2) условия вхождения и выхода в отрасль, на рынок относительно лег5
кие;
3) товар, предлагаемый конкретным предприятиям, дифференцирован и
обладает специфическими особенностями (качество, внешний вид, товарный
знак), входит в группу заменителей;
4) спрос отличается довольно высокой эластичностью при любых ценах;
5) предприятие имеет некоторую монополию при установлении на свой
фирменный товар (услугу) цены, ограниченной наличием конкурентных заме5
нителей товара (услуги) других предприятий, представленных на рынке;
6) каждое предприятие может повлиять на цену своего товара, изменяя
объем продаж;
Предприятия самостоятельно устанавливают цены исходя из существу5
ющей структуры спроса, цен конкурентов и собственных затрат и стараются
убедить покупателей, что их товары и услуги являются специфическими и уни5
кальными. Поэтому предприятия часто используют дифференциацию цен по
географическому принципу, в рамках ассортимента.
К числу рынков монополистической конкуренции можно отнести рынки
следующих товаров: лекарств, кондитерских изделий, косметических средств,
одежды, обуви, бытовой техники, компьютерной техники, мебели. К ним также
относятся рынки товаров производственно-технического назначения, например,
специальные, универсальные оборудование и инструмент, приборы.
Олигополистический рынок состоит из небольшого числа продавцов,
весьма чувствительных к политике ценообразования и маркетинговым страте5
гиям друг друга. Олигополия - это тип рынка, на котором:
несколько предприятий (7-10) обеспечивают весь рынок или его подав5
ляющую часть. Товар, который они поставляют, может быть однороден, и стан5
дартизирован или дифференцирован фирменной маркой;
некоторые предприятия в олигополистической отрасли занимают на
рынке большой удельный вес - более 20%, так что они способны влиять на ры5
ночную цену товара либо диктуя ее, либо варьируя объемом продаж, либо воз5
действуя на другие ценообразующие факторы;
данные предприятия осознают свою зависимость, как в ценообразова5
нии, так и в других моментах поведения, от конкурирующих предприятий и
должны учитывать их реакцию. Практика показывает, что фактически почти
любое крупное решение, принимаемое руководством предприятия, - установле5
ние цены, определение объема выпуска продукции, оказания услуг, осуще5
ствление инвестиций - требует взвешивания наиболее вероятной реакции кон5
курентов;
вхождение на рынок данного товара обычно затруднено. Это может
быть связано с эффектом масштаба, защитой технологии и продукции патента5
ми, лицензиями и т.д.
Предприятия в условиях олигополии используют различные стратегии
ценообразования: