Просницкий А. Самоучитель по Spider project.2010

Подождите немного. Документ загружается.

Управление проектами в Spider Project Professional Demo

Страница 51 из 215

Рис. 6.16. Определение производительности ресурсов

Для того чтобы увидеть, сколько по времени занимают операции с учетом их

объема, календаря, календарей ресурсов, количества ресурсов, их загрузки и

производительность ведущего ресурса, необходимо первоначально операциям, у которых

на ключевом ресурсе задана производительность, присвоить тип ДПГ

«Производительность», а потом нажать кнопку «Расчет расписания без ограничении на

ресурсы» . После того, как появится окно, изображенное на рис. 6.17, снимаем

галочку «Показывать это окно при расчете» и нажимаем «ОК». После этого выводим

колонку «Длительность дни (План)». Результат представлен на рис. 6.18.

Рис. 6.18. Настройка расчета без ограничения на ресурсы

Управление проектами в Spider Project Professional Demo

Страница 52 из 215

Рис. 6.19. Результат расчета расписания без ограничения на ресурсы

Как видно на рис. 6.19, длительность операции «Подготовительные работы» с

объемом 300 м3 и с учетом календаря и назначенных ресурсов составляет 2,5 дня. При

типе ДПГ «Производительность», длительность операции определяется как произведение

производительности ведущего ресурса на его загрузку, на количество ведущего ресурса и

на объем операции. Полученное произведение – длительность операции в часах.

Соответственно, если операция слишком долго длится и ее нужно сократить, то при

постоянном объеме необходимо увеличить производительность и/или загрузку ведущего

ресурса, и/или его количество и/или время работы (Календарь) операции и/или ресурса.

Как было сказано в п.5.4, когда определялась заработная плата рабочих, есть

повременщики, которые получают свою заработную плату, зависящую от отработанного

времени, и есть сдельщики, которые получают от выработки (произведенного объема).

Теперь, после назначения ресурсов, необходимо определять их заработную плату

за сделанный объем. Для этого формируем справочник, который бы отображал

информацию о том, какой ресурс на какую работу назначен.

Информация о ресурсах содержится в таблице «Ресурсы», информация о работах в

таблице «Операции». Чтобы получить нужный результат, нам необходимо объединить эти

два справочника. Соответственно, для объединения нам нужно связующее поле. При

составлении справочников «Календари», «Стоимостные составляющие», «Ресурсы» мы

всегда определяли поле «Код». Теперь, для того чтобы связать два и более

справочника/таблицы, нам нужно воспользоваться полем «Тип». На данный момент оно у

нас пустое.

Информация о типах работ, ресурсов или материалов берется или у сметчика компании, или у

нормировщика, или у руководителя ПТО. Типы работ в строительных проектах — так

называемые «ешки», они же обоснования (Е, М, К и т.д.). Типы работ используются для

определения работ, для исполнения которых на единицу объема нужны одни и те же

материалы, ресурсы и трудозатраты. В проекте у каждой операции должен быть свой

уникальный код, но типы могут повторяться. Так, если моделировать строительство

многоэтажного дома по этажам, то работ «Кладка внешних простых стен из кирпича

керамического при высоте этаже выше 4 м» в модели будет несколько, и у них будет разный

код, но одинаковый тип «Е8-6-1», так на этих работах используются одни и те же материалы

и ресурсы.

В нашем учебном проекте в справочниках «Операции», «Ресурсы» и «Материалы»

по формуле «Type = Code» (Меню «Действие  Формула») приравняем значения в

колонке «Тип» значениям в колонке «Код».

После этого в меню «Проект» выбираем «Создать стандартные справочники»,

выбираем справочник «Расходы материалов и стоимостей на назначениях (на единицу

объема)», снимаем галочку «Удалять пустые строки» и нажимаем «ОК» (рис. 6.20).

Управление проектами в Spider Project Professional Demo

Страница 53 из 215

Рис. 6.20. Создание справочника «Расходы материалов и стоимостей на назначениях (на

единицу объема)»

В правой трети Главного окна («Документы») появился сформированный нами

справочник «Расходы материалов и стоимостей на назначениях (на единицу объѐма)»,

фрагмент которого изображен на рис. 6.21.

Рис. 6.21. Фрагмент справочника «Расходы материалов и стоимостей на назначениях (на

единицу объема)»

Следует обратить внимание, что в колонке «Тип» произошло объединение типов

операций и ресурсов, а в колонке «Название типа» - объединение названий операций и

ресурсов, назначенных на них. Справочник заполняем согласно таблице 6.14.

Таблица 6.14. Заработная плата на единицу объема

Тип

Название типа

Единица

объёма

Заработная

плата рабочих

[на единицу Объёма]

К_4_1_2_Р_Арм_1См

Устройство фундамента Арматурщик 1 смена

м3

К_4_1_2_Р_Арм_2См

Устройство фундамента Арматурщик 2 смена

м3

К_4_1_2_Р_Бет_1См

Устройство фундамента Бетонщик 1 смена

м3

К_4_1_2_Р_Бет_2См

Устройство фундамента Бетонщик 2 смена

м3

К_4_1_2_Р_Св_1См

Устройство фундамента Сварщик 1 смена

м3

К_4_1_2_Р_Св_2См

Устройство фундамента Сварщик 2 смена

м3

К_4_1_3_Р_Мон_1См

Устройство перекрытий Монтажник 1 смена

м2

К_4_1_3_Р_Мон_2См

Устройство перекрытий Монтажник 2 смена

м2

К_4_1_3_Р_Так_1См

Устройство перекрытий Такелажник 1 смена

м2

К_4_1_3_Р_Так_2См

Устройство перекрытий Такелажник 2 смена

м2

Управление проектами в Spider Project Professional Demo

Страница 54 из 215

К_4_2_1_Р_Пл_1См

Устройство лесов наружных стен Плотник 1 смена

К_4_2_1_Р_Пл_2См

Устройство лесов наружных стен Плотник 2 смена

К_4_2_2_Р_Кам_1См

Кирпичная кладка наружных стен Каменщик 1 смена

м3

К_4_2_2_Р_Кам_2См

Кирпичная кладка наружных стен Каменщик 2 смена

м3

К_4_2_2_Р_Так_1См

Кирпичная кладка наружных стен Такелажник 1 смена

м3

К_4_2_2_Р_Так_2См

Кирпичная кладка наружных стен Такелажник 2 смена

м3

К_4_2_3_Р_Из_1См

Утепление наружных стен Изолировщик 1 смена

м2

К_4_2_3_Р_Из_2См

Утепление наружных стен Изолировщик 2 смена

м2

К_4_2_3_Р_Так_1См

Утепление наружных стен Такелажник 1 смена

м2

К_4_2_3_Р_Так_2См

Утепление наружных стен Такелажник 2 смена

м2

К_4_2_4_Р_Кам_1См

Кирпичная кладка внутренних стен Каменщик 1 смена

м3

К_4_2_4_Р_Кам_2См

Кирпичная кладка внутренних стен Каменщик 2 смена

м3

К_4_2_4_Р_Так_1См

Кирпичная кладка внутренних стен Такелажник 1 смена

м3

К_4_2_4_Р_Так_2См

Кирпичная кладка внутренних стен Такелажник 2 смена

м3

К_4_2_5_Р_Мон_1См

Устройство перекрытий Монтажник 1 смена

м2

К_4_2_5_Р_Мон_2См

Устройство перекрытий Монтажник 2 смена

м2

К_4_2_5_Р_Так_1См

Устройство перекрытий Такелажник 1 смена

м2

К_4_2_5_Р_Так_2См

Устройство перекрытий Такелажник 2 смена

м2

К_4_2_6_Р_Кров_1См

Устройство кровли Кровельщик 1 смена

м2

К_4_2_6_Р_Кров_2См

Устройство кровли Кровельщик 2 смена

м2

К_4_2_6_Р_Так_1См

Устройство кровли Такелажник 1 смена

м2

К_4_2_6_Р_Так_2См

Устройство кровли Такелажник 2 смена

м2

К_4_3_1_Р_Пл_1См

Устройство окон Плотник 1 смена

шт

200

К_4_3_1_Р_Пл_2См

Устройство окон Плотник 2 смена

шт

200

К_4_3_2_Р_Пл_1См

Устройство дверей Плотник 1 смена

шт

300

К_4_3_2_Р_Пл_2См

Устройство дверей Плотник 2 смена

шт

300

К_4_3_3_Р_МШ_1См

Штукатурные работы Маляр-штукатур 1 смена

м2

К_4_3_3_Р_МШ_2См

Штукатурные работы Маляр-штукатур 2 смена

м2

К_4_3_4_Р_МШ_1См

Малярные работы Маляр-штукатур 1 смена

м2

К_4_3_4_Р_МШ_2См

Малярные работы Маляр-штукатур 2 смена

м2

Теперь, для переноса в проект данных из заполненного справочника, находясь в

справочнике необходимо зайти в меню «Перенос  Перенос данных», а в открывшемся

окне нажать кнопку «Настройка колонок для переноса данных». В окне «Настройка

переноса данных» в разделе «Связующие поля» удостоверяемся, что выбрано поле

«Тип», рис. 6.21. После выбора нажимаем «ОК» в открытых окнах настроек.

Чтобы убедиться, что перенос выполнен правильно, необходимо в «Гантт Работ»

или «Гантт Ресурсов» вывести колонку «Заработная плата рабочих» с указанием галочки

«На единицу объема», которая находится в группе полей «Стоимостные составляющие» и

нажать на кнопку «Детализировать до назначений» (рис. 6.22). (Также можно зайти в

свойства любой операции, перейти на закладку «Назначения», выбрать интересующий

ресурс, нажать «Свойства» и перейти на закладку «Стоимостные составляющие»).

Управление проектами в Spider Project Professional Demo

Страница 55 из 215

Рис. 6.21. Перенос справочник в проект

Рис. 6.22. Результат переноса справочника «Расходы материалов и стоимостей на назначениях

(на единицу объѐма)»

6.5. НАЗНАЧЕНИЕ МАТЕРИАЛОВ

6.5.1. Цель

Назначение материалов на работы служит для определения потребности в

материалах и оборудовании на каждой работе и в проекте в целом.

Управление проектами в Spider Project Professional Demo

Страница 56 из 215

6.5.2. Методы и организационное взаимодействие

Расход материалов должен назначаться согласно нормам расхода материала на

единицу объема работ, принятым в компании. Если в компании такие нормы не

утверждены, то можно использовать нормы расходов, отраженные в «Державних

Будівельних Нормах / Государственных Строительных нормах» (ДБН).

В Российской федерации нормы расхода материалов содержатся в документе …

Источник информации тот же, что и в п.6.4.

6.5.3. Техника моделирования

Материалы можно назначить в представлении «Гантт Работ)», в таблице

«Операции» или «Сетевой диаграмме». Для этого мы вызываем всплывающее меню

нажатием правой кнопки мыши на порядковом номере строки с операцией и выбираем в

нем пункт «Свойства». В открывшемся диалоговом окне свойств операции выбираем

левой кнопкой мыши закладку «Материалы».

Есть несколько способов назначения расхода материалов на операциях:

 Фиксированный расход на операции – это расход материала, не зависящий

от характеристик операции (длительность, объем) и назначенных на ее

выполнение ресурсов.

 Расход в час – расход материала за час длительности операции, т.е. при

изменении длительности операции итоговое количество материала будет

прямо пропорционально изменяться.

 Расход на единицу объема – расход материала на единицу планового объема

операции, т.е. при изменении объема операции, итоговое количество

расхода материала на операции будет прямо пропорционально изменяться,

но, при изменении длительности такой операции, расход материала

останется неизменным.

В нашем проекте материалы расходуются на операциях способом, приведенным в

таблице 6.15.

Таблица 6.15. Расход материалов на операциях

Операция

Материал

Расход на единицу объема

Устройство фундамента

Арматура АI №8

0,05

Арматура АIII №16

0,1

Бетон В25

1,05

Электроды прогрева

0,1

Устройство перекрытий

Плита перекрытия

1,05

Раствор М150

0,10

Устройство лесов наружных стен

Брус

0,1

Доска обрезная

0,2

Кирпичная кладка наружных стен

Вода техническая

0,05

Кирпич 100

0,4

Раствор М150

0,2

Утепление наружных стен

Минплита 100

0,1

Кирпичная кладка внутренних стен

Вода техническая

0,05

Кирпич 100

0,4

Раствор М150

0,2

Устройство кровли

Металлочерепица

1,05

Устройство окон

Окно

Устройство дверей

Дверь

Штукатурные работы

Раствор штукатурный

0,02

Малярные работы

Краска

0,70

Управление проектами в Spider Project Professional Demo

Страница 57 из 215

Пример назначения материалов приведен на рис. 6.23.

Рис. 6.23. Назначение материалов на операциях

По умолчанию считается, что материал расходуется равномерно по мере

исполнения операции. В случае необходимости расхода материала на операции иначе

можно назначить «Профиль», при помощи которого задать расход материала в начале, в

конце операции (вводятся два числа через точку с запятой) и равномерное расходование

оставшегося количества материала на всей протяженности операции. Данная функция

используется только при назначении материала с фиксированным расходом.

Итак, мы назначили материалы на операции. Для просмотра расхода материала в

единицах необходимо в представлении «Гантт Работ» на сером поле с названиями

колонок, нажать правую кнопку мыши и в выпадающем меню выбрать – «Показать

колонки», далее выбрать «Материалы» и обозначить группу материалов, по которым мы

хотим посмотреть расход.

Деньги, потраченные на операциях, именно на материалы, можно посмотреть,

выбрав «Стоимостные составляющие» и соответствующую стоимостную составляющую,

например, «Стоимость материалов» -- см. ниже.

6.6. НАЗНАЧЕНИЕ СТОИМОСТНЫХ СОСТАВЛЯЮЩИХ

6.6.1. Цель

Назначение стоимостных составляющих на работы служит для определения

стоимости той или иной работы и проекта в целом.

6.6.2. Методы и организационное взаимодействие

Расход стоимостных составляющих должен назначаться согласно нормам расхода

данной стоимостной на единицу объема работ или на продолжительность работы,

принятых в компании. Как правило, нормы расхода утверждаются внутри каждой

компании.

Источник информации тот же, что и в п.6.4.

Управление проектами в Spider Project Professional Demo

Страница 58 из 215

6.6.3. Техника моделирования

Стоимостные составляющие можно назначить в представлении «Гантт Работ», в

таблице «Операции» или «Сетевой диаграмме». Для этого мы вызываем всплывающее

меню нажатием правой кнопки мыши на порядковом номере строки с операцией и

выбираем в нем пункт «Свойства». В открывшемся диалоговом окне свойств операции

выбираем левой кнопкой мыши закладку «Стоимостные составляющие».

Варианты расхода стоимостных составляющих на операциях такие же, как и у

материалов:

 Фиксированный расход на операции – это расход стоимостной

составляющей, не зависящий от характеристик операции и назначенных на

ее выполнение ресурсов.

 Расход в час – расход стоимостной составляющей за час длительности

операции, т.е. при изменении длительности операции итоговое количество

расхода стоимостной составляющей будет прямо пропорционально

изменяться.

 Расход на единицу объема – расход стоимостной составляющей на единицу

планового объема операции, т.е. при изменении объема операции, итоговое

количество расхода стоимостной составляющей будет прямо

пропорционально изменяться.

В нашем проекте стоимостные составляющие расходуются на операциях способами,

приведенными в таблице 6.16.

Таблица 6.16. Расход стоимостных составляющих на операциях

Операция

Стоимостная

составляющая

Фиксированный

расход

Расход в час

Получение дохода от реализации

Доходы

400 000

Управление проектом

Непредвиденные расходы

Статьи затрат, которые не приведены в таблице 6.16 будут рассчитаны и

«назначены» автоматически при расчете расписания и стоимости проекта.

В случае необходимости можно, как и у материалов, задавать профиль расхода

стоимостной составляющей.

6.7. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ВЗАИМОСВЯЗЕЙ МЕЖДУ РАБОТАМИ

6.7.1. Цель

Связи служат для точного отображения в пакете Spider Project технологической

и/или организационной последовательности работ.

6.7.2. Методы и организационное взаимодействие

Связи подразделяются на технологические и организационные. Технологические

однозначно отражают технологию исполнения работ и не могут быть изменены без потери

качества продукта проекта. Для «дачи показаний» о последовательности работ должны

привлекаться ответственные за этапы и подэтапы, также может привлекаться прораб.

Связи, в соответствии с которыми можно принимать решения, в частности, о том,

последовательно или параллельно исполнять работы, называются организационными.

Источником информации по организационным взаимосвязям может выступать как

эксперт из ПТО, так и линейный менеджер (прораб или начальник участка) или директор

по производству.

6.7.3. Техника моделирования

Уже при составлении перечня работ мы должны представлять себе

последовательность их исполнения, чтобы выстроить взаимосвязи между операциями

проекта. Именно до составления расписания работ необходимо уточнить у экспертов

взаимосвязи операций, то есть ограничения на порядок их исполнения.

Управление проектами в Spider Project Professional Demo

Страница 59 из 215

Обычно используются следующие типы взаимосвязей операций:

«Финиш-Старт» - последующая операция может начаться не ранее, чем завершится

предыдущая;

«Финиш-Финиш» - последующая операция должна завершиться не позднее

предшествующей;

«Старт-Старт» - последующая операция начинается не раньше начала

предшествующей;

«Старт-Финиш» - последующая операция заканчивается не раньше начала

предшествующей.

Наиболее часто используются связи типа «Финиш-Старт», наиболее редко - «Старт-

Финиш».

Взаимосвязи операций должны учитывать технологическую последовательность

выполнения работ. Например, в нашем учебном строительном проекте все операции на

Фазе «Подземные работы» будут связаны между собой связями типа «Финиш-Старт», т.е.

последовательно: после «Подготовительных работ» начинается «Устройство фундамента»,

затем «Устройство перекрытий». Только после того, как закончится предыдущая операция

– сможет начаться операция последующая. Это условие связи «Финиш-Старт».

Кроме типа взаимосвязи, информация о связи операций может содержать

задержку. Задержка может быть как по времени, так и по объему работы (в процентах или

единицах), а также положительной и отрицательной.

Пример: последующую работу можно начать не ранее, чем через неделю после

начала предшествующей. Это описывается связью «Старт-Старт» с задержкой в одну

неделю. Нужно указать, по какому календарю задержка. Например, если необходимо,

чтобы бетон после укладки выстаивался семь суток, то задержка должна составлять 7

дней по круглосуточному календарю.

6.7.4. Учебный строительный проект

Для прописывания связей между операциями существуют три способа.

1. Для того чтобы провести связь от одной операции к другой, необходимо в

представлении «Гантт Работ» или из окна сетевой диаграммы подвести

указатель мыши к началу или окончанию операции, от которой будет

проводиться связь, и далее, удерживая нажатой левую кнопку мыши, провести

связь до следующей операции и отпустить клавишу мыши. При проведении

повторной связи - вызывается диалоговое окно со списком связей, что

позволяет просмотреть и дополнить список. При проведении связи курсор будет

иметь форму паучка.

Операция А

Операция Б

Операция А

Операция Б

Операция А

Операция Б

Операция А

Операция Б

Управление проектами в Spider Project Professional Demo

Страница 60 из 215

Рис. 6.24. Протягивание связей от операции к операции с помощью мышки

По умолчанию всегда предлагается тип связи «Финиш-Старт». Для того чтобы окно связи

постоянно появлялось, нужно в главном окне , выбрать «Параметры» и поставить

галочку «Открывать свойства при создании нового объекта».

В Spider Project проводить связи можно только между операциями, но не фазами.

2. Дважды щелкнуть левой кнопкой мыши на операции, перейти на закладку

«Связи», и в зависимости от того, является ли данная операция

предшествующей или последующей для той операции, к которой мы хотим

протянуть связь, нажать соответствующую кнопку «Добавить». В окне

«Операции» найти нужную операцию, нажать «ОК» (рис. 6.25.), и в

открывшемся окне, приведенном на рис. 6.24., определить свойства связи (тип

связи, тип задержки и календарь связи).

Рис. 6.25. Определения связей через свойства операции

3. Выделить операции, которые нужно связать однотипной связью (например все

выделенные операции между собой будут связаны через «Финиш-Старт»).

Щелкнуть правой кнопкой мыши, выбрать в выпавшем меню «Связать» и