76
Розділ 3
признать, что не достает очень многого… То нет хорошего скота, то
не хватает отсортированных высокосортных семян. Случается, что
не достает земледельных машин для хорошей обработки почвы,
случается и крупный недостаток в кормах, а в настоящее время у
всех и везде проявляется полный недостаток в оборотных средст-
вах, в капитале, нужном для обычного хозяйственного оборота.
Нередко, впрочем бывает и так, что как будто все, что нужно —
и скот, и машины, и постройки, и семена — имеются на лицо, а
дело все же не ладится. Хозяйство, несмотря на обилие всего, что
нужно, трещит по всем швам и работает с перебоями, как плохо
собранная машина.
…Очевидно, что здесь дело уже в недохватках машин, скота, а
в неналаженности всего хозяйственного устройства, в недостаточ-
ной организованности хозяйства…
В этой правильной организации хозяйства как раз и заключае-
тся самый главный секрет земледелия. Часто все беды нашего
крестьянского хозяйства заключаются не в недостатке, а в неуме-
нии взяться за дело».
На сьогодні більшість агроформувань (97,4 %) є недержавними.
На державні припадає тільки 2,6 %. Ці форми підприємств відріз-
няються одна від одної статусом, засновниками, джерелами фор-
мування майна, правом власності на землю, відповідальністю за
зобов’язаннями. Водночас загальним для недержавних госпо-
дарств є те, що вони створені за участю власників, мають підпри-
ємницький характер діяльності, працюють на принципах само-
окупності і самофінансування, мають бути конкурентоспромож-
ними. Забезпечити таку спрямованість можливо лише за високої
матеріальної зацікавленості працівників. Тільки це дасть змогу
досягти поставленої мети в господарській діяльності, яка підпо-
рядковується досягненню високих економічних та соціальних ре-
зультатів, отриманню прибутку.
Приватна власність на землю та інші засоби виробництва зу-
мовила два напрями використання їх — індивідуальне чи спільне
з іншими власниками на принципах кооперації, колективної ор-
ганізації праці та виробництва. При цьому, як показав досвід ре-
формування агропромислового комплексу, колективна організація
виробництва і праці на основі спільного використання приватної
власності залишається основним напрямом організаційної струк-
тури сільськогосподарських підприємств. Це дає змогу забезпечи-
ти цілісність територій господарств, сівозмін, внутрішньогосподар-
ських доріг, полезахисних лісових смуг, меліоративних споруд,
тваринницьких комплексів, об’єктів виробничої і соціальної ін-
фраструктури. Реформування відносин власності, форм господа-
рювання не можливо поєднувати зі створенням нового виробничо-
го потенціалу та інфраструктури підприємств. За цих умов потріб-
но повніше використовувати потенціал великих сільськогосподар-