289
воспользоваться. Тогда еще нельзя садиться за стол переговоров в режиме пре-
вентивности, поскольку нет базы, которая могла бы сделать эту политику привле-
кательной.
Условия
В основе того, что превентивная дипломатия более предпочтительна, чем
конфронтация или позиция безразличия, лежат вполне объективные критерии эф-
фективности и результативности. И это не просто идеологический выбор или фи-
лософское пристрастие к либеральному, а не реалистическому подходу в между-
народных отношениях. Поскольку этот выбор делается людьми, здесь имеют ме-
сто субъективные оценки, что является вопросом понимания (если не философии)
в том, что касается способности соотносить возможные выгоды и затраты. Благо-
даря этому пониманию, объективная база превентивности включает реальные за-
траты и возможности, которые обеспечивают структурные условия для перегово-
ров. Их можно представить в виде шести условий, которые в плане их специфики
могут быть представлены по восходящей линии.
Самое основное требование—это проблема, которую надо решить. Пре-
вентивная дипломатия --это попытка решения проблемы, где потери от беспоряд-
ка, неэффективности и неуверенности препятствуют достижению целей, ради ко-
торых и заключаются соглашения. Хотя на первый взгляд это может показаться
банальным, важно признать, что превентивные усилия начинают оправдывать се-
бя в ответ на брошенный вызов: "В чем проблема?". Нависшие опасности – это
коллективное социальное зло, которое задевает некоторые аспекты безопасности
взаимодействующих сторон. Но стороны должны быть убеждены, что опасность
действительно нависла и их безопасность поставлена на карту. Иными словами,
нужно избегать феномена стороннего наблюдателя, борясь с той точкой зрения,
что это – чья-то проблема, которая разрешится сама собой. Проблема заключается
в неурегулированности отношений, которая дорого обходится сторонам, незави-
симо от того, является ли она следствием неопределенного статуса, вызывающего
пограничные или территориальные споры, нестабильности, присущей разделив-
шимся или разделяющимся государствам, или она является следствием раскола
из-за стремительного соперничества в торговле или других отношениях.
Вторым компонентом является то, что и нужно предотвратить, т.е.
ухудшающаяся ситуация, влекущая за собой еще большие издержки. Необходимо,
чтобы проблема рассматривалась как нечто, что можно предотвратить, а не как
проблема, с которой ничего нельзя сделать. И, если проблема будет понята как
потенциальная возможность, элемент превентивности должен появиться как не-
сомненный факт. Чем яснее то обстоятельство, что ситуация ухудшается, тем
нужнее работа в плане предупреждения, но эта ясность несет на себе печать субъ-
ективности, допускающей много оттенков ''серого цвета''. Именно этот факт дела-
ет превентивную дипломатию такой редкой и трудной вещью: к тому времени,
когда ход событий уже необратим, часто бывает слишком поздно для того, чтобы
принять превентивные меры.
Понимание ухудшения ситуации и возможности ее предотвращения не
представляли трудностей для дипломатов, которые занимались вопросами гло-
бальной безопасности, которая оказывалась под угрозой из-за гонки ядерных воо-
ружений. Они видели возможность выхода этого соперничества в данной области
из-под контроля и работали на достижение предсказуемости, стабильности и про-
зрачности взаимоотношений. В других областях это понимание носило менее