Логистика, инновации, менеджмент в современной бизнес-среде. Сборник научных трудов

Подождите немного. Документ загружается.

251

является удовлетворение потребностей производства в материалах с мак-

симальной возможной экономической эффективностью. На МК «Дубки» за-

купочную логистику можно охарактеризовать как управление экономически-

ми потоками в процессе материально-технического обеспечения предприятия

на основе формирования логистических цепей с участием производителей,

продавцов, сервисных служб, коммерческих посредников и потребителей.

Основными задачами закупочной логистики на предприятии МК

«Дубки» являются:

 оптимизация экономических потоков, возникающих в процессе ма-

териально-технического обеспечения предприятия;

 рационализация использования материально-технических ресурсов и

минимизация их потерь при продвижении из сферы производства в сферу

потребления;

 максимизация совокупного эффекта всех участников (звеньев) логи-

стических цепей, возникающих в процессе материально-технического

обеспечения предприятия;

 минимизация совокупных затрат на материально-техническое обес-

печение предприятия МК «Дубки» на основе формирования надежных

систем закупочной логистики.

Для оптимальной реализации продукции МК «Дубки» в управлении

товародвижением отрасли (предприятия) необходимо применять сбытовую

или распределительную логистику.

Сбытовая логистика, или логистика распределения – неотъемлемая

часть общей логистической системы, обеспечивающая наиболее эффек-

тивную организацию распределения производимой продукции. Она охва-

тывает всю цепь системы распределения: маркетинг, транспортировку,

складирование и т.д.

Распределительная логистика на предприятии МК «Дубки» – сис-

темная организация продвижения произведенной продукции на рынок.

Она основывается на производителях мяса, коммерческих посредниках, за-

готовительных организациях и других участниках процесса распределения

обмена. Это способствует наиболее полному удовлетворению нужд и по-

требностей населения, корпоративного сектора. В данном случае марке-

тинг и логистика не просто дополняют друг друга, они тесно взаимосвяза-

ны между собой. Логистика затрагивает сферу сбыта, где является эффек-

тивным инструментом реализации стратегии и маркетинга. Одновременно

в сфере распределения мясной продукции и полуфабрикатов маркетинг яв-

ляется инструментом реализации логистической стратегии и тактики.

Перед распределительной логистикой стоят следующие задачи:

 исследование конъюнктуры рынка мяса, мясных продуктов и опре-

деление основных тенденций его развития;

252

 создание организованной сети каналов распределения и товародви-

жения продукции преимущественно в виде региональных оптовых рынков,

мясных и универсальных продовольственных распределительных центров;

 формирование рыночной инфраструктуры для обеспечения своевре-

менной доставки мясных изделий, сохранности его качества;

 более полное согласование экономических интересов всех участни-

ков систем распределительной логистики в продвижении мясных изделий

и полуфабрикатов потребителю.

Производственная логистика тесно соприкасается с закупками мате-

риально-технических ресурсов в виде техники и с распределением готовой

продукции. Задачи производственной логистики могут быть сформулиро-

ваны следующим образом:

 планирование и диспетчеризация производства на основе прогноза

потребностей в готовой продукции и заказов потребителей;

 разработка планов-графиков производственных заданий предприятия;

 разработка графиков выпуска продукции, согласованных со служба-

ми снабжения, сбыта, а также согласно применяемой технологии;

 установление нормативов производства и контроль их соблюдения

на предприятии;

 оперативное управление производством и организация выполнения

производственных заданий на предприятиях;

 контроль количества и качества на МК «Дубки»;

 участие в разработке и реализации инновационных программ;

 контроль себестоимости готовой продукции.

Все эти три вида логистики представляют собой основу производст-

венно-коммерческой логистики. Другой важной особенностью потокового

процесса является то, что полученная продукция скоропортящаяся и по-

этому необходимо ее срочно реализовать, переработать, или ей нужны

особые условия для длительного хранения, что приводит к значительным

дополнительным затратам труда и средств.

Отмеченные особенности материальных потоковых процессов сви-

детельствуют о наличии особых биологических материальных потоков или

их звеньев и в логистических системах, и в логистических цепях. Как пока-

зывает отечественный и зарубежный опыт, логистика, будучи универсаль-

ной наукой, показала свою эффективность во многих сферах экономики, на

всех уровнях управления. Но применительно к отраслям агропромышленного

комплекса в целом и в мясоперерабатывающей отрасли, в частности, которые

в настоящее время находятся в тяжелом положении, данное научное направ-

ление используется не в полной мере. Формирование механизма жесткой

конкуренции, непостоянство рыночной ситуации ставят перед мясоперераба-

тывающим предприятием задачу эффективного использования имеющихся в

253

его распоряжении внутренних ресурсов, с одной стороны, и своевременность

реагирования на изменяющиеся внешние условия, с другой.

При участии логистики осуществляется вся производственно-

хозяйственная деятельность предприятия. Имеется возможность рассмат-

ривать предприятие МК «Дубки» как логистическую систему, что является

необходимым условием для применения принципов и методов логистики.

Совокупность целесообразно организованных, последовательно упо-

рядоченных звеньев логистической системы образует логистические цепи,

проводящие потоки продукции от производителей до конечных потреби-

телей. Логистические подходы к формированию и развитию рынка мясной

продукции имеют ряд особенностей, которые должны учитываться в ходе

принятия тех или иных решений. Это, прежде всего, продукты питания,

необходимые для жизнедеятельности и здоровья человека, высокого каче-

ства с ограниченным сроком хранения, определенными условиями транс-

портировки, упаковки.

Применение логистических потоков в деятельности предприятия МК

«Дубки» при формировании оптимально функционирующей логистиче-

ской системы позволит минимизировать затраты на всех этапах логистиче-

ской цепи, значительно снизить себестоимость готовой продукции. Анализ

показывает, что предприятие МК «Дубки» представляет собой сложную

систему, состоящую из совокупности взаимосвязанных элементов – логи-

стических звеньев, между которыми установлены определенные функцио-

нальные связи и отношения.

На основании выявленных проблем МК «Дубки» определим пути

повышения эффективности распределительной логистики предприятия.

Необходимо привлекать посредников при организации своей деятельности на

локальном и межрегиональном рынках. В результате, несмотря на расходы

по оплате вознаграждения посредников, будет достигнуто следующее:

 привлечение посредников повысит оперативность сбыта товаров, что

поспособствует увеличению прибыли фирмы за счет ускоренного оборота

его капитала;

 посредники, находясь ближе к покупателю, лучше знают рынок и

более оперативно реагируют на изменение его конъюнктуры; что позволит

реализовывать товар на более благоприятных для экспортера условиях, ос-

вобождая его от многих забот, связанных с реализацией товара;

 привлечение посредников создаст возможность повысить конкурен-

тоспособность товаров за счет сокращения сроков поставок и промежуточных

складов, лучшего складирования и хранения товаров, предпродажного сервиса

и технического обслуживания, специальной маркировки, доукомплектации

партий товара в регионе сбыта в соответствии с местными требованиями;

 некоторые посредники финансируют сделки (на основе как кратко-

срочного, так и среднесрочного кредитования), авансируют поставщиков,

вкладывая собственный капитал в создание и функционирование сбытовой

254

сети, что создаст важные экономические преимущества от экономии

средств, вкладываемых в обращение;

 посредники обеспечивают для товаропроизводителей возможность

относительно быстрого выхода на новые рынки, более легкого доступа к

покупателям, что даст возможность предприятию уменьшить или устра-

нить кредитные риски, экономить на бухгалтерских и канцелярских расхо-

дах, оптимизировать затраты на маркетинг, рекламу;

 посредники, всегда находясь в более тесном контакте с конечными

потребителями товаров и услуг, являются важными постоянными источ-

никами ценной первичной информации о рынке – его емкости, тенденциях

формирования и изменения спроса, его сегментации, положении конкурен-

тов, перспективах сбыта, ценах и возможностях их изменения, современ-

ных требованиях к уровню качества и конкурентоспособности товара.

Умелое использование предприятием такой информации, позволит получать

важные конкурентные преимущества, активно совершенствовать тактику и

стратегию сбыта, многократно окупая затраты на оплату услуг посредников;

 при работе через посредников, специализирующихся на массовом

сбыте определенной номенклатуры товаров, возникнет дополнительная вы-

года за счет снижения издержек обращения на единицу реализуемого товара.

Таким образом, предприятию для совершенствования распредели-

тельной логистики необходимо создавать дилерскую и дистрибьюторскую

сеть. При этом организации, привлекаемые к сотрудничеству, должны за-

ниматься продажами продуктов мясоперерабатывающей промышленности.

В.Д. Шалынин

ПИМАШ (ЛМЗ-ВТУЗ), г. Санкт-Петербург

КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ ПОДХОД К ФОРМИРОВАНИЮ

МЕТОДОЛОГИИ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ

ЗАДАЧ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ ОИС

Тенденции развития экономики в информационном веке таковы, что

исходным сырьѐм и конечным продуктом современных предприятий ста-

новятся идеи, информация, знания, обеспеченные государственной защитой.

Вследствие этого под влиянием развития информатизации, техноло-

гий обработки и передачи информации роль государства меняется – оно

всѐ больше выполняет роль регулятора системы взаимоотношений – ин-

ститута, призванного обеспечить наиболее оптимальную и социально-

ориентированную передачу информации – трансфер.

Технологические инновации должны сопровождаться и обеспечи-

ваться инновациями в области управления, права, производства, маркетин-

га и т.д.

255

По мнению автора, есть основания полагать, что трансфер иннова-

ций как процесс, протекающий в национальной инновационной системе и

за ее пределами, должен быть обеспечен совокупностью институциональ-

ных ограничений формального и неформального характера, в рамках кото-

рых и должен осуществляться сам процесс. Но адекватному формирова-

нию системы институционального обеспечения трансфера инноваций пре-

пятствует противоречие, заключающееся в том, что экономические изме-

нения осуществляются постоянно (эволюционно), изменяя структуру эко-

номики, в то время как развитие институтов происходит дискретно (рево-

люционно), по мере накопления несоответствия между уровнем сущест-

вующих институциональных зависимостей и уровнем необходимого раз-

нообразия сопровождающих институтов.

Исследования ведущих отечественных ученых-институционалистов

С.Ю. Глазьева, В.И. Маевского, В.М. Полтеровича, Г.Б. Клейнера,

А.А. Аузаема, В.В. Вольгина, Б.А. Ерзкняна, Д.Н. Землякова, С.Г. Кирди-

ной, Р.М. Нуреева, О.С. Сухарева, В.Л. Тамбовцева, А.Е. Шастико под-

тверждают необходимость пошагового (инкрементного) характера инсти-

туционального развития.

Таким образом, развитие и совершенствование экономики должно

сопровождаться целенаправленной трансформацией и модернизацией еѐ

институционального обеспечения. Реформирование институтов, по своей

сути, должно быть направлено на обеспечение ускорения диффузии

(трансфера) знаний (инноваций).

На практике эта причинно-следственная связь доказана масштабным

институциональными реформами, которые проводились в различных стра-

нах в течение всего XX века.

Анализ государственной инновационной политики, проводимой в

РФ, подтверждает наличие серьезных ограничивающих факторов развития

обеспечивающих институтов [1-3]. Реорганизовать единовременно всю

систему институционального обеспечения трансфера инновации невоз-

можно и нецелесообразно. Д. Норт подчеркивает, что институциональное

развитие носит инкрементный (пошаговый) характер. При этом, по мне-

нию академика В.М. Полтеровича, «Многочисленные эмпирические ис-

следования показали, что результаты реформ в переходных экономиках

существенно зависели от начальных условий – сложившейся системы эко-

номических и политических институтов, гражданской культуры, системы

искаженности реформируемого рынка». По мнению автора, наиболее адек-

ватным по отношению к социально-экономическим условиям РФ и прак-

тически реализуемым является подход, базирующийся на так называемой

«стратегии промежуточных институтов» [5, 7].

В основу «стратегии промежуточных институтов» положено форми-

рование конкретной институциональной траектории развития сопровож-

дающих институтов, т.е. «любая реформа описывается последовательно-

256

стью промежуточных институтов, соединяющей в подходящем институ-

циональном пространстве начальный институт с желаемым, более эффек-

тивным» [7]. Согласно Стратегии, институциональная траектория разбива-

ется на временные отрезки, каждый из которых характеризуется набором

доминирующих промежуточных институтов. В результате подобная сово-

купность промежуточных вариантов институтов обеспечения позволяет

достичь конечного результата, адекватного состоянию существующей

структуры экономики.

Таким образом, каждому конкретно-историческому отрезку эконо-

мико-социального развития соответствует определенная совокупность

промежуточных институтов обеспечения трансфера инноваций – «инсти-

туциональное пространство» трансфера инноваций.

Поэтому масштабы, схемы, состав, методология и методы институ-

ционального обеспечения трансфера инновации для исторического отрезка

различаются довольно существенно (различаются и виды институциональ-

ного обеспечения: правового, информационного, аналитического и т.п.).

Проведенные в [3, 4, 6, 8] исследования позволяют обосновать кон-

цепцию развития методологии и методов институционального обеспечения

процесса трансфера, которая в условиях системной трансформации задач

трансфера предполагает выделение промежуточных институтов обеспече-

ния трансфера инноваций в четырех институциональных метасферах:

 политики;

 права;

 экономики;

 информационно-аналитической сферы.

По мнению автора, преобразования в указанных институциональных

метасферах необходимо проводить на институциональном пространстве,

ограниченном промежуточными институтами обеспечения задач коммер-

циализации ОИС:

 Институт гражданско-правового обеспечения задач коммерциализа-

ции ОИС.

 Институт информационно-аналитического обеспечения задач ком-

мерциализации ОИС.

Гражданско-правовой промежуточный институт должен гармонизи-

ровать взаимодействие субъектов системы институтов НИС в процессе

коммерциализации ОИС, что выражается в:

 совершенствовании структуры системы коммуникаций трансфера

инноваций (инновационной инфраструктуры);

 формализации процедур выявления и идентификации ОИС;

 совершенствовании механизмов правоохранительного и правопри-

менительного обеспечения процесса коммерциализации ОИС;

 модернизации государственной системы правовой защиты ОИС.

257

Информационно-аналитический институт должен обеспечивать

формирование информационной базы, разработку методологии и методов

прогнозного моделирования задач оценки и коммерциализации ОИС в ус-

ловиях неопределенности, а именно:

 исследование вариантов и типов моделей трансфера инноваций;

 обоснование выбора математического аппарата, технологии про-

гнозного моделирования задач коммерциализации ОИС;

 формализацию влияния доминирующих факторов неопределенности

при моделировании задач коммерциализации ОИС;

 анализ и оценку возникающих рисков;

 разработку методологии лингвистического моделирования эксперт-

ного суждения;

 обоснование выбора базового параметра лингвистического модели-

рования;

 разработку методологии прогнозной оценки ОИС с определением

уровня риска оценки в условиях неопределенности процедуры оценки;

 разработку методологии прогнозного моделирования задач коммер-

циализации ОИС с определением уровня возникающих рисков в условиях

неопределенности.

Таким образом, концепция развития методологии и методов инсти-

туционального обеспечения задач коммерциализации ОИС в процессе

трансфера инноваций представляет собой систему принципов, методов и

подходов организации и построения теоретической и практической дея-

тельности в области формирования промежуточных институтов обеспече-

ния (задач) коммерциализации ОИС.

Методология, составляя основу любого исследования, определяет

методы изучения и познания действительности, реализация которых пред-

полагает применение определенных процедур, приемов, подходов.

Формирование и развитие любой методологии может осуществлять-

ся лишь в том случае, если она пополняется новыми фактами, накопление

и интерпретация которых обеспечивается применением научно-

обоснованных методов исследования. Именно выбор методологии и мето-

дов исследования обуславливает объективность и достоверность результа-

тов исследования.

Данное обстоятельство, как мы полагаем, важно в связи с тем, что

развитие методологии и методов институционального обеспечения задач

коммерциализации ОИС предполагает реализацию двух функций:

 дескриптивной (описательной);

 прескриптивной (нормативной).

Дескриптивная функция методологии институционального обеспе-

чения задач коммерциализации ОИС связана с ретроспективным описани-

ем уже существующих форм и методов институционального обеспечения

258

процесса коммерциализации, изучением институционального обеспечения

со стороны его методов, категориального и понятийного аппаратов.

Прескриптивная функция методологии институционального обеспе-

чения задач коммерциализации ОИС связана с разработкой рекомендаций

и правил для субъектов системы коммуникаций трансфера инноваций.

Как представляется автору настоящей статьи, подобная разнород-

ность функций методологии обусловливает необходимость использования

многоуровневой системы методологии институционального обеспечения

задач коммерциализации ОИС.

По нашему мнению, гармонизацию институтов ГПО задач коммер-

циализации ОИС, должен обеспечивать конкретно-научный уровень мето-

дологии, а формирование института информационно-аналитического

обеспечения задач коммерциализации ОИС – технологический уровень

методологии.

Конкретно-научный уровень методологии позволяет конкретизиро-

вать проблему с точки зрения изучаемого явления или процесса. В рамках

проводимого исследования конкретно-научный уровень методологии по-

зволяет конкретизировать проблему развития институционального обеспе-

чения задач коммерциализации ОИС с точки зрения административного

управления и права, сформулировать рекомендации и выделить методы

исследования характерные для сферы административно-правового регули-

рования процесса коммерциализации ОИС.

Технологический уровень методологии (методы, методики и техно-

логия исследования) предполагает получение достоверного эмпирического

материала, его обработку и анализ результатов.

Именно на этом уровне реализуется высокоспециализированное ме-

тодологическое знание, которое в силу присущих ему функций имеет все-

гда четко выраженный нормативный характер. С нашей точки зрения,

стратегия «промежуточных институтов» позволяет стимулировать разви-

тие методологии и методов институционального обеспечения задач транс-

фера инноваций на двух уровнях, что обусловлено их разнотипностью.

Оба уровня методологии образуют систему, в рамках которой между

ними существует соподчинение. Именно в этом проявляется сущность ин-

ституционального подхода реализуемого в обеспечении задач коммерциали-

зации ОИС.

Библиографический список

1. Гохберг Л. М. Анализ инновационных режимов в российской эконо-

мике: методологические подходы и первые результаты / Л. М. Гохберг,

Т. Е. Кузнецова, В. А. Рудь // Форсайт. 2010. №3. С. 37-62.

2. Иванова Н. И. Национальные инновационные системы / Н. И. Ивано-

ва. М.: Наука, 2002. 244 с.

259

3. Нестеренко А. Н. Современное состояние и основные проблемы ин-

ституционально-эволюционной теории / А. Н. Нестеренко // Вопросы эко-

номики. 1996. №3. С. 48-63.

4. Нестеренко А. Н. Экономический рост на основе институциональных

изменений / А. Н. Нестеренко // Вопросы экономики. 1996. №7. С. 4-28.

5. Норт Д. Институты, институциональные изменения и функциониро-

вание экономики: пер. с англ. / Д. Норт. М.: Прогресс, 1997. 392 с.

6. Олейник А. Н. Институциональная экономика / А. Н. Олейник. М.:

Инфра-М, 2004. 365 с.

7. Полтерович В. М. Стратегии институциональных реформ, или искус-

ство реформ. Препринт WP10/2007/08 / В. М. Полтерович. М.: ГУ-ВШЭ,

2007.

И.А. Швецов

Саратовский государственный технический университет

РОЛЬ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ В ПОВЫШЕНИИ

ЭФФЕКТИВНОСТИ ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМ

Современное состояние логистики во многом сформировалось бла-

годаря бурному развитию вычислительной техники и внедрению инфор-

мационных технологий во все сферы бизнеса.

Использование компьютерной техники и современного программно-

го обеспечения позволяет значительно повысить скорость и улучшить ка-

чество управленческих решений. Реализация большинства логистических

концепций, таких как SDP, JIT, DDT, WMS и др. была бы невозможна без

использования быстродействующих компьютеров, локальных вычисли-

тельных сетей, телекоммуникационных систем и информационно-

программного обеспечения.

Логистическую информационную систему (ЛИС) можно определить

как систему управления информационными потоками посредством созда-

ния каналов их движения на принципах логистики. ЛИС организует поток

данных, сопровождающий материальный поток, и является тем сущест-

венным для предприятия звеном, которое связывает снабжение, производ-

ство и сбыт. Она охватывает управление всеми процессами движения и

складирования реальных товаров на предприятии, позволяя обеспечить

своевременную доставку этих товаров в необходимых количествах, ком-

плектации, качестве из точки возникновения в точку потребления с мини-

мальными затратами и оптимальным сервисом [1].

С точки зрения автора, информационные технологии в логистике не-

сут две полезные функции. Во-первых, с их помощью ускоряется процесс

260

получения заказов, обработка товаров, отбор, отправка и выставление сче-

тов. Чем выше скорость осуществления данных операций, тем меньше

длительность цикла заказа с точки зрения покупателя, меньше бумажной

работы и ошибок, что приводит к уменьшению затрат. Способность фирмы

быстро реагировать на запросы покупателей уменьшает неопределенность

в отношении колебаний спроса и сроков выполнения заказов и, таким об-

разом, избавляет от необходимости создания излишних страховых запасов.

Во-вторых, информационные технологии плодотворно сказываются на

планировании и оценке альтернатив. Для этого целесообразно использо-

вать средства поддержки принятия решений, способные повысить ско-

рость, точность и полноту логистических решений.

В настоящее время между партнерами широко распространяются

технологии безбумажных обменов информацией. На транспорте, вместо

сопровождающих груз многочисленных документов (особенно в междуна-

родном сообщении), по электронным каналам связи синхронно с грузом

передается информация, содержащая о каждой отправляемой единице все

необходимые для нее характеристики и реквизиты. При такой системе на

всех участках маршрута в любое время можно получить исчерпывающую

информацию о грузе и на основе этого принимать обоснованные управ-

ленческие решения. Информационная логистическая система дает возмож-

ность грузоотправителю получать доступ к файлам, отражающим состоя-

ние транспортных услуг и загрузку транспорта. Возможен автоматический

документальный обмен между производителями товаров и крупными ма-

газинами, включающий обмен накладными и транспортными документами

при прямой отправке товаров от производителя к покупателю. С помощью

технологии безбумажных обменов информацией покупатель может непо-

средственно оформить заказы на покупку [2].

Электронный обмен данными (Electronic Data Interchange, EDI) –

процесс, который позволяет с помощью компьютеров наладить связь меж-

ду компаниями, заключить сделку с помощью глобальных и локальных

вычислительных сетей, которые непосредственно организуют взаимодей-

ствие между компьютерами различных компаний. Чтобы реализовать эти

возможности, компании определяют стандартные протоколы обмена дан-

ными и заключают между собой соответствующие договоры.

Значимость информационных технологий для логистики очевидна.

Так, например, логистические информационные системы переводят орга-

низацию управленческих процессов в компании на более высокий уровень.

Становится возможным решение следующих задач:

 увеличение скорости обработки информации и за счет этого возмож-

ность более быстрого принятия решений;

 увеличение объема обрабатываемой информации и, как следствие,

возможность анализировать большее количество вариантов и выбирать

наиболее рациональное решение;