Шпаргалки - ответы на экзаменационные вопросы
Подождите немного. Документ загружается.
35. Сущность и содержание процесса организации труда.
Что же понимается под организацией труда на предприятии? Для ответа на
этот вопрос необходимо знать, что термин "организация" имеет несколько
значений.
В одном случае под организацией понимают строение, устройство чего-
нибудь, его структуру, внутреннюю упорядоченность, взаимное расположение частей
какого-либо целого явления и т.д. В этом смысле организация обозначает некоторую
систему, нечто установленное, продуманное, обладающее определенными
свойствами. В этом смысле организация труда на предприятии - это система
производственных взаимосвязей работников со средствами производства и друг с
другом, образующая определенный порядок осуществления трудового процесса.
Существенным свойством организации труда является порядок трудового процесса в
отличие от беспорядка как признака отсутствия организации труда.
В другом случае под организацией труда понимают функцию управления,
связанную с установлением, изменением или упорядочением чего-нибудь. Это так
называемый функциональный смысл термина "организация". В этом значении
организация труда на предприятии - это действия по установлению или изменению
порядка осуществления трудового процесса и связанных с ним производственных
взаимодействий работников со средствами производства и друг с другом.
Организация труда в масштабе общества.
Это - обусловленная экономическим строем и законодательно регулируемая
общегосударственная система использования труда в обществе. Ее элементы:
- обеспечение функционирования рынка труда
- учет, анализ и плавнирование труда в гос. секторе экономики
- межотраслевое нормирование труда
- организация оплаты и материального стимулирования труда
- охрана труда и техники безопасности
- другие элементы.
В функциональном смысле организация труда в масштабе общества - система
управления трудом.
Организация труда в масштабе предприятия.
Наиболее точным признаком и свойством организации труда в коллективе я
вляется пордок ведения трудового процесса. Поэтому в атрибутивном смысле
организация труда на предприятии есть определенный порядок построения и
осуществления трудового процесса, образующий систему взаимодействия
работников со средствами производства и друг с другом для достижения заранее
поставленной цели трудовой деятельности.
В функциональном смысле организация труда на предприятии - это
деятельность по установлению и изменению порядка взаимодействия работников со
средствами производства и друг с другом для успешного достижения целей трудовой
деятельности.
Организация труда - система мероприятий, направленных на повышение
эффективности использования трудовых процессов путем их упорядочивания.
После раскрытия сущности организации труда на предприятии необходимо
установить ее содержание, т.е. показать, из каких составных частей или элементов
складывается тот самый порядок трудового процесса, о котором шла речь выше.
Для этого отметим, что порядок осуществления трудового процесса
предполагает установление состава работ; обеспечение подбора и подготовки
необходимых работников; разделение всех видов работ между работниками и
установление между ними системы взаимодействия, т.е. определенной кооперации
труда; приспособление рабочих мест для удобства и безопасности работы;
разработку рациональных форм, методов и приемов труда; расчет норм труда,
вытекающих из конекретных технических решений; создание благоприятных условий
труда; организацию обслуживания рабочих мест всякого рода вспомогательными
работами; установление норм труда и системы его оплаты; планирование, анализ и
учет труда.
Решение перечисленных задач составляет содержание организации
труда на предприятии, а ее элементами будут:
1. Разделение труда - обособление видов трудовой деятельности между работниками,
бригадами и другими подразделениями на предприятии. Это - отправной пункт организации
труда, который, исходя из целей производства, состоит в закреплении за каждым работником
и за каждым подразделением их обязанностей, функций, видов работ, технологических
операций.
2. Кооперация труда, т.е. установление системы производственной взаимосвязи между
работниками.
3. Нормирование - установление научно обоснованных норм затрат труда на выполнение
какой-либо работы. (норма труда - мера труда, затрагиваемого в определенных
организационно-технических условиях с учетом передового отечественного и зарубежного
опыта.)
4. Организация рабочих мест - рациональное еих устройство за счет оснащения и
планировки.
5. Организация обслуживания рабочих мест - по существу кооперация труда между
основными работниками и работниками вспомогательных служб и подразделений.
6. Разработка рациональных приемов и методов труда (способов выполнения работы).
7. Создание безопасных и здоровых условий труда.
8.Подбор, подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников.
9. Организация оплаты и материального стимулирования труда.
10.Воспитание дисциплины труда, поддержка трудовой активности и творческой
инициативы.
11.Планирование и учет труда - осуществляется для установления необходимых общих
трудозатрат, численности персонала, фонда заработной платы.
Исходя из сказанного, организация труда на предприятии - это, с одной
стороны, система производственных взаимосвязей работников со средствами
производства и друг с другом, образующая определенный порядок трудового
процесса, который складывается из разделения труда и его кооперации между
работниками, организации рабочих мест и организации их обслуживания,
рациональных приемов и методов труда, обоснованных норм труда, его оплаты и
материального стимулирования, планирования и учета труда и который
обеспечивается подбором, подготовкой, переподготовкой и повышением
квалификации кадров, созданием безопасных и здоровых условий труда, а также
воспитанием дисциплины труда.
36. Необходимость и способы оптимизации условий труда.
Как уже упоминалось ранее, психические состояния утомления и монотонности
являются отрицательными состояниями человека в трудовой деятельности, т. е.
состояниями, снижающими его работоспособность. Условия труда в значительной
степени обусловливают эти состояния. Отсюда следует, что рационализация условий
труда является средством борьбы с отрицательными психическими состояниями, а
значит, и средством повышения производительности труда.
Социальная среда влияет на динамику мотивов трудовой деятельности и
непосредственно (через групповую мораль, установки, взаимоотношения в группе), и
опосредованно (через состояние человека). Так же опосредованно — через
изменения состояния человека — влияет на его отношение к труду и физическая
среда (санитарно-гигиенические факторы, организация рабочего места, режим труда
и отдыха и т. д.).
В. Г. Асеев называет следующие пути воздействия на отрицательные
психические состояния и предупреждение их: улучшение организации трудового
процесса, эстетической и санитарно-гигиенической обстановки, создание
благоприятного психологического климата в коллективе, рационализация режимов
труда и отдыха и т. д. Словом, изменение условий труда в широком смысле.
Что касается факторов физической среды, то их специально изучают
гигиенисты, физиологи, врачи, инженеры. Психологов интересует влияние условий
физической среды на психическое состояние работающих. Замечено, что при
усиленном освещении производительность труда может повыситься даже не потому,
что повысилась зрительная чувствительность, а потому, что работать в светлом
помещении более приятно. Сила света, падающего на рабочее место, должна быть
достаточной во избежание излишнего напряжения зрения при работе. Большая осве-
щенность требуется в тех случаях, когда работа связана с мелкими деталями.
Согласно проведенным исследованиям, острота зрительной чувствительности
повышается с усилением освещения, но до каких пределов усиления освещения эта
закономерность сохраняет свое значение, еще неясно.
Повысить зрительную чувствительность на работе можно не только усилением
источника света, но и применением контрастов. Белое на черном при несколько
пониженной освещенности может ощущаться лучше, чем белое на сером фоне при
нормальной освещенности.
Плохо действует на психическое состояние человека неравномерность
освещения (появление в рабочей зоне блесков, ярких световых пятен, вызывающих
раздражительность и утомление). Поэтому рекомендуется использовать матовые
поверхности осветительных приборов, поэтому же равномерный дневной свет (если
он достаточен) лучше света искусственного.
У гигиенистов существовало мнение, что вредно одновременное сочетание
искусственного освещения с естественным. Сейчас это мнение подвергается
сомнению. Ясно, что сумеречное естественное освещение, требующее напряженной
адаптации,— неблагоприятное условие для работы и поэтому следует вводить
дополнительное искусственное освещение.
Производились специальные исследования по вопросу о том, какой свет
осветительного прибора лучше влияет на работу и прежде всего на психическое
состояние рабочего. Сделан вывод, что предпочтительнее белое или желтовато-
белое освещение, а из цветных зеленое имеет преимущество перед синим и
особенно перед красным.
Влияют на состояние человека во время работы и атмосферные условия:
температура, состав воздуха, давление, движение воздуха, его физико-химические
свойства и т. д.
Следующий фактор, неблагоприятно влияющий на психику,— шум. Чем
сознательнее и сложнее работа, тем более отрицательно на нее действуют
отвлекающие звуки. Когда рабочие действия совершаются в большей или меньшей
степени автоматически (как прочно сложившийся навык), посторонние звуки, если
они не резки и не разнообразны, неблагоприятного действия на состояние человека
и продуктивность его труда не оказывают. На этом наблюдении основывается
применение функциональной музыки.
Продолжительный и однообразный шум обладает монотогенными свойствами.
Описано снижение скорости и точности сенсомоторных процессов, а также внимания
под воздействием такого рода шума.
Таким образом, даже из короткого перечня фактов понятно, насколько важны
факторы физической среды в поддержании нормального психического состояния
работающих. Однако не менее важными, а иногда и главными, становятся факторы
социальной среды, взаимоотношения между людьми в трудовом процессе.
Психологию коллектива, сложную совокупность внутриколлективных социально-
психологических явлений в литературе часто определяют как психологическую
атмосферу, социально-психологический микроклимат.
К внутренним условиям создания психологического микроклимата в коллективе,
благотворно влияющего на состояние работающих, относят авторитет и особенности
личности руководителя, стиль его руководства, совместимость членов коллектива по
характерам, ценностным ориентациям, эмоциональным и другим свойствам,
наличие влиятельных лидеров в неофициальных группах и отношение этих лидеров
к производственным задачам, стоящим перед коллективом и т. п. Все эти факторы
накладывают своеобразный отпечаток на психологическую атмосферу коллектива,
на характер и формы межличностных отношений, коллективные мнения, настроения,
на целеустремленность, .направленность, сплоченность, требовательность, дисцип-
линированность, самостоятельность, социальную активность, устойчивость
поведения в сложной обстановке и т. д. Внешние объективные
факторы .воздействуют на коллектив и личность через совокупность этих внутренних
условий. Поэтому психология каждого конкретного коллектива не является точной
копией общественной психологии, а всегда специфична и неповторима.
37. Необходимость и способы индивидуализации условий
труда.
Требования к условиям труда, типичное влияние этих условий на психические
состояния достаточно изучены. Однако не у всех людей одни и те же условия труда
вызывают одинаковые состояния. Отсюда возникает необходимость проектировать
или совершенствовать условия труда применительно к индивидуальным
особенностям работника. Можно назвать немало удачных попыток, сделанных в
этом направлении. Сейчас уже есть возможность говорить о некоторых приемах,
способах, принципах приспособления условий труда к индивидуальности
работающего человека.
В. Г. Лоос изучал психологическое воздействие заданного и самостоятельно
регулируемого темпа. Сравнивая конвейерные линии с различными темповыми
характеристиками, он пришел к выводу, что повышение принудительного темпа
служит причиной усиления отрицательного отношения к данной работе. Экспе-
рименты, проведенные автором, показали, что регулируемый темп более
производителен и вызывает меньшее утомление. В. Г. Лоос называет несколько
типов самостоятельного регулирования темпа, которые могут находить применение в
производственных условиях: 1) индивидуально регулируемый темп, когда
исполнитель может управлять скоростью работы, руководствуясь в основном своими
возможностями и желаниями; 2) хотя каждый исполнитель и управляет
непосредственно темпом своей работы, но уже должен соотносить его с действиями
других работников; 3) коллективное регулирование темпа, где скорость работы
изменяется по коллективно разработанной программе. В связи с последним типом
регуляции темпа В. Г. Лоос рассматривает предложение о формировании бригады из
людей «с равным природным темпом».
Обсуждаемая сейчас экономистами и социологами идея свободного
расписания представляет собой не что иное, как индивидуальное регулирование
режима дня. Устанавливаемый в учреждении гибкий график выражается в том, что
рабочий день разбивается на три части: фиксированная часть продолжительностью
5—6 ч, в течение которой весь персонал должен находиться на работе; две
переменные части — в начале и конце рабочего дня,— когда позволяется выбирать
время начала и окончания работы при сохранении установленной законода-
тельством продолжительности рабочего дня. Эксперименты со свободным
расписанием проводятся сейчас в ряде зарубежных стран. Главные преимущества
нового режима видят в определенном ощущении свободы в выборе рабочего
времени и в ликвидации перегрузки транспорта в часы пик. Социологи считают, что
свободное расписание помогает избавиться от формального, школярского
отношения к работе, воспитывает чувство ответственности за нее. К этому надо
добавить, что гибкий график является условием оптимизации режима труда в
соответствии с индивидуальными колебаниями работоспособности, например у
«жаворонков» и «сов».
Тот же принцип индивидуального регулирования может быть применен при
рационализации освещенности рабочего места. Известно, что уровень освещенности
не только определяет скорость и точность восприятия. Свет является также
эстетическим фактором производственной среды, оказывающим влияние на
настроение работающих. Однако есть категория людей, которые плохо переносят
сильную освещенность. Это лица со слабым типом высшей нервной деятельности,
которых Б. М. Теплое не случайно сравнивал с высокочувствительной фотопленкой.
Их индивидуальный оптимум в отношении внешних раздражителей значительно
ниже стандартов. Конечно, возможны индивидуальные отклонения и в другую
сторону. Сочетание общего и местного (регулируемого) освещения, рекомендуемое
гигиенистами, разрешает и задачу индивидуализации уровня освещенности.
По-иному решается задача индивидуализации условий труда в тех случаях,
когда эти условия различаются требованиями к коммуникативным свойствам
личности.
Исследование деятельности конструкторов, проводимое .под нашим
руководством Л. Р. Плоткиным в одном из проектных институтов Днепропетровска,
показало, что для экстравертов более благоприятна групповая, а для интравертов —
индивидуальная работа над заданием. Критериями служили самочувствие,
активность, настроение, определяемые по методике САН. Все три показателя были
выше в тех случаях, когда конструктор работал в условиях, более отвечающих его
индивидуальности.
В исследованиях, описанных выше, индивидуализация условий труда
выступает в виде перераспределения рабочих постов или заданий в соответствии с
индивидуальными особенностями работника.
Еще один способ учета индивидуально-типических особенностей работника
рассмотрим на примере организации рабочего места. Во всех рекомендациях по
НОТ на рабочем месте обычно указываются правила, общие для всех рабочих мест
независимо от отраслевых, производственных или классификационных различий.
Эти правила имеют своей целью исключение ненужных движений, излишних
действий и перемещений. Для этого орудия и предметы труда располагаются в
пределах зон оптимальной досягаемости и оптимальной зоны обзора; все, что целе-
сообразно брать правой рукой, располагается справа, а что нужно брать левой рукой
— слева. В таком же духе даются и остальные рекомендации.
Индивидуализация условий труда является одним из резервов повышения
производительности его. Способами такой индивидуализации могут быть
индивидуальное регулирование, выбор одного из типовых вариантов или подбор
рабочего поста, задания в соответствии с индивидуальными особенностями работни-
ка. Эти способы могут быть использованы в процессе рационализации и особенно
проектирования различных элементов производственной среды (освещенности,
рабочего места, темпа и режима труда, автоматизированности, функциональной
музыки и др.), объединяемых нами общим понятием условий труда. Проводить такую
работу на предприятии должен психолог, имеющий специальное психологическое
образование.
38. Психологическая сущность охраны труда и обеспечения
его безопасности.
Психология безопасности труда представляет важное звено в структуре предприятий
по обеспечению безопасности человека. Проблемы аварийности и травматизма на
современных производствах невозможно решать только инженерными методами.
Опыт свидетельствует, что в основе аварийности и травматизма (до 60-90% случаев)
часто лежат не инженерно-конструкторские дефекты, а организационно-
психологические причины: 1) низкий уровень профессиональной подготовки по
вопросам безопасности, 2) недостаточное воспитание, 3)слабая установка
специалиста на соблюдение безопасности, 4) допуск к опасным видам работ лиц с
повышенным риском травматизма, 5) пребывание людей в состоянии утомления или
других психических состояний, снижающих надежность и безопасность деятельности
специалиста.
Психология безопасности изучает применение психологических знаний для
обеспечения безопасности деятельности человека. Психологией безопасности
рассматриваются психические процессы, свойства и особенно анализируются
различные формы психических состояний, наблюдаемых в процессе трудовой
деятельности.
В психической деятельности человека различают три основные группы компонентов:
1) психические процессы, 2) их свойства, 3) состояния.
Психические процессы - составляют основу психической деятельности и являются
динамическим отражением действительности. Без них невозможно формирование
знаний и приобретение жизненного опыта. Различают познавательные,
эмоциональные, волевые психические процессы (ощущения, восприятия, память).
Психические свойства - (качества личности) - это свойства личности или ее
собственные особенности (направленность, характер, темперамент). Среди качеств
личности выделяют интеллектуальные, эмоциональные, волевые, моральные,
трудовые. Эти свойства устойчивы и постоянны.
Психическое состояние человека - это относительно устойчивая структурная
организация всех компонентов психики, выполняющая функцию активного
взаимодействия человека с внешней средой, представленной в данный момент
конкретной ситуацией. Психические состояния отличаются разнообразием и
временных характером, определяют особенности психической деятельности в
конкретный момент и могут положительно или отрицательно сказываться на течении
всех психических процессов.
Исходя из задачи психологии труда и проблем психологии безопасности труда
целесообразно выделять производственные психические состояния, имеющие
важное значение в организации профилактики производственного травматизма и
предупреждения травматизма.
Чрезмерные формы психического напряжения
Часто их называют запредельными. Они вызывают дезинтеграцию психической
Деятельности различной напряженности, что в первую очередь ведет к снижению
индивидуального, свойственного человеку уровня психической работоспособности. В
более выраженных формах психического напряжения утрачиваются живость и
координация действий, могут проявляться непродуктивные формы поведения и
другие отрицательные явления. В зависимости от преобладания возбудительного
или тормозного процесса можно выделить два типа запредельного психического
напряжения - тормозной и возбудимый.
Тормозной тип - характеризуется скованностью и замедленностью движений.
Специалист не способен с прежней ловкостью производить профессиональные
действия. Снижается скорость ответных реакций. Замедляется мыслительный
процесс, ухудшается воспоминание, появляется рассеянность и другие
отрицательные признаки, не свойственные данному человеку в спокойном
состоянии.
Возбудимый тип - проявляется гиперактивностью, многословностью, дрожанием рук
и голоса. Работники совершают многочисленные не диктуемые конкретной
потребностью действия. Они проверяют состояние приборов, поправляют одежду,
растирают руки. В общении с окружающими они обнаруживают раздражительность,
вспыльчивость, не свойственную им резкость, грубость, обидчивость. Запредельные
формы психического напряжения лежат нередко в основе ошибочных действий и
неправильного поведения операторов в сложной обстановке. Длительные
психические напряжения и особенно их запредельные формы ведут к выраженным
состояниям утомления.
Особые психические состояния
Организация контроля за психическим состоянием работников необходима в связи с
возможностью появления у специалистов особых психических состояний, который не
являются постоянных свойством личности, но, возникая спонтанно или под влиянием
внешних факторов, существенно изменяют работоспособность человека.
Среди особых психических состояний необходимо выделить пароксизмальные
(бурная эмоция) расстройства сознания, психогенные изменения настроения и
состояния, связанные с приемом психически активных средств (стимуляторов,
транквилизаторов), психотропных средств, уменьшающих чувства напряжения,
тревоги, страха, алкогольных напитков.
Пароксизмальные состояния - группа расстройств различного происхождения
(органические заболевания головного мозга, эпилепсия, обмороки),
характеризующиеся кратковременной утратой сознания. При выраженных формах
наблюдается падение человека, судорожные движения тела и конечностей.
Пароксизмальные перерывы в операторской деятельности могут быть причиной
губительных последствий, особенно для водителей автотранспорта, верхолазов,
строителей, работающих на высоте. Современные средства психофизиологических
исследований позволяют выявлять лиц со скрытой наклонностью к
пароксизмальным состояниям.
Психогенные изменения и аффективные состояния (кратковременная бурная эмоция
-гнев, ужас) возникают под влиянием психических воздействий. Снижение
настроения и апатия могут длиться от нескольких часов до 1-2 месяцев. Снижение
настроения наблюдается при гибели близких людей, после конфликтных ситуаций.
При этом появляются безразличие, вялость, общая скованность, заторможенность,
затруднение переключения внимания, замедление темпа мышления. Снижение
настроения
Сопровождается ухудшением самоконтроля и может быть причиной
производственного травматизма.
Под влиянием обиды, оскорбления, производственных неудач могут развиваться
аффективные состояния (аффект - взрыв эмоций). В состоянии аффекта у человека
наблюдается эмоциональное сужение объема сознания. При этом наблюдаются
резкие движения, агрессивные и разрушительные действия. Лица, склонные к
аффективным состояниям, относятся к категории лиц с повышенным риском
травматизма и не должны назначаться на должности с высокой ответственностью.
На ситуацию, воспринимаемую в качестве обидной, возможны следующие реакции:
Конфликты - реакция, возникающая когда человеку приходится выбирать между
двумя потребностями, которые действуют одновременно. Такая ситуация возникает
в области когда необходимо считаться либо с потребностями производства, либо со
своей безопасностью. Например, конфликт между безопасностью и удобствами,
безопасностью и временем, безопасностью и гордостью и т. д. Работника нужно
научить выбирать оптимальный вариант, так как он ищет наиболее легкий выход, в
большинстве случаев не обеспечивает безопасности.
Неудовлетворенность - вид реакции, проявляющийся в виде состояния упадка
агрессивности, жестокости, а иногда смирения. Например, человек болезненно
пытающийся привлечь к себе внимание каким-либо способом, сопротивляется любой
форме подчинения или совершает умышленные поступки, чтобы бросить вызов
своему руководителю или заслужить чье либо одобрение.
Поведение срыва - при повторяющихся неудачах или при чрезвычайной ситуации
человек может в некотором смысле отказаться от своих целей. Он доходит до
отрицания некоторых внутренних и внешних потребностей. В этом случае у него
будут проявляться реакции, похожие на смирение, пассивность.
Тревога (Тревожное ожидание) - это эмоциональная реакция на опасность. Человек с
трудом может определить объект или причины своего состояния. Лицо, находящееся
в состоянии беспокойства, гораздо больше предрасположен к совершению ошибки
или опасного поступка. Функциональная тревога не только предупреждает субъекта
о возможной опасности, к поиску и конкретизации этой опасности, к активному
исследованию окружающей действительности с установкой определить угрожающий
предмет. Она может проявляться как ощущение беспомощности, неуверенности в
себе в себе, бессилия перед внешними факторами; преувеличения их угрожающего
характера. Поведенческое проявление тревоги заключается в общей дезорганизации
деятельности, нарушающей ее направленность.
Страх - эмоция, возникающая в ситуациях угрозы биологическому или социальному
существованию индивида и направленная на источник действительной или
воображаемой опасности. Функционально страх служит предупреждением о
предстоящей опасности, побуждает искать путь ее избежания. Страх варьирует в
достаточно большом диапазоне оттенков (опасение, боязнь, испуг, ужас). Страх
может быть временным, или же наоборот, является чертой характера человека.
Страх может быть адекватным и неадекватным степени опасности (последнее
свойство трусости и робости.).
Испуг - безусловно рефлекторный «внезапный страх». Боязнь напротив всегда
связана с осознанием опасности, возникает медленнее и дольше продолжается.
Ужас наиболее сильная степень проявления эффекта страха и подавления страхом
рассудка.
Осознание опасности может вызывать различные формы эмоциональных решений.
Первая их форма реакция страха - проявляется в оцепенении, дрожи,
нецелесообразных поступках. Эта форма реакции на опасность отрицательно
проявляется на деятельности.
Не резко выраженный страх может тонизировать кору головного мозга и в сочетании
с процессами мышления проявляться как разумный страх в виде опасения,
осторожности, осмотрительности.
Паника - следующая форма страха. Она так же отрицательно сказывается на
деятельности человека. В этом случае страх достигает силы аффекта и способен
навязывать стереотипы поведения (бегство, оцепенение, защитная реакция).
Рассматривая влияние панического состояния на движение человека следует
выделить следующие наиболее возможные ошибки:
1. Действие не совершается, т.е. паническое состояние приводит к полной закоренелости
поступков. В обиходе о подобных случаях говорят: «он оцепенел, остолбенел от ужаса (либо
от неожиданности).
2. В автоматически выполняемой последовательности поступков возникает пробел, и человек
совершает движения, лишние в данной ситуации.
3. Реакция на панику выражается в виде инстинктивных защитных движений которые,
однако, не соответствуют объективным требованиям защиты.
4. Человек продолжает выполнять автоматические действия без каких-либо изменений,
вместо того, чтобы прекратить или изменить их.
Состояние паники - это тот самый передаточный механизм, через который
субъективные ин-дивидуальные факторы оказывают свое воздействие на создание
или развитие опасной ситуации.
Перечисленные выше факторы постоянно или временно повышают возможности
появления опасной ситуации или несчастных случаев, но это, однако, не означает,
что их воздействие всегда ведет к созданию опасной ситуации или к несчастному
случаю. Иначе говоря, их не следует однозначно рассматривать в качестве причин,
непосредственно вызывающих опасность.
Охрана труда
Нельзя забывать при соблюдении техники безопасности и об охране труда. Под
охраной труда понимается система сохранения здоровья и, самое главное, жизни
человека в процессе выполнения им трудовых обязанностей.
Каждый работник имеет право работать на безопасных для его здоровья рабочих
местах. Также в рамках безопасности труда работник имеет право на:
1) обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и