Лапин Е.В. Экономический потенциал предприятия

Подождите немного. Документ загружается.

ГЛАВА I. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ЭКОНОМИЧЕСКАЯ КАТЕГОРИЯ

средств труда. Однако она определяет формы связи личных и

вещественных элементов производства, а также все простран-

ственные и временные связи между вещественными элемента-

ми и стадиями производства. В этом заключается основное

воздействие технологии на развитие производительных сил.

Поэтому технология является одним из важнейших элемен-

тов производственного потенциала. Технология всегда соот-

ветствует производимой продукции, всегда тождественна виду

используемых орудий труда, рабочей силы и энергетических

ресурсов. Технологическая база предприятия напрямую зави-

сит от уровня организации и управления, наличия опыта и

традиций трудового коллектива, его восприимчивости к дос-

тижениям научно-технического прогресса.

Как уже отмечалось, некоторые исследователи в состав

производственного потенциала включают материальные ресур-

сы [2]. Однако нужно отметить следующее. Как известно, пред-

меты труда в процессе производства приспосабливаются чело-

веком для личного и производственного потребления,

то

есть

становятся материальной субстанцией продукции. Возмож-

ность предметов труда

становиться

материальной основой про-

дукции не зависит от характеристик производственной систе-

мы. Вместе с тем сам факт трансформации возможен только

благодаря наличию производственной системы, а масштабы

превращения напрямую зависят от ее характеристик. Матери-

альные ресурсы воспроизводятся вне хозяйственной системы и

не могут определять величину производственного потенциа-

ла. В процессе труда устанавливается соответствие между ис-

пользуемыми материалами, орудиями труда, количеством и ка-

чеством рабочей

силы

и другими элементами производства. Эта

зависимость прямо пропорциональна: чем больше нужно пре-

образовать в продукцию материальных ресурсов, тем больше

необходимо затратить живого труда, рабочих машин, энерге-

тических ресурсов. Но это не означает взаимозаменяемости

между предметами труда и перечисленными ресурсами.

Исключение составляют энергетические ресурсы, которые

в теории организации производства часто выделяются как

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ

своеобразный элемент средств производства. Энергия легко

трансформируется из одного вида в другой, поэтому соответ-

ствие ее качественных

характеристик

виду производимой про-

дукции и элементам производственного процесса обеспечи-

вается внутри производственного звена. На многих предпри-

ятиях осуществляется воспроизводство энергии,

возможно

использование нетрадиционных источников энергии - ветра,

солнца. Энергия в определенной мере взаимозаменяема с дру-

гими элементами производственного потенциала; в целом же

потребление электроэнергии в материальном производстве

обратно пропорционально затратам рабочей силы.

Подводя итог, отметим, что роль и значение производ-

ственного потенциала предприятия в общественном произ-

водстве не остаются неизменными. Производственный потен-

циал предприятия является материальной предпосылкой

ускорения научно-технического прогресса. Между ними су-

ществует взаимосвязь: чем выше технико-экономический уро-

вень элементов потенциала и степень их использования, тем

мощнее база (материально-техническая) научно-техническо-

го прогресса, тем шире горизонты внедрения его достижений,

больше возможностей для совершенствования и увеличения

размеров элементов производственного потенциала промыш-

ленного предприятия. Они обеспечивают совершенствование

и развитие друг друга.

При этом производственный потенциал промышленного

предприятия напрямую связан с темпами социально-эконо-

мического развития страны. Улучшение его использования

способствует росту инвестиционных ресурсов и производства

продукции при одних и тех же затратах общественного тру-

да. А качественные его характеристики определяют степень

удовлетворения материальных и духовных потребностей на-

рода и само качество экономического и социального роста.

Глава II

Оценка и моделирование

экономического

потенциала предприятия

2.1. ТЕОРИЯ ОЦЕНКИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО

ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

Оценка деятельности хозяйствующего субъекта явля-

ется одним из наиболее действенных методов управления, ос-

новным элементом обоснования руководящих решений. В ус-

ловиях становления рыночных отношений целью такого обос-

нования, включающего различные направления - правовое, эко-

номическое, производственное, финансовое и др., является

обеспечение устойчивого развития доходного, конкурентоспо-

собного производства. Анализ и диагностика финансово-хозяй-

ственной деятельности предприятия предполагают всесторон-

нее изучение технического уровня производства, качества и кон-

курентоспособности выпускаемой продукции, обеспеченности

производства материальными, трудовыми и финансовыми ре-

сурсами и эффективности их использования. Они основаны на

системном подходе, комплексном учете разнообразных факто-

ров, качественном подборе достоверной информации и являются

важной функцией управления.

Под оценкой экономического потенциала понимается

определение его величины в стоимостном выражении. Оцен-

ке может подлежать как общая величина экономического по-

тенциала, так и величина его активных частей. При этом эко-

номическая оценка потенциала может быть или интерваль-

ной величиной (например, годовой), или суммарной за пери-

од, равный среднему циклу воспроизводства экономического

потенциала.

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ

Анализ публикаций по проблеме оценки потенциала вы-

являет слабую ее разработку на уровне отдельной отрасли и,

особенно, на уровне отдельного предприятия. В некоторых

публикациях [56, с. 66; 122, с. 9] лишь констатируется, что во-

просы оценки экономического потенциала отдельных предпри-

ятий остались в стороне от внимания исследователей. Вместе с

тем указанная проблема является чрезвычайно важной,

так

как

экономический потенциал общества характеризует лишь его

общее состояние, выявляет лишь общие закономерности раз-

вития, не раскрывая при этом характера процессов, протекаю-

щих непосредственно на отдельных предприятиях.

Для составления прогнозов, планов, принятия эффектив-

ных решений необходимо располагать объективной информа-

цией о возможности достижения предприятием определенных

целей в различных направлениях деятельности. Наиболее важ-

ным является получение совокупной, интегральной оценки,

которая учитывала бы все возможности и все ограничения.

Такая оценка, на наш взгляд, может быть получена на основе

использования экономической категории «потенциал», кото-

рая, как было показано выше, отражает совокупные силовые

возможности достижения различных целей в различных обла-

стях. При этом необходимо, чтобы такая оценка отражала ха-

рактер социально-экономических отношений на современном

этапе и содержала в себе интегральные оценочные характерис-

тики всех аспектов деятельности предприятия. Как уже отме-

чалось выше, экономический потенциал предприятия представ-

ляет собой максимально возможный объем производства ма-

териальных благ и услуг в условиях, обеспечивающих наибо-

лее полное использование по времени и продуктивности опре-

деленного количества имеющихся в наличии экономических

ресурсов. Данный показатель характеризует максимально воз-

можную отдачу производственной системы.

Оценка экономического потенциала позволяет оценить:

- степень вовлечения экономических ресурсов в хозяй-

ственный оборот путем сопоставления оценок общей величи-

ны экономического потенциала и его активной части;

ГЛАВА II, ОЦЕНКА И МОДЕЛИРОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

- степень использования активной части экономического

потенциала путем сопоставления показателей реализации эко-

номического потенциала и его экономической оценки;

- эффективность средств, вложенных в формирование и

развитие экономического потенциала путем соизмерения его

экономической оценки (годовой или суммарной) с общим

объемом экономических ресурсов, выраженных в

стоимост-

ных единицах измерения.

В настоящее время разработаны и апробированы методы

стоимостной оценки основных производственных фондов, за-

пасов товарно-материальных ценностей, инвестиционных ре-

сурсов. Существуют методики стоимостной оценки отдель-

ных видов природных ресурсов, вовлеченных в экономичес-

кий оборот.

С методологической точки зрения наименее разработан-

ной является проблема оценки ресурсов труда в стоимостном

выражении, хотя ряд авторов [29; 35] довольно плодотворно

работает в этом направлении. Возможность такой оценки

обусловлена действием закона возмещения затрат на воспро-

изводство рабочей силы. В общем виде оценка трудовых ре-

сурсов эквивалентна тем затратам, с которым и связано их

формирование. Сумма этих затрат может стать основой сто-

имостного измерения ресурсов труда.

Аналогичным может быть подход к стоимостному изме-

рению информационных ресурсов как носителей информаци-

онного и инновационного потенциалов. По совокупности

затрат, связанных с производством научно-технической ин-

формации, можно оценить суммарный объем информацион-

ных ресурсов.

Для оценки экономического потенциала на макроэконо-

мическом уровне используют следующие показатели:

- численность населения;

- численность трудовых ресурсов;

- объем основных производственных и непроизводствен-

ных фондов;

- валовой общественный продукт и национальный доход;

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ

- объемы минерально-сырьевых, водных, энергетических

и других ресурсов;

- объем производительный сил;

- объем выпуска промышленной продукции;

- объем сельскохозяйственного производства;

- показатели развития транспортных сетей.

Величину суммарного экономического потенциала неко-

торые авторы [32] предлагают измерять как сумму локальных

потенциалов по формуле:

ЭП^ЭЩ.

(

)

где ЭП - локальный

/-й

потенциал, входящий в систему экономи-

ческого потенциала; η - количество локальных потенциалов.

Однако в этой связи следует сделать одно замечание. Учи-

тывая разнородность, а подчас несопоставимость оценок от-

дельных локальных потенциалов, на наш взгляд, целесооб-

разнее было бы использовать интегральную оценку, а не про-

водить простое суммирование отдельных элементов.

Некоторые ученые продолжают отстаивать необходи-

мость нормативного метода оценки потенциала предприятия.

Так, В.П. Москаленко подчеркивает, что для более полного

использования преимуществ нормативного метода в улучше-

нии результатов хозяйствования систему нормативов следует

дополнить нормативами, определяющими величину возмож-

ных достижений, которые по их сути и назначению следует

назвать нормативами потенциальной возможности [68].

Норматив потенциальной возможности (НПВ) представ-

ляет собой максимальную величину показателя, которой мож-

но достичь при соблюдении принятых (расчетных или нор-

мативных) значений его элементов, учитывающих передовые

достижения научно-технического прогресса, организации

производства и передового опыта.

Нормативы (НВП) устанавливаются расчетным путем для

всех важнейших показателей, характеризующих деятельность

ГЛАВА И. ОЦЕНКА И МОДЕЛИРОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

предприятия и его подразделений, таких, как объем произ-

водства, производительность труда, качество и себестоимость

продукции, экономия ресурсов, технический уровень произ-

водства, использование основных фондов и социальное раз-

витие коллектива [68, с. 25]. По своей сути это показатели,

характеризующие экономический потенциал предприятия.

В.Г.

Герасимчук предлагает измерять производственный

потенциал и потенциал управления (при этом отчасти подме-

няя понятие «экономический потенциал» более узким поня-

тием «производственный потенциал») путем заполнения и

сравнения большого количества форм исходной, расчетной и

аналитической информации [21].

К примеру, производственный потенциал предприятия

он

предлагает оценивать по таким параметрам:

- квалификационный уровень кадров (уровень квалифи-

кации работников, степень согласованности взаимодействия,

готовность персонала к нововведениям);

- степень использования оборудования (фондооснащен-

ность труда, степень загрузки оборудования, объем оборудо-

вания, вводимого в эксплуатацию);

- резервы конкуренции, которые определяются на основе

оценки таких показателей: объем затрат на НИОКР, доля за-

трат на маркетинг и сбыт продукции, количество типоразме-

ров продукции;

- финансовые возможности (объем реализации продукции,

рентабельность продукции).

Оценку и тенденции отдельных параметров и показате-

лей производства предлагается сводить в соответствующую

таблицу (табл. 2.1) [21, с. 33].

Кроме того, ВТ. Герасимчук уделяет большое внимание

оценке потенциала управления [21], предлагая, на наш взгляд,

достаточно интересную и оригинальную методику, которую

мы приводим здесь

полностью.

Согласно В.Г. Герасимчуку [21, с. 79], потенциал управ-

ления включает такие составляющие: 1) кадровый потенциал;

2) организационный потенциал; 3) организационный климат.

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ

Таблица 2.1. Параметры производственного потенциала

предприятия

Параметры и показатели

1. Серийность продукции:

количество типоразмеров

продукции

продолжительность и фаза

жизненного цикла продукции

серийность продукции

сменяемость продукции

2. Размер организации:

численность персонала

количество участков

и бригад

отдаленность цехов и

производств

3. Неопределенность:

объем затрат на

ниокр

объем реализации

продукции

сменяемость продукции

рентабельность продукции

затраты на сбыт продукции

своевременность смены

технологии и выпуска продукции

объем трудностей в работе

возможности альтернативной

технологии

степень четкости

должностных

обязанностей

объем творческой работы

4. Потенциал:

численность персонала

Оценки периода

про-

шлого

ныне-

шнего

буду-

щего

Тенденции

факти-

ческие

экстра-

поляции

ГЛАВА II. ОЦЕНКА И МОДЕЛИРОВАНИЕ

ЭКОНОМИЧЕСКОГО

ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

Продолжение таблицы 2.1

фондооснащенность труда

объем затрат на ниокр

объем реализации

продукции

количество типоразмеров

продукции

рентабельность продукции

степень загрузки

оборудования

объем оборудования, вводимого

в эксплуатацию

уровень квалификации

работников

степень согласованности

взаимосвязей

производственного персонала

5. Тип взаимосвязей:

отдаленность цехов и

производств

объем межцеховых

поставок

технологическая

согласованность

Кадровый потенциал

это знания и навыки кадров управ-

ления. Кадровый потенциал характеризуют комплексно, оце-

нивая прежде всего квалификационные характеристики управ-

ленческих кадров по основным видам управленческой деятель-

ности, а именно: 1) планирование действий; 2) организаторс-

кую работу; 3) аналитическую деятельность; 4) применение тех-

нических способов обработки информации (табл. 2.2).

Оценка квалификационного профиля дает возможность

определить наличие возможности реагирования кадров на

возникающие проблемы. Вместе с тем квалификационные

возможности раскрывают лишь непосредственные умения

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ

Таблица 2.2. Компетенция и возможности персонала управления

Компетенция

показатели

Планиро-

вание

действий

Организа-

торская

деятель-

ность

Аналитичес-

кая дея-

тельность

Применение

технических

средств

способность,

умение реагировать

Способность

решать проблемы

обоснованно,

последовательно

Способность

организовать

работу

Способность вести

поиск информации,

анализировать ее

ценность,

выборочность

Способность вести

компьютерный

поиск и обработку

информации

(умение

пользоваться ПК,

знание базы

данных,

моделирование,

программирование)

Возможности

тип реаги-

рования

Методы

решения

проблем

Масштаб

решения

проблем

Способы

получения

информа-

ции

Методы

обработки

информа-

ции

диапазон реакции

Опытный, проб и

ошибок

Альтернативный

Творческое

вдохновение

Последовательная

и постепенная

реализация

Последовательно-

параллельная

организация

Параллельная

масштабная

реализация

Сбор фактических

данных

Экстраполяция

Анализ будущего и

составление

прогнозов

Обработка большей

части вручную

Использование

стандартных

программ

Построение

системы поддержки

решений

Оценка

в выполнении управленческой работы, но не свидетельству-

ют о потенциале этих умений. Для реальной оценки кадрово-

го потенциала квалификационную оценку следует дополнить

интеллектуальной составляющей.

Определение интеллектуального потенциала включает

оценку шести основных характеристик: 1) восприятие новых