Просницкий А. Самоучитель по Spider project.2010

Подождите немного. Документ загружается.

Управление проектами в Spider Project Professional Demo

Страница 201 из 215

Рис. 16.10. Диаграммы производства накладок, оправок и захватов

Для того чтобы построить общий понедельный пооперационный план цеха, делаем

следующие действия:

1. Детализируем проект до операций.

2. Строим табличный отчет с параметрами согласно рис. 16.11.

Рис. 16.10. Настройки отчета для построения плана работ

Результат построения общего понедельного пооперационного плана цеха приведен

на рис. 16.12.

Управление проектами в Spider Project Professional Demo

Страница 202 из 215

Рис. 16.12. Общий понедельный пооперационный план цеха

Для построения сменного плана работ выполняем следующие шаги:

1. переключаемся в Гантт ресурсов;

2. отфильтровываем все ресурсы, в названии которых есть слово «Смена» (рис.

16.13);

Рис. 16.13. Фильтр для выборки ресурсов, в названии которых есть слово «смена»

3. создаем организационную структуру «По сменам», нажав кнопку «Скопировать

отфильтрованное» и переключаемся в новую структуру;

4. создаем два подразделения, «Смена 1» и «Смена 2»;

5. пересчитываем проект по трем кнопкам;

6. раскрываем ресурсы до назначений;

7. выводим колонки «Объѐм [План]» и «Единица объѐма» (рис. 16.14);

Управление проектами в Spider Project Professional Demo

Страница 203 из 215

Рис. 16.14. Настройка Гантт ресурсов для отчета по сменам

8. строим табличный отчет согласно настройкам на рис. 16.15;

9. результат построения на рис. 16.16.

Рис. 16.15. Настройка отчета для построения посменного плана работ

Управление проектами в Spider Project Professional Demo

Страница 204 из 215

Рис. 16.16. Посменный план работ

Для того чтобы построить план потребности в материалах, необходимо выполнить

следующие шаги:

1. свернуть проект до первой фазы;

2. построить табличный отчет с настройками согласно рис. 16.17;

Построенный отчет приведен на рис. 16.18.

Рис. 16.17. Настройки отчета для отчета о потребности в материалах

Рис. 16.18. Отчет по потребности в материалах

Управление проектами в Spider Project Professional Demo

Страница 205 из 215

16.2. ПРОИЗВОДСТВО СТОЛЕШНИЦЫ

16.2.1. Задание

На основании условия, указанного в п.16.2.2, смоделировать производство

столешниц.

Построить график расхода материалов и график производства столешниц.

Определить себестоимость производства столешниц и дату окончания

производства.

16.2.2. Условие

Производственный цех получил заказ на производство с 1 ноября 2010 года 10

партий столешниц, по 40 штук каждой в партии. Производство столешниц допускается как

из листов толщиной 10 мм, марка стали 45, так и из листов толщиной 9 мм, марка стали

40Х.

Производство будет вестись на фрезерном станке 6Т82, фрезеровщиками 5 разряда

первой или второй смены.

Заказы должны быть выполнены последовательно.

Технические подробности ресурсов и материалов, стоимостные составляющие,

календари, недели и календарные исключения аналогичны первому практическому

заданию. Дополнительная информация по материалам приведена в таблице 16.14.

Таблица 16.14. Характеристики материалов проекта

Код

Название

Единица

измерения

Стоимость

материала, ед

Приоритет

использования

Дата

поставки

Объем

поставки,

листов

М_Л10_45

Лист 10, сталь 45

Лист

350

100

05.10.2010

200

М_Л9_40Х

Лист 9, сталь 40Х

Лист

380

01.10.2010

400

М_Стол

Столешница

Шт

16.2.3. Решение

16.2.3.1 Подготовка проекта и формирование фаз и операций

Модель первого практического задания сохраняем с названием и кодом

«Столешница» и удаляем из проекта всю информацию, не касающуюся второго задания.

В свойствах проекта указываем текущее время – 01.10.2010 года. Директивное

окончание – 15.11.2010 года.

Создаем две фазы в проекте «Столешница» - «Производство столешницы» и

«Поставка материалов».

В фазе «Производство столешницы» создаем операции согласно таблице 16.15.

Таблица 16.15. Операции фазы «Производство столешницы»

Код

Название

Единица объема

Объем, план

Календарь

Парт_1

Партия № 1

Лист

К_Раб

Парт_2

Партия № 2

Лист

К_Раб

…

Лист

К_Раб

Парт_10

Партия № 10

Лист

К_Раб

Так как партии изготавливаются последовательно, связываем все операции связью

«Финиш-Старт».

В фазе «Поставка материалов» создаем две операции согласно таблице 16.16.

Таблица 16.16. Операции фазы «Производство столешницы»

Код

Название

Единица объема

Объем, план

Календарь

Дата НРЧ

Управление проектами в Spider Project Professional Demo

Страница 206 из 215

ПостСт_45

Поставка стали 45

Лист

200

К_Раб

05.10.2010

ПостСт_40Х

Поставка стали 40Х

Лист

200

К_Раб

01.10.2010

Результат п.16.1.3.1 на рис. 16.20.

Рис. 16.20. Результат п.16.1.3.1

16.2.3.2 Мультиресурсы, материалы, роли ресурсов/материалов

В таблице «Мультиресурсы» создаем два мультиресурса согласно таблице 16.17.

Таблица 16.17. Мультиресурсы

Код

Название

Состав

МР_См1

Смена 1

Фрезеровщик 5 разряда (смена 1)

Фрезерный станок 6Т82

МР_См2

Смена 2

Фрезеровщик 5 разряда (смена 2)

Фрезерный станок 6Т82

В таблице «Материалы» создаем материалы согласно таблице 16.14. Учитывая, то

нельзя произвести 1,5 столешницы, необходимо в свойствах материала «Столешница»

поставить галочки «Дискретный расход» и «Единица материала считается истраченной,

только если истрачена целиком».

Теперь, чтобы смоделировать возможность выбора в модели того или иного

материала, сначала необходимо создать два ресурса согласно таблице 16.18.

Таблица 16.18. Характеристики материалов проекта

Код

Название

Количество

Календарь

М_Л10_45

Лист 10, сталь 45

К_Раб

М_Л9_40Х

Лист 9, сталь 40Х

К_Раб

Следующий шаг это создание роли ресурсов, таблица 16.19, для моделирования

возможности выбора материала на операциях.

Таблица 16.19. Роль ресурсов

Код

Название

Состав

Приоритет

Тип ДПГ

РР_Сталь

Сталь

Лист 10, сталь 45

100

По количеству

Лист 9, сталь 40Х

16.2.3.3 Создание центра стоимостей

Для определения себестоимости производства столешницы создаем центр

стоимостей «Себестоимость столешницы», включающий все три стоимостные

составляющие и материалы, необходимые для производства столешницы. Включаем

Управление проектами в Spider Project Professional Demo

Страница 207 из 215

кнопку-селектор «Включать расходы материалов» и выключаем «Включать доходы

материалов», для того чтобы в центре стоимостей одновременно не учитывалась

стоимость поставляемых материалов и стоимость расходуемых материалов.

Рис. 16.21. Центр стоимостей «Себестоимость столешницы»

16.2.3.4 Назначение ресурсов, роли ресурсов и материалов

На каждую операцию фазы «Производство столешницы» назначаем две

команды/смены. В первую команду/смену назначаем мультиресурс «Смена 1» и роль

ресурсов «Сталь», во вторую команды/смену мультиресурс «Смена 2» и тоже роль

ресурсов «Сталь».

Для этого выделяем все операции, вызываем контекстное меню, выбираем

«Свойства» и переходим на закладку «Назначения» (рис. 16.22).

Рис. 16.22. Назначение мультиресурсов и роли ресурсов

Для того чтобы назначить материалы на назначенные роли ресурсов на операции,

необходимо создать справочник «Расходы материалов и стоимостей на назначениях (на

единицу объѐма)». Учитывая то, что это составной («сложный») справочник, т.е.

справочник, состоящий из справочника операций, материалов и назначений, его можно

сформировать только в случае если у составляющих справочников будут заполнены поля

Управление проектами в Spider Project Professional Demo

Страница 208 из 215

«Тип». Для этого в справочниках «Операции», «Материалы» и «Ресурсы» по формуле

колонку «Код» приравниваем колонке «Тип» (рис. 16.23).

Рис. 16.23. Приравнивание значений в колонке «Код» значениям в колонке «Тип»

Теперь создаем вышеприведенный справочник, предварительно в окне создания

справочников сняв галочку «Удалять пустые строки». Фрагмент сформированного

справочника приведен на рис. 16.24.

Рис. 16.24. Справочник «Расходы материалов и стоимостей на назначениях (на единицу объѐма)»

Теперь с помощью фильтров отфильтровываем все названия типа, содержащие

«Лист 10» (рис. 16.25), и в колонке «Лист 10, сталь 45 [На Единицу Объѐма]» ставим

значение равным единице. Далее отфильтровываем все названия типа, содержащие «Лист

9» и в колонке «Лист 9, сталь 40Х [На Единицу Объѐма]» ставим также значение равным

единице.

Рис. 16.25. Фильтр для выбора полей содержащих в названии типа «Лист 15»

Фрагмент готового справочника приведен на рис. 16.26.

Управление проектами в Spider Project Professional Demo

Страница 209 из 215

Рис. 16.26. Заполненный справочник «Расходы материалов и стоимостей на назначениях (на единицу объѐма)»

Готовый справочник переносим в модель (меню «Перенос  Перенос данных»).

На все операции фазы «Производство столешницы» назначаем материал

«Столешница» с расходом на единицу объема «-1». Отрицательный расход необходим для

моделирования в проекте прихода/производства материала.

На операцию «Поставка стали 45» этапа «Поставка материалов» назначаем

материал «Лист 10, сталь 45» с фиксированным расходом равным «-200». На операцию

«Поставка стали 40Х» назначаем материал «Лист 9, сталь 40Х» с фиксированным

расходом равным «-200».

Следующими шагами являются указание производительности равной 3,7 (см.

практическое задание №1) у ведущего ресурса (фрезерного станка).

Производительность лучше всего указать в представлении «Гантт ресурсов». Ресурс

«Фрезерный станок 6Т82» детализировать до назначений и по формуле приравнять его

производительность значению 3,7. Остальные ресурсы должны быть детализированы до

ресурсов

Последний штрих — выбор для операций типа «ДПГ» — «Производительность» и

расчет расписания без ограничения на ресурсы, расчет пиковой загрузки и расчет затрат.

Для того чтобы узнать как при данном методе расходуется тот или иной материал,

необходимо построить диаграммы расхода материалов.

Для этого в меню «Отчет» выбираем «Общие отчеты и диаграммы  Диаграммы» и

в окне «Показатели и исходные данные» выбираем данные согласно рис. 16.27.

Управление проектами в Spider Project Professional Demo

Страница 210 из 215

Рис. 16.27. Настройка диаграммы использования материалов

Нажав «Далее», выбрав высоту диаграммы и цвета для каждого графика и нажав

«Готово», получаем график расхода материалов (рис. 16.28).

Рис. 16.28. Диаграмма расхода материалов

Как видно на рис. 16.28, в проекте при расчете расписания без ограничения на

ресурсы используется только один материал — «Лист 10, сталь 45» из роли ресурсов

«Сталь», несмотря на то, что данный материал будет в наличии только 05.11.2010 года.

Данный материал используется потому, что имеет более высокий приоритет, чем материал

«Лист 9, сталь 40Х».

Для того чтобы смоделировать ситуацию, когда оба материала будут

использоваться в проекте и будет учитываться их наличие, т.е. даты поставки и объем, а

также будет учитываться приоритет в ролях ресурсов, необходимо рассчитать проект с

выравниванием ресурсов. Для этого в меню «Расчет» выбираем «Настройка расчета с

выравниванием ресурсов» и в области «Выравнивание» ставим галочку «Материалы»,

нажимаем кнопку «Материалы для выравнивания» и переносим материалы, необходимые

для производства столешницы влево (рис. 16.29).