109
гарантией качества и послепродажного сервиса. Закупочный комитет, исходя из
существующей на предприятии политики закупок, выбирает предложение с
наименьшей ценой и наиболее выгодными условиями поставки. На выбор по-
ставщика в случае равных ценовых и качественных характеристик поставляе-
мого товара, оказывает влияние наличие долгосрочных связей с производите-
лем и субъективное мнение лиц, принимающих
решение о закупке. Особо сле-
дует отметить необходимость исполнения поставщиками требований покупате-
ля к полноте и чёткости предоставляемых данных, заключённых в специфика-
ции товара. В практике покупки оборудования для производственных целей от-
делы закупок (закупочные комитеты) проводят ценовой анализ того или иного
предложения по затратам, понесённым поставщиком на материалы, комплек-
тующие, оплату труда и прочие расходы. Кроме собственного анализа закупоч-
ные комитеты требуют от поставщиков предоставление калькуляции на произ-
водственную себестоимость предоставляемого товара. Когда покупатель при-
нимает решение о выборе поставщика среди тех, которые предлагают по суще-
ству равные условия, практикуется проведение переговоров, на которых уточ-
няются детали поставок: возможные скидки
, условия оплаты, вид транспорта и
стоимость доставки, состав сопроводительных документов, упаковка.
Потребность в переговорах для установления оптимальной цены и требо-
ваний к качеству и условиям поставки особенно необходима при покупках уни-
кального оборудования, производимого одним или ограниченным числом
предприятий. В этих случаях выбора поставщиков либо нет, либо он ограничен.
Результатом
переговоров является заключение контракта на поставку.
Контракты делятся на 2 вида: с фиксированной ценой и с надбавкой к затратам.
К контрактам с фиксированной ценой относятся:
• контракты с жёстко фиксированной ценой, которые наиболее предпоч-
тительны для покупателя и наиболее рискованны для продавца;
• контракты с фиксированной ценой, но возможностью её изменения в
любую сторону в случае возможных изменений в затратах на материалы, энер-
горесурсы, оплату труда, и др. (особенно актуален при поставках оборудования
с длительным циклом изготовления);
• контракт с временной фиксированной ценой, которая устанавливается
на период детального расчета по статьям калькуляции (применяется в случае
поставок нестандартного оборудования, которое требует проектирования, раз-
работки технологии изготовления и только после этого появляется возможность
калькулирования себестоимости изготовления);
• контракт с фиксированной ценой плюс поощрительное вознагражде-
ние, в котором оговаривается, что любая экономия затрат, формирующих кон-
трактную цену, делится между продавцом и покупателем в определённой кон-
трактом пропорции (применяется крайне редко, как мера привлечения постав-
щика высокой
ценой и стимулировании его к экономии затрат на изготовле-
ние).
Контракты с надбавкой к затратам предусматривают компенсацию из-
держек поставщика плюс фиксированную надбавку, составляющую его при-