Не соответствующим истине является и убеждение, что страна выживает только
заботами государственной власти – именно власть в России передала огромные
природные источники энергоресурсов в частные руки отдельных избранных граждан и
теперь решает проблемы, как убедить этих лиц оставить что-нибудь из контролируемых
нефтегазовых потоков для внутреннего потребления и заставить этих же лиц делиться
своими экспортными доходами с государственной казной. Ни из какой рыночной
концепции не вытекает и необходимость для государства особо следить за снабжением
населения топливно-энергетическими ресурсами (тем более, в стране, в которой этих
ресурсов невероятное изобилие) – в условиях рынка каждый покупает все, что ему нужно,
и в тех количествах, которые позволяют ему его денежные доходы.
Рассмотрим теперь аргумент о том, что заслугой государства является поддержание
в России низких цен и тарифов на энергоресурсы. Во-первых, они не так уж и низки –
если сравнить их с уровнем покупательной способности основной массы населения (а
именно поддержание высокого уровня внутреннего спроса признается основой задачей
государственного управления экономикой во всех развитых рыночных странах). Во-
вторых, с экономической точки зрения низкие цены на энергоресурсы вовсе не очевидно
являются благом для страны (особенно, если этот фактор не используется для выпуска
конкурентоспособной на мировом рынке готовой продукции) – напротив, чаще особо
низкие цены на какой-либо фактор производства либо способствуют его неэффективному
использованию, либо стимулируют его усиленный вывоз за границу (очевидно, в ущерб
его более производительному применению во внутреннем производстве). В-третьих,
экономически неоправданно низкие цены на энергоресурсы оказывают искажающее
воздействие на цели и задачи внешнеторговой политики государства – например,
заставляют его (ориентируясь на высокую разницу между внутренними и мировыми
ценами) интенсивно вывозить эти ресурсы за рубеж (причем невосполнимые ресурсы)
даже в тех случаях, когда мировые цены падают до такого уровня, который при рыночном
подходе к делу и при прочих равных условиях диктует требование уже не продавать
обесценивающийся продукт, а, напротив, покупать его, чтобы затем заработать при
неизбежном восстановлении прежнего уровня цен. Именно так поступают крупные
игроки на мировых товарных рынках – включая и государства (через их государственные
органы и коммерческие структуры).
Кроме того, следует отметить, что в ведущих западноевропейских странах сектор
энергетики активно используется как элемент общей системы налогообложения. Так,
например, в Великобритании государство изымает в виде налоговых платежей с нефте- и
газо-добывающих компаний суммы, эквивалентные приблизительно 25 % от
среднерыночной стоимости добываемых ресурсов (при общей стоимости добытых с 1965
года нефти и газа в 500 миллиардов фунтов стерлингов – 90 млрд. ф. ст. в текущих ценах,
или 155 млрд. ф. ст. в приведенных ценах на последнюю дату). Если распространить этот
опыт на Россию, то, при оценке ежегодной добычи нефти и газа в стране в текущих ценах
начала 2002 года (примерно 20 дол. США за баррель нефти и 200 дол. США за куб. м
газа) в сумме примерно в 200 млрд. дол. США, правительство, следуя примеру
Великобритании, могло бы получать ежегодно в свой бюджет не менее 50 млрд. дол.
США (что равно всей сумме доходов федерального бюджета в 2001 году) При этом
следует учесть, что для Великобритании не учитываются налоговые платежи на
розничное потребление горючего и нефте- и газо-продуктов, а для России не учитываются
доходы от добычи алмазов, золота, металлов, угля, древесины, и других природных
ресурсов, которыми Великобритания не располагает.
Если же взять для рассмотрения стоимостную структуру потребляемого в
Германии российского газа, то мы увидим, что в его розничной цене доля германских
налогов почти вдвое выше, чем сумма налоговых поступлений, получаемых российской
казной.