В Ленинградском университете произошла такая история. Защищался аспирант, а
диссертация была весьма слабой. Претендент на степень, однако, заявлял, что его работы
хорошо знают за границей, и не где-нибудь, а в США, Канаде. Выяснилось, что он просто-
напросто рассказывал о своей диссертации студентам из тех стран, когда вел занятия. В
воздухе чувствовался провал. Счетная комиссия удалилась для вскрытия урны. Через
некоторое время объявляют результат: единогласно. Все — за. В чем же дело? Да в том,
что каждый член совета подумал: другие провалят, дай хоть я пожалею несчастного.
Теплое чувство вызывает этот рассказ.
Нравственные задачи всегда самые сложные.
Рассмотрим еще одну трудность подготовки ученого, которая в недавно открытых
аспирантурах всеми пока не осознается.
С поступлением в аспирантуру окружение будущего ученого практически не
меняется, а значит, нет новых знакомств, а в перспективе не будет прочных, хороших
научных связей, поэтому руководство университета должно по возможности поощрять
выезды аспирантов на научные конференции в другие города и регионы страны. Ситуация
такова, что финансировать командировку [143] аспиранта важнее, чем финансировать
командировку научного руководителя, профессора, у которого полстраны в друзьях и
знакомых.
Речь идет не только о том, кто напишет внешний отзыв, или даст добро в
докторантуру, или пригласит прочитать спецкурс, или поможет распространить книгу.
Речь идет о специфической, информации, которую мы впитываем у тех, кто занимается
тем же, что и мы, но в других городах и немного в других условиях. Эта информация
чрезвычайно полезна для поведения ученого, его мировосприятия. Есть смысл поощрять
выезды подопечных в большой свет.
Где открылась аспирантура, там через несколько лет встанет вопрос и об открытии
докторантуры. Не только кандидатские, но и докторские диссертации можно будет писать
в стенах своего вуза, имея под боком научного консультанта.
Какие проблемы подстерегают старших научных сотрудников?
Трудности здесь следующие: отсутствие или недостаточность публикаций в
центральных изданиях; отсутствие публикаций крупной формы (на два десятка тезисов
две-три статьи, на два десятка статей ни одной книги). Есть еще одно препятствие для
юного докторанта — нежелание выходить за пределы выбранной темы исследования.
Поясним последнюю мысль.
Научный руководитель, по себе знающий, как дорог каждый час аспирантского
трехлетья, обычно не разрешает аспиранту разбрасываться и пробовать себя даже в
тезисных публикациях на другие темы, но докторант, отказывающийся писать что-либо не
по теме, вызывает чувство удивления. Да, дорог каждый час и в докторантуре, но если
человек претендует на степень доктора наук, значит он будет в перспективе профессором,
консультантом и судьей чужих работ, такому человеку полезно заострить свой
интеллектуальный инструментарий в другой области. Более того, с тех новых, смежных
высот и широт оглянувшись на свою главную тему, он увидит в ней нечто новое. Лишних
знаний не бывает. Все в конечном итоге работает на исследователя.
Думается, докторанту в первую очередь адресованы следующие высказывания
современного писателя и зарубежного ученого.
«Старайтесь увидеть контуры крупных
проблем, пока еще ваш интеллект не искушен.
Позже за деревьями вы не увидите леса, хоть
будут у вас микроскопы и штат умелых
помощников... К знанию уготованы два пути:
один ве-[144]-дет к глубокому проникновению
в научный предмет с помощью аналитической
аппаратуры, другой зовет к исследованию
общеизвестных истин под новым углом зрения.
«Собирателей частностей хватает, а вот людей,
координирующих обширную тематику, очень
мало. Главная трудность состоит в том, чтобы
разглядеть момент, когда отдача начнет
уменьшаться. Способность «снимать сливки»
[144] со всего, чем бы ни занимался, — это
величайший дар, а потому старайтесь избегать
чрезмерной специализации; выдерживайте
определенную дистанцию, дабы суметь