
72 73
Глава 2 Теория трансакционных издержек
Классификации трансакционных издержек
Рассмотрим наиболее известные в настоящее время клас-
сификации трансакционных издержек.
Классификация трансакционных издержек возможна,
например, по атрибутам трансакций (частота, долговремен-
ность, неопределенность, специфичность активов).
Классификация Поля Р. Милгрома и Джона Робертса
имеет глубокое теоретическое содержание, поскольку пред-
ставляет собой не только перечень издержек, но и их деле-
ние на группы на основании определенных критериев. Од-
ним из таких критериев можно считать объективность издер-
жек: они либо связаны с внешними для контрагентов усло-
виями, либо определяются их поведением. В первом случае
в качестве источника издержек выступают недостатки коор-
динации между индивидами, во втором — недостатки их ра-
циональности и(или) нравственности.
В качестве еще одного критерия разграничения трансак-
ционных издержек можно предложить объект состыковки, с
которым они связаны. Соответственно, координационные
издержки осуществляются для обеспечения состыковки пла-
нов, а мотивационные — для состыковки стимулов. Таким
образом, авторы попытались выделить две стороны системы
трансакционных издержек. Координационные издержки, в
свою очередь, делятся ими на три подвида, а мотивацион-
ные — на два.
Координационные издержки:
1) издержки определения деталей контракта, т. е. по сути
это — обследование рынка с целью определить, что вообще
можно купить на рынке, прежде чем вы сузите свой подход
до чего-либо конкретного;
2) издержки определения партнеров, т. е. изучение парт-
неров, которые поставляют нужные услуги или товары (их
местоположение, возможности выполнения данного контрак-
та, их цены и т. д.);
3) издержки непосредственной координации, т. е. необ-
ходимость создания структуры, в рамках которой стороны
сводятся воедино. Эта структура представляет, например,
интересы заказчика и обеспечивает процесс переговоров.
Мотивационные издержки (издержки, связанные с процес-
сом выбора вступать или не вступать в данную трансакцию):
1) издержки, связанные с неполнотой информации. Ог-
раниченность информации о рынке может привести к отка-
зу от совершения трансакции, от приобретения блага;
2) издержки, связанные с оппортунизмом, особенно часты
внутри фирмы, но проявляются и в рыночных контрактах.
Издержки, связанные с преодолением возможного оппорту-
нистического поведения, нечестности партнера по отношению
к вам, приводят к тому, что вы либо нанимаете надсмотрщи-
ка, либо пытаетесь найти и вложить в контракт дополнитель-
ные измерения эффективности вашего партнера, и т. д.
Классификация О. Уильямсона выделяет такую сторону
трансакций, как их контрактный характер, поэтому все
трансакционные издержки рассматриваются в увязке с кон-
трактным процессом. Основным критерием этой классифи-
кации является момент заключения контракта, и, соответ-
ственно, трансакционные издержки разграничиваются на
затраты до (ex ante) и после (ex post).
Уильямсон попытался оценить все трансакции по их час-
тоте и специфичности активов. По этим параметрам он де-
лит трансакции на три (как было в его ранних книгах) или на
четыре (как в последних изданиях) основных уровня.
1. Разовый (или элементарный) обмен на анонимном рын-
ке. Для массового потребителя приобретение какой-либо
единичной вещи будет атомарной трансакцией. В данном
случае частота трансакции редкая, кроме того, здесь нет ни-
какой специфичности активов. Единственным определяю-
щим критерием выступает цена.
2. Повторяющийся обмен массовыми товарами. В этом
случае частота трансакций возрастает. Специфичности ак-
тивов по-прежнему нет. Например, постоянно у одного про-
давца имеется конкретный продукт, вы знаете, что он хоро-
шего качества, и потому не тратитесь на дополнительную
оценку. Это очень важно, ибо тем самым вы значительно эко-
номите на издержках поиска, на издержках измерения каче-
ства товара, а продавцу ваше поведение придает большую
уверенность в обороте. Однако вы — покупатель очень не-
большой части его оборота, и благодаря этому ваш внезап-
ный отъезд из города не станет для него трагедией.
3. Повторяющийся контракт, связанный с инвестиция-
ми в специфические активы. Специфический актив создает-
ся под определенную трансакцию. Его можно, конечно,