проводов и грозозащитных тросов — около

20 % всей продолжительности сооружений высоковольтной линии, обес-

печить организацию специализированных работ на принципах поточного

строительства с одинаковой интенсивностью (с одним и тем же ритмом

комплексного потока) в рамках

календарного года практически невоз-

можно. Поэтому существует несколько вариантов технологических ком-

плексных потоков сооружения высоковольтной линии.

Вариант 1. Работы по подготовке трассы не включаются в ком-

плексный поток, а выполняются предварительно специализированным

технологическим потоком с опережением всех последующих работ на 10–

11 месяцев, т. е. практически на год раньше (продолжительность работ по

вырубке просек для участка высоковольтной линии длиной 40 км по тех-

нологическим нормам составляет при односменной работе специализиро-

ванной бригады численностью 13 чел. 1500–2600 дн., соответственно, при

двухсменной работе бригады численностью 27 чел.— 400–600 дн.).

Остальные работы (земляные работы и устройство фундаментов,

сборка и установка опор, монтаж проводов и грозозащитных тросов) мо-

гут быть объединены в

комплексный поток с равномерным ритмом в виде

специализированных технологических или производственных потоков с

одинаковой интенсивностью.

Если принять ритм потока 3 км по минимальной нормативной про-

должительности работ по установке опор за 18–21 смену, то для произ-

318

водства земляных работ и устройства фундаментов необходимы два тех-

нологических звена по 6 чел., для сборки опор — два технологических

звена (бригады) численностью 10 чел., для монтажа проводов и тросов —

три технологических звена численностью по 9 чел. каждое. При этом тех-

нологическая сдвижка во времени начала каждой последующей работы

относительно предыдущей осуществляется на 18–20 дней

. В связи с тем,

что раскатка проводов и тросов осуществляется на 6 км и более, сдвижка

начала этой работы относительно установки опор должна быть не менее

чем на 36–40 дн. Кроме того, по каждому виду работ время начала работ

сдвигается на величину продолжительности погрузо-разгрузочных работ

и транспортных операций, т. е. примерно

на 3–4 дня и резервного време-

ни — 1–2 дня.

Вариант 2. При двухгодичном или пятилетнем скользящем плани-

ровании в состав комплексного потока включаются все работы, в том

числе и подготовка трассы. Организация производства работ при этом (за

исключением работ по подготовке трассы) аналогична варианту 1. При

ведении работ по подготовке трассы в составе комплексного

потока воз-

можны несколько вариантов организации специализированного потока

этого вида работ:

— в целях обеспечения единого ритма комплексного потока необ-

ходимо на подготовке трассы высоковольтной линии держать 5–10 спе-

циализированных бригад нормативной численностью по 13 чел. Опере-

жение по фронту работ должно составлять 20–40 дн;

— при невозможности организации такой интенсивности работ по

подготовке трассы

, которая обеспечивала бы единый ритм комплексного

потока, увеличивается технологический задел пропорционально умень-

шению числа бригад.

Указанные варианты комплексных потоков сооружения ВЛ 750 кВ

организационно различаются в зависимости от применяемых видов спе-

циализированных технологических или производственных потоков. Воз-

можные варианты комплексных потоков приведены соответственно на

рис. 16–21.

В составе организационно-экономической подготовки производст-

ва разрабатывается особая форма графиковой документации. Прежде все-

го, вся плановая и организационно-экономическая документация (догово-

ры, контракты, соглашения, протоколы намерений и т. п.) объективно

имеют в своей основе календарные сроки исполнения, т. е. содержат не-

посредственно графики исполнения договоренностей или плановых зада-

ний на конец календарных плановых периодов, которые в

отдельных слу-

чаях входят как графиковые документы в состав договорной документа-

ции в виде различного рода неотъемлемых приложений.

319

Особенностью такого рода графиковой документации является ис-

пользование календарных плановых (отчетных) периодов времени, еди-

ных для всей мировой системы хозяйствования — месяц, квартал, год,—

так как в них отражается не состояние технологических и производствен-

ных процессов во времени, а конечное (итоговое) состояние на конец

плановых календарных периодов, поэтому они, как правило

, составляются

в табличной форме.

5.3. Организационно-экономическая подготовка производства

Организационно-экономическая подготовка производства в основ-

ном реализует функцию планирования. Объектами технологической под-

готовки производства являются непосредственно основные и вспомога-

тельные производственные процессы, а предметами — технологии,

т. е. способы, методы организации выполнения отдельных операций,

групп операций, элементарных видов работ, последовательность их вы-

полнения, нормативные средства и организационные условия деятельно-

сти в

технологическом времени. В отличие от этого объектами организа-

ционно-экономической деятельности являются производственные подраз-

деления предприятия (цеха, участки, пролеты, отделы, сектора и т. п.) и

другие организации внешней среды, а предметом организационно-

экономической деятельности — представление состояний производст-

венного процесса и организационно-экономических взаимоотношений ор-

ганизации с другими организациями внешней среды

на конец календар-

ных планово-учетных периодов в стоимостных (экономических) пара-

метрах.

Соответственно, результатом технологической подготовки произ-

водства является предварительное нормативное проектное описание про-

изводственных процессов в форме технологических моделей. В системе

технологического описания производственных процессов в качестве

взаимосвязанных элементов этих процессов используются материально-

сырьевые и энергетические ресурсы, технологическое оборудование,

ра-

бочие, информация и организационные условия деятельности, поэтому в

технологической документации содержится описание динамики технико-

технологических показателей этих элементов в процессе производства в

натуральных измерителях.

Результатом организационно-экономической деятельности является

описание планируемых (расчетных) состояний производственного про-

цесса в производственной структуре организации (по составу производ-

ственных подразделений организации) и отношений с другими

организа-

циями на конец календарных планово-учетных периодов в натурально-

320

стоимостных показателях, т. е. технико-экономические показатели дея-

тельности подразделений и организации в целом и межорганизационных

отношений на конец месяца, квартала соответствующего календарного

года.

Технико-технологическое описание производственных процессов, с

одной стороны, фиксируется в производственной технологической доку-

ментации, а с другой — в графиковой документации, отражающей «при-

вязку» технологического описания производственных

процессов к теку-

щему календарному времени, т. е. перевод описания технико-техноло-

гического представления материальных взаимоотношений предметов и

средств деятельности в параметрах нормативного технологического вре-

мени в проектное текущее календарное время процессов производства.

Организационно-экономическая подготовка производства, так как она

описывает только статические конечные состояния (на конец календар-

ных планово

-учетных периодов), не предполагает описания организаци-

онно-экономических взаимоотношений в течение планово-учетных пе-

риодов календарного времени.

Таким образом, в своей основе организационно-экономи-ческая

подготовка производства также рассматривает прежде всего производст-

венные процессы деятельности, но только через состояние этих процессов

на конец календарных планово-учетных периодов в рамках организаци-

онной производственной структуры. Поэтому здесь находят свое отраже-

ние все элементы производственных процессов, т. е. материально-

сырьевые, трудовые, технические и информационные ресурсы и органи-

зационные условия деятельности, готовая продукция и даже незавершен-

ное производство, но только в стоимостной форме затрат по состоянию на

конец календарных планово-отчетных периодов. Однако, в отличие

от

технологического представления производственных процессов в нату-

ральных (физических) параметрах отдельных элементов, здесь описание

производится в стоимостных параметрах, что позволяет получить инте-

гральную (совокупную), хотя и статическую, характеристику производст-

венного процесса, что практически невозможно в натуральных показате-

лях. Более того, организационно-экономиче-ская подготовка производства

именно вследствие ее интегрального характера

задает объемные рамки

(количество продукции) производства и всех необходимых элементов для

осуществления технологической подготовки совокупных производствен-

ных процессов.

Кроме того, в отличие от технико-технологической подготовки

производства, организационно-экономическая подготовка включает в

свой состав помимо производственной деятельности еще и весь круг во-

просов, связанных как с предварительным организационным обеспечени-