Каплан Л.А. Новый подход к анализу и разрешению противоречий
Подождите немного. Документ загружается.
55
56
Виды типовых необоснованных ограничений
Таблица 4. Типовые необоснованные ограничения-обобщения
Всеобъемлющие Ограничивающие Исключающие
Абсолют Многие Безвариантный Абсурд
Абсолютный Многоразовый Безусловный Абсурдный
Бесконечный Навек Где-нибудь Без
Беспредельный Навечно Где-то Наверняка
Везде Навсегда Единичный Навряд ли
Вездесущий Насовсем Единовременный Некогда
Вечно Неиссякаемый Единожды Некого
Вечный Неистощимый Единообразный Некуда
Вневременный Неисчерпаемый Единственный Нельзя
Вообще Неограниченный Именно Неоткуда
Вполне Неодолимый Иногда Неотчего
Вправду Непрерывный Как-то Нету
Все Непреходящий Когда-то Нечего
Всё Нескончаемый Кое-где Нигде
Всевозможный Несмолкаемый Конечный Нидокуда
Всегда Нетленный Локальный Никак
Всемерный Обильный Ограниченный Никакой
Всемогущий Общеизвестно Одинарный Никогда
Всеобщий Общеупотребительный Однозначный Никто
Всеобъемлющий Общий Однократный Никуда
Всесторонний Откуда-либо Одноразовый Ниоткуда
Всюду Отчего-либо Одношаговый Ниотчео
Всякий Перманентный Окончательный Нипочему
Где-либо Повсеместный Определенный Нисколько
Зачем-нибудь Повсюду Особенный Ничего
Зачем-то Повторный Особый Ничей
Исчерпывающий Повторяющийся Поодиночке Ничейный
Каждый Пожизненный Поочередный Ничто
Как и Полностью Своеобразный
Какой-нибудь Постоянный Только
Когда-нибудь Почему-либо
Который-нибудь Продолжительный
Кто-нибудь Совсем
Куда-нибудь Сплошной
Любой Сполна
57
Таблица 5. Типовые необоснованные ограничения-мифы
Похожесть Правильность
А-ля Совместимый Аксиома Определимый
Аналог Согласованный
Аксиоматический
Оптимальный
Аналогичный Соизмеримый Аксиоматичный Организованный
Аналогия Соответствующий Алгоритм Оригинальный
Ассоциативный Сопоставимый Априори Осмысленный
Ассоциация Сравнимый Априорный Осознанный
Аутентический Столь же... как Аргумент Подразумевающийся
Аутентичный Столько же... как Аргументация Подробный
Вроде Так же Аргументировать Подтвержденный
Идентичный Так, как Ахинея Подходящий
Иначе Такой же Безоговорочный Познаваемый
Иной Там же Безошибочный Полезный
Инородный То же самое Данность Понятный
Наподобие Тогда же Доказано Правдивый
Наравне Тождественный Достоверный Правильный
Одинаковый Тоже Корректный Привычный
Однообразный Тот же Ложный Приемлемый
Однородный Точь-в-точь Неминуемый Признанный
Однотипный Туда же Неожиданный Продуманный
Около Тут же Неопровержимый Распознаваемый
Относящийся Унифицированный Неоспоримый Распространенный
Подобно Эталонный Неотвратимый Рациональный
Подобный Неотложный Регулируемый
Подряд Непосредственно Регулярный
Поровну Непредвиденный Самопроизвольный
Похожий Непредсказуемый Свободный
Равновеликий Непременный Систематичный
Равновесный Несомненный Слаженный
Равнозначный Неустранимый Сообразный
Равномерный Обдуманный Сортированный
Равносильный Обеспеченный Сосуществующий
Равносторонний Обоснованный Упорядоченный
Равноценный Обусловленный Целенаправленный
Равный Объективный Целесообразный
Ровно Объяснимый Явный
Свойственный Обязательный Явственный
Снова Ожидаемый Ясный
58
Таблица 6. Типовые необоснованные ограничения-мифы
Качество Зависимость Единство
Безопасный Неуязвимый Безотносительный Всплошную
Безотходный Новый Изолированный Единый
Безукоризненный Нормальный Индивидуальный Монолитный
Достижимый Нынешний Независимый Напрочно
Идеальный Обратимый Несовместимый Неделимый
Исправимый Обыкновенный Взаимный Неотделимый
Исправный Обычный Зависимый Неотрывный
Качественный Осуществимый Автоматизм Неотъемлемый
Квалифицированный Подлинный Автоматический Непроницаемый
Компетентный Поправимый Автономный Неразделимый
Лучший Простой Достаточный Нераздельный
Надежный Работоспособный Изобильный Неразрывный
Наибольший Совершенный Мощный Нерасторжимый
Наивысший Средний Самодостаточный Нерушимый
Наилучший Стабильный Объединенный
Наипаче Стандартный Подключенный
Настоящий Стереотипный Присущий
Невидимый Типичный Целостный
Неизменный Типовой Цельный
Неизменяемый Традиционный
Неистребимый Удобный
Нейтральный Удовлетворительный
Неоценимый Умеренный
Неразличимый Целый
Неувядаемый Ценный
Неуничтожимый Чистый
Неутомимый Экономичный
59
Таблица 7. Типовые необоснованные ограничения-мифы
Организованность
Пространство/время
Другие
Императив Аккуратный Протяженный Авось
Наготове Асимметрический Прямолинейный Антропоморфный
Направленный Асимметричный Пустой Вовсе
Незаменимый Асимметрия Развернутый Вроде бы
Необходимый Вдруг Ровный Какой-то
Нужный Внезапный Своевременный Кое-как
Ориентированный Вовремя Симметричный Кое-какой
Последовательный Впритык Соосный Кое-когда
Постепенный Враз Соприкасающийся Кое-кто
Поступательный Линейный Состыкованный Кое-куда
Пропорциональный Мгновенный Сразу Кое-что
Размеренный Моментальный Твердый Кто-то
Распределенный Немедля Тотчас Куда-то
Рассредоточенный Одновременный Точный Нипочем
Сложный Параллельный Уже Опять
Стационарный Плоский Центральный Откуда-нибудь
Уравновешенный Продольный Центрированный Откуда-то
Установившийся (процесс) Циклический Отчего-нибудь
Устойчивый Отчего-то
Фиксированный Почему-нибудь
Централизованный Почему-то
Цикличный
Частый
60
Приложение 4. Сравнительный анализ классической ТРИЗ и
предлагаемого подхода
Сравнительный анализ классической ТРИЗ и предлагаемого подхода проводился с
целью выявления наиболее существенных общих черт и различий. Анализ проводился
по двум важнейшим характеристикам:
1. Процессы, используемые для анализа и разрешения противоречий, и
2. Система подсказок, применяемых в классической ТРИЗ
В результате анализа выяснилось следующее:
Предлагаемый подход является логическим развитием подходов к разрешению
противоречий, созданных в рамках классической и пост-классической ТРИЗ
Предлагаемый подход, в силу своей новизны и ограниченного объема испытаний
на реальных проблемах, по многим характеристикам уступает хорошо
отработанным и отлаженным процессам и инструментам классической ТРИЗ
Однако предполагаемый подход обладает также существенными преимуществами,
поэтому имеет смысл продолжить его разработку и практическое применение.
Сравнение процессов анализа и разрешения противоречий
Сравнительный анализ процессов работы с противоречиями в классической / пост-
классической ТРИЗ и в предлагаемом подходе выявил следующие принципиальные
отличия:
1. Предлагаемый подход позволяет получить достаточный объем информации
в ходе работы с одной моделью, в то время как в рамках классической ТРИЗ
требуется осуществлять многоступенчатый анализ с использованием
разнообразных моделей;
2. Классическая и пост-классическая ТРИЗ используют заранее
сформулированные типовые подсказки (приемы, стандарты, операторы), при
этом заранее неизвестно, какие из них напрямую относятся к поставленной
проблеме. Предлагаемый подход, с другой стороны, содержит стадию
формулирования напрямую относящихся к данному противоречию
подсказок по результатам анализа этого противоречия;
3. В результате, при генерировании идей с использованием инструментов
классической и пост-классической ТРИЗ необходимо перебрать все
предлагаемые подсказки. В предлагаемом же подходе, пользователь
генерирует идеи только на базе подсказок, напрямую относящихся к
данному противоречию.
Результаты сравнительного анализа приведены в Таблице 8:
61
Таблица 8. Сравнительная характеристика методов разрешения противоречий
Классическая и пост
-классическая
ТРИЗ
Предлагаемый подход
Возможные пути успешного устранения противоречия
Наилучший путь устранения
противоречия
– это «win-win» решение,
когда противоречие полностью разрешено.
Однако всегда присутствует риск
нахождения более слабого решения,
особенно в случае неполного анализа
проблемной ситуации.
Единственный путь устранения
противоречия – это «win-win» решение,
когда противоречие полностью разрешено.
В ходе решения противоречие
разрешается полностью, потому что
анализ выявляет все возможные выходы
из проблемной ситуации.
Методы анализа противоречия
1. Многоступенчатый анализ
проблемной ситуации (системный
«многоэкранный» анализ,
поэлементный анализ,
функциональный анализ и т.п.) для
выявления конфликта
2. Постепенное переформулирование
расплывчатого конфликта
(административного противоречия) в
пару технических противоречий
3. Замена реальных параметров
проблемной ситуации, вовлеченных в
противоречие, на типовые параметры
из «таблицы разрешения технических
противоречий»
4. Постепенное переформулирование
технического противоречия в
физическое (обостренное)
противоречие
Innovation WorkBench™:
1. Формулирование «функционального»
противоречия путем анализа функций,
вовлеченных в проблемную ситуацию,
и причинно-следственных связей
между ними
1. Формулирование «событийного»
противоречия путем анализа событий,
вовлеченных в проблемную ситуацию,
и причинно-следственных связей
между ними
2. Выяснение причин возникновения
данного представления о проблемной
ситуации путем задавания вопросов
«Почему?» к основным элементам
противоречия и получения ответов на
них
3. Проверка достоверности объяснений,
полученных из ответов на вопросы
«Почему?»
4. Подстановка в модель противоречия
типовых необоснованных ограничений
из списка
5. Выделение тех типовых ограничений,
которые создали данное противоречие
Инструменты разрешения противоречия
1. 40 приемов устранения технических
противоречий
1. Инверсия выявленных
необоснованных ограничений
62
Классическая и пост-классическая
ТРИЗ
Предлагаемый подход
2. Приемы разрешения физических
противоречий
Innovation WorkBench™:
1. Операторы, связанные с типовыми
частными проблемами
2. Формулирование вопросов, связанных
с инвертированными
необоснованными ограничениями
Процесс разрешения противоречия
1. Генерирование идей с помощью
поочередной попытки применения
«подсказок» в виде инструментов
разрешения противоречия
2. Объединение идей в концептуальные
решения
1. Генерирование идей в форме ответов
на сформулированные вопросы
2. Объединение идей в концептуальные
решения
Решательные инструменты ТРИЗ и устраняемые необоснованные
ограничения
Анализ предлагаемых ТРИЗ подсказок (Приемов устранения технических
противоречий, Приемов разрешения физических противоречий, Стандартов на
решение изобретательских задач, а также Законов и линий развития технических
систем) показал, что в текстах этих подсказок в явном виде сформулированы
устраняемые ими типовые необоснованные ограничения. С другой стороны, каждый
прием служит образцом успешной инверсии этих необоснованных ограничений.
Эффективность этих приемов при разрешении разнообразных противоречий может
служить косвенным подтверждением гипотезы, выдвигаемой на защиту: противоречия
могут быть успешно разрешены, если выявить, а затем инвертировать скрытые в них
типовые необоснованные ограничения.
С другой стороны, проведенный анализ показал следующее: новая гипотеза и более
полный перечень типовых необоснованных ограничений позволяет построить более
полную и эффективную систему подсказок для решения «неразрешимых»
противоречий.
Результаты анализа приемов ТРИЗ приведены в Таблицах 9 – 12.
Таблица 9. Приемы устранения технических противоречий и устраняемые
необоснованные ограничения
Прием Текст приема
Необоснованные
ограничения
1. Принцип
дробления
Разделить объект на независимые
части
Объект единый и
неделимый
Выполнить объект разборным
Объект после изготовления
становится единым и
неделимым
63
Прием Текст приема
Необоснованные
ограничения
Увеличить степень дробления объекта
Приданная объекту степень
дробления
неизменна
2. Принцип
вынесения
Отделить от объекта мешающую
часть (мешающее свойство) или,
наоборот, выделить единственно
нужную часть (нужное свойство).
Объект
едимый и
неделимый.
Свойства объекта
неотделимы от объекта
В отличие от предыдущего приема,
состоящего в делении объекта на
одинаковые части, здесь имеется в
виду разделение объекта на разные
части.
Объект
однородный,
состоит из одинаковых
частей
3. Принцип местного
качества
Перейти от однородной структуры
объекта (или внешней среды,
внешнего воздействия) к
неоднородной
Структура объекта
однородна
Разные части объекта должны иметь
(выполнять) различные функции
Все части объекта
выполняют
одну и ту же
функцию
Каждая часть объекта должна
находиться в условиях, наиболее
благоприятных для ее работы
Все части объекта находятся
в одних и тех же условиях
4. Принцип
асимметрии
Перейти от симметричной формы
объекта к асимметричной
Объект
однородный и
симметричный, его части
похожи друг на друга
Если объект асимметричен, увеличить
степень асимметрии
Приданная объекту степень
асимметрии
неизменна
5. Принцип
объединения
Объединить однородные или
предназначенные для смежных
операций объекты
Каждая операция
выполняется
отдельным,
специально выделенным
для этого объектом;
каждый объект сам по себе
Объединить во времени однородные
или смежные операции
Каждая операция
выполняется в
отдельное,
специально выделенное для
этого время;
каждая
операция сама по себе
6. Принцип
универсальности
Объект выполняет несколько разных
функций, благодаря чему отпадает
необходимость в других объектах
Каждая функция
выполняется
отдельным,
специально выделенным
для этого объектом
7. Принцип
«матрешки»
Один объект размещен внутри
другого, который, в свою очередь,
находится внутри третьего, и т.д.
Каждый объект целиком и
полностью
занимает свой
объем в пространстве
64
Прием Текст приема
Необоснованные
ограничения
Один объект проходит сквозь полости
в другом объекте
Ни один объект не может
занимать или двигаться
через объем в пространстве,
полностью занятый другим
объектом
8. Принцип антивеса
Компенсировать вес объекта
соединением с другим, обладающим
подъемной силой
Вес объекта
неизменен;
каждый объект сам по себе
Компенсировать вес объекта
взаимодействием со средой (за счет
аэро
- и гидродинамических сил)
Вес объекта
неизменен; все
объекты никак не
взаимодействуют со средой
9. Принцип
предварительного
антидействия
Заранее придать объекту напряжения,
противоположные недопустимым или
нежелательным рабочим
напряжениям
Все объекты неизменны; все
изменения в объектах
происходять
только после
совершения действия,
только в отведенное для
этого время
Если по условиям задачи необходимо
совершить какое
-то действие, надо
заранее совершить антидействие
Все действия происходят
только в отведенное для
этого время
10. Принцип
предварительного
действия
Заранее выполнить требуемое
действие
Все действия происходят
только в отведенное для
этого время
(полностью или хотя бы частично)
Все действия выполняются
только полностью;
действие и его результат
неделимы
Заранее расставить объекты так,
чтобы они могли вступить в действие
без затрат времени на доставку и с
наиболее удобного места
Положения
всех объектов
неизменны, все объекты
размещены
вместе
11. Принцип «заранее
подложенной
подушки»
Компенсировать относительно
невысокую надежность объекта
заранее подготовленными
аварийными средствами
Каждый объект абсолютно
надежен; обязательно
нужно повышать
надежность объектов; все
аварийные средства
доставляются и
применяются
только после
того, как произошла авария
12. Принцип
эквипотенциально
сти
Изменить условия работы так, чтобы
не приходилось поднимать или
опускать объект
Условия работы неизменны;
объекты всегда нужно
поднимать и опускать
13. Принцип
«наоборот»
Вместо действия, диктуемого
условиями задачи, осуществить
обратное действие
Результат может быть
получен
только этим
действием