местам и центрам ответственности. Место затрат — это место их
формирования (рабочее место, группа рабочих мест, участок, цех). Под центром
ответственности понимают организационное единство мест затрат с центром,
ответственным за их уровень.
На практике считается, что центр ответственности совпадает с местом затрат,
хотя это и не обязательно. Формирование мест затрат и центров ответственности
осуществляется по функциональному и территориальному признакам. В первом
случае затраты локализуются в определенной функциональной сфере деятельности
(маркетинг, исследование и подготовка производства, материально-техническое
обеспечение, производство, техническое обслуживание производства, управление).
Территориальные места затрат и центры ответственности включают
организационные подразделения предприятия (отделы, участки, цехи), которые
отделены пространственно.
По центрам ответственности составляются сметы (плановые затраты),
определяются фактические затраты, а для производственных подразделений
рассчитывается себестоимость единицы продукции. Это позволяет
контролировать расходование ресурсов. При этом важное значение имеет деление
затрат, применяемых к каждому центру ответственности, на прямые и
непрямые, переменные и постоянные. Первое деление имеет существенное
значение для определения себестоимости отдельных изделий
(калькулирования). Прямые затраты непосредственно относятся на продукцию
центров ответственности (мест затрат), а непрямые— формируются в этих.
центрах, а затем распределяются между отдельными видами продукции.
Разделение затрат на переменные и постоянные по центрам ответственности
(мест затрат) является важным для составления так называемых гибких смет и
оценки деятельности. Такое разграничение затрат позволяет оперативно
определять сметы для различных вариантов объема производства, а также
пересчитывать плановые затраты на фактический объем продукции во время
анализа и оценки работ подразделений.
Для теории и практики важна зависимость затрат и прибыли от объема
производства для определения наилучших вариантов проектных и плановых
решений. Причем в этом случае целесообразно пользоваться графическим
изображением процесса. На рис. 9.2 показаны линейные функции,
характеризующие динамику затрат и выручки от продажи продукции.
Вследствие наличия постоянных затрат производство продукции до
определенного критического объема (Nкр) является убыточным —
заштрихованная площадь 1.
Критический объем производства широко известен и под другим
названием — точка безубыточности. По мере роста объема производства доля
постоянных затрат в их общей (совокупной) величине уменьшается,
снижаются убытки, и после достижения критического объема (Nкр)
производство продукции становится рентабельным — заштрихованная
площадь 2.