Плешкова Н.А., Подзорова Г.А. Стратегическое планирование социально-экономическими процессами
Подождите немного. Документ загружается.
81
3. ВОПРОСЫ К ЗАЧЁТУ
1. Функции стратегического планирования.
2. Цели организации.
3. Оценка и анализ внешней среды.
4. Изучение стратегических альтернатив.
5. Выбор стратегии.
6. Управление реализацией стратегического плана и контроль за его выпол-
нением.
7. Оценка стратегического плана.
8. Модель Бостонской консультационной
группы.
9. Модель General Electric.
10. Сильные и слабые стороны моделей корпоративного стратегического пла-
нирования.
11. Планирование нового бизнеса: стратегии интенсивного роста.
12. Планирование нового бизнеса: стратегии интеграции и диверсификации.
13. Понятие прогноза. Система прогнозов.
14. Классификация прогнозов и планов.
15. Основные принципы планирования.
16. Прогнозирование демографического развития.
82
17. Прогнозирование взаимодействия общества и природы.
18. Прогнозирование национальной безопасности.
19. Прогнозирование научно-технического прогресса.
20. Прогнозирование интеграции производства, развитие межотраслевых ком-
плексов.
21. Прогнозирование темпов роста, структуры и эффективности производства.
22. Прогнозирование уровня жизни населения.
23. Прогнозирование развития социальной сферы.
24. Прогнозирование занятости населения.
4.
ВОПРОСЫ К ЭКЗАМЕНУ
1. Основные виды управленческой деятельности в рамках процесса стратегиче-
ского планирования.
2. Функции стратегического планирования.
3. Цели организации.
4. Миссия организации.
5. Характеристики целей организации.
6. Виды деятельности, в которых организации следует определять цели.
7. Оценка и анализ внешней среды.
8. Факторы, влияющие на организацию со стороны внешней
среды.
9. Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон органи-
зации.
10. Функции, включаемые в управленческое обследование.
11. Изучение стратегических альтернатив.
12. Выбор стратегии.
13. Планирование международной деятельности.
14. Основные компоненты формального планирования.
15. Проблемы, связанные с правилами и процедурами.
83
16. Управление реализацией стратегического плана и контроль за его выполне-
нием.
17. Бюджеты как инструмент согласования процессов планирования и контроля.
18. Управление по целям.
19. Оценка стратегического плана.
20. Проверка соответствия стратегии и структуры организации.
21. Модель Бостонской консультационной группы.
22. Модель General Electric.
23. Сильные и слабые стороны моделей корпоративного стратегического плани
-
рования.
24. Планирование нового бизнеса: стратегии интенсивного роста.
25. Планирование нового бизнеса: стратегии интеграции и диверсификации.
26. Понятие прогноза. Система прогнозов.
27. Социально-экономическое прогнозирование и планирование как функции
государства.
28. Прогнозирование и планирование: связь и различия между ними.
29. Классификация прогнозов и планов.
30. Методология прогнозирования и планирования.
31.
Основные принципы планирования.
32. Этапы государственного прогнозирования.
33. Этапы прогнозных и плановых расчетов.
34. Нормы и нормативы в прогнозировании и планировании.
35. Прогнозирование демографического развития.
36. Стадии разработки демографических прогнозов.
37. Факторы, влияющие на характер демографического развития.
38. Прогнозирование взаимодействия общества и природы.
39. Факторы, влияющие на состояние природных ресурсов.
40.
Прогнозирование национальной безопасности.
41. Прогнозирование научно-технического прогресса.
42. Прогнозирование интеграции производства, развитие межотраслевых ком-
плексов.
43. Прогнозирование темпов роста, структуры и эффективности производства.
44. Факторы, влияющие на динамику экономического роста.
45. Макроэкономические показатели, применяемые для измерения темпов эко-
номического роста.
46. Процесс структурного прогнозирования экономики.
47. Прогнозирование уровня жизни
населения.
48. Система прогнозов социального развития и повышения уровня жизни насе-
ления.
49. Прогнозирование развития социальной сферы.
50. Прогнозирование занятости населения.
84
5. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ ПО КУРСУ
Основная литература
1. Артур А.Томпсон-мл. и А.Дж. Стрикленд III Стратегический менедж-
мент. Концепции и ситуации для анализа- М: АО «Арго», 2003г.
2. Винокуров В.А. Организация стратегического управления. М. «Дело»,
1996г.
3. Ефремов В.
С. Стратегия бизнеса. М.: Финпресс, 1998г.
4. Мескон М.И. и др. Основы менеджмента. М. «Дело», 1992г.
5. Пичужкин И.В., Жарков В.Н., Максимов С.Д. Основы менеджмена:
Учебное пособие.- М.: ЮНИТИ-ДАНА,2003г.
6. Прогнозирование и планирование в условиях рынка / Т.Г. Морозова,
А.В. Пикулькин и др.; под ред.
Т.Г. Морозовой, А.В. Пикулькина. – М.:
ЮНИТИ-ДАНА, 2000г
7. Уваров В., Пятибратов И. Стратегический менеджмент и глобализация
мировой экономики - М.: АО «Арго», 2001г.
85
Дополнительная литература
8. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Дело, 1997г.
9. Васильченко Н.Г. Современная система управления предприятием:
Учеб. пособие. – М.: Инфра-М, 2003г.
10. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Инфра - М, 1998г.
11. Егорова А.Ю. Комплексный анализ в системе маркетинговой деятель-
ности. – М.: СП Вся
Москва, 1994г.
12. Карлоф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы. М.:
Экономика, 1991г.
13. Мосин В.Н. Основы экономического и социального прогнозирования. –
М.: Высшая школа, 1985г.
14. Недосекин Д.О. Стратегическое планирование с использованием нечёт-
но-множественных описаний:
http://sedok.narod.ru/sc
group.html,
15.03.2003г.
15. Петров А.Н. Прогнозирование социально-экономического развития. Ле-
нинград. АФНИ. 1989г
16. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие для
вузов / Е.А. Черныш, Н.П. Молчанова, А.А. Новикова, Т.А. Салтанова. –
И.: ПРИОР, 1999г.
17. Производственный менеджмент: Учебник для вузов/ Под ред. проф.
Ильенковой С
.Д. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000г.
18. Пригожин Д.И. Методы развития организации. М.: Наука, 2003г.
19. Резник С.Д., Соколов С.Н., Бондаренко В.В. Персональный менедж-
мент. Тесты и конкретные ситуации: Практикум. – М.: Экономика,
2003г.
20. Тихомиров Н.П., Потравный И.М., Тихомирова Т.М. Методы анализа и
управления
эколого-экономическими рисками. – М.: Республика, 2003г.
21. Федоренко Н.П. Комплексное региональное планирование и прогнози-
рование. М.: Наука, 1989г.
22. Фомичев Д.Н. Административный менеджмент: Учебное пособие. – М.:
ИНФРА-М, 2003г.
23. Цыпичко В.Н. Прогнозирование социально-экономических процессов -
М.: Финансы, 1986г.
86
ОГЛАВЛЕНИЕ
1. КУРС ЛЕКЦИЙ «СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ»…………….3
Тема 1. Процесс стратегического планирования……………………………..3
Тема 2. Управление реализацией стратегического плана………………….17
Тема 3. Применение моделей в стратегическом планировании.…………..28
Тема 4. Стратегии роста, интеграции и диверсификации…………………..33
Тема 5. Прогнозирование и планирование……………………………………36
Тема 6. Классификация и методы прогнозных и
плановых расчётов…….39
Тема 7. Прогнозирование социально-экономического развития…………..45
Тема 8. Прогнозирование развития материального производства………...51
Тема 9. Прогнозирование развития социальной сферы……………………..56
87
2. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ПРОВЕДЕНИЮ
ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ……………………………………………62
3. ВОПРОСЫ К ЗАЧЕТУ……………………………………………………..82
4. ВОПРОСЫ К ЭКЗАМЕНУ………………………………………………...83
5. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ ПО КУРСУ……………85
Плешкова Наталья Анатольевна
Подзорова Галина Анатольевна
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ
Комплексное учебное пособие
88
Редактор Л.Г. Барашкова
Художественный редактор Л.П. Токарева
Лицензия № 020524 от 2.06.97г.
Подписано в печать
Формат 60х84/16
Отпечатано на ризографе. Заказ №
Уч. изд. л. 5,5 Тираж экз.
Цена
Кемеровский технологический институт пищевой промышленности
650056, г. Кемерово, б-р Строителей, 47
Отпечатано в лаборатории множительной техники КемТИППа,
650010, г. Кемерово, ул. Красноармейская
, 52