(модель мотивации «потому–что»). Данная модель детерминирована
преимущественно субъективно переживаемыми проблемами личности,
источник которых в прошлом. Мотивация преимущественно связана не с
целью (инструментальным результатом), а с возможным «побочным»
эффектом будущего действия (например, приобрести престижную вещь
или провести отпуск на Канарах, заявив тем самым о своей
состоятельности). При этом подлинный мотив планируемых действий не
всегда адекватно рефлексируется субъектом
1
. В сегодняшней практике
маркетинга вторая модель мотивации (которую можно обозначить как
проблемно–обусловленная) эксплуатируется все более интенсивно,
формируя, в конечном счете, инстинкт потребления
2
.
Особенности мотивации определяются различными факторами.
Например, половая принадлежность учитывалась при организации
компанией De Beers акции, ресурсом которой стал «юбилейный» случай –
наступление нового тысячелетия. Мужчинам нужно было показать, что
Миллениум – это превосходный повод для подарка. Для усиления их мотивации
был придуман стартовый момент «ключевого дня», который запускал механизм
потребительского поведения. В женщинах в возрасте от 25 до 54 лет (со
среднегодовым семейным доходом в 75 тыс. долл. и выше) акция должна была
посеять страсть к ювелирным украшениям из алмазов, чтобы их покупкой
отметить наступление тысячелетия. Чтобы стимулировать увеличение
количества помолвок, приуроченных к Миллениуму, организаторы объявили на
своем Интернет–сайте интерактивный конкурс «Придумай свое собственное
обручальное кольцо». В рамках конкурса предлагалась поездка в Лондон на
встречу Нового года в «Куполе тысячелетия», где будет выставлен алмаз
«Звезда тысячелетия». Мощная медиа–поддержка увеличила число посещений
на сайте в 5 раз.
Высокая мотивация особенно важна в организации PR–акций, где
представители целевых и контактных групп нередко выступают в качестве
участников самой акции (включая и журналистов). Готовность
предполагаемых участников вступить в продуктивный для инициатора
акции рабочий контакт обеспечивает не только содержание мероприятия,
но и форма предварительной коммуникации.
Например, компания Kodak Document Imaging, производящая сканеры для
деловых документов, позволяющие получать с высокой скоростью
компьютерные изображения большого количества документов, совместно с
агентством Ira Thomas Associates Inc. (ITA) организовала серию PR–акций
1
По такому типу чаще всего осуществляется мотивация инициатора
маркетинговой акции, а также мыследеятельностная стратегия проектировщика, для
которого важно понять реальные проблемы и найти способ их решения.
2
Из статистики США 1998— 2001 гг.: на вопрос социологов о любимом занятии
34% населения в целом и 93% девочек–подростков отвечают: «Делать покупки». В
списке «главных ценностей», предложенном столичным студентам, 42% выбирают для
себя «хорошо выглядеть, иметь красивые волосы». И лишь 6% — «получать знания».
«Средний американец» в 2000 году 6 часов в неделю проводил в магазинах, а лишь 40
минут в неделю — в общении со своими детьми. 80 млрд. долл. в год Америка тратила
на обувь, часы, драгоценности, а на высшее образование — 65 млрд долл. в год. – См.:
Джон де Граф, Девид Ванн, Томас Х.Нэйлор. Потреблятство. Болезнь, угрожающая
миру. –М., Ультра.Культура. – 2003 г.