138
Розділ 7
Так само на взірець інших австрійських країв вибудовувалась у Галичині систе-
ма місцевої влади. Однак, на відміну від решти провінцій, де адміністративна влада
будувалася органічно, на місцевому ґрунті, шляхом поступового розширення повно-
важень, у Галичині система адміністрації від початку була єдиним виразом діяльності
держави, особливо важливою з огляду на непевність патримоніальних, самоуправлін-
ських і судових інституцій, що перебували в руках опозиційно налаштованої польської
шляхти. Провідною ідеєю тогочасної адміністрації була популяційна теорія, згідно з
якою найбільшою цінністю вважалася чисельність населення – головного виробника
матеріальних благ і джерела військової потуги держави. У 1773 р. територію Галичини
було поділено на 6 циркулів і 59 округів. Численні дрібні адміністративні уряди погано
функціонували через брак чиновників. У 1782 р. двоступеневість було ліквідовано і
край поділено на 18 циркулів. Тоді стала відчутною нова проблема адміністрації –
великі розміри підлеглих територій. Напередодні реформи в Галичині налічувалося
60 чиновників у циркулах і 212 в округах. Після реформи кількість чиновників дещо
зменшилася.
Від початку центральна влада віддавала циркулам доволі широкі повнова-
ження, за винятком однозначно суперечливих справ, які мали розглядати суди, та
з застереженням, що всі дії циркулів можна оскаржувати в губернаторстві, яке, сво-
єю чергою, влаштовувало розслідування скарги. У стосунках між губернаторством і
циркулами були певні тертя. Керівники циркулів скаржилися, що губернська влада
замало їм довіряє і що в Галичині практика скарг на місцеву владу занадто поширена.
Тому вони прагнули розширювати повноваження циркулів. Повноваження циркулів
ділилися на 5 ресортів: populare (міграції населення, статистика), mіlіtare (рекрутація,
постій), commercіale (рільництво, торгівля, промисел, шляхи сполучення), camerale (по-
датки й мита), polіtіcum (нагляд над духовенством, публікація законів і розпоряджень,
поліція, освіта, врегулювання суперечок між селянами і землевласниками). Зосеред-
ження в руках циркулів таких численних і різнорідних повноважень не означало, що
вони в змозі рівною мірою з ними справлятися. Здебільшого роль циркулів зводилася
до поточної роботи за розпорядженнями вищої влади, діяльність в інших напрямах,
передусім забезпечення господарського розвитку, була незначною.
Циркулярний уряд складався зі старости, трьох циркулярних комісарів, секре-
таря, канцелярії. Староста був одноосібним керівником підвладної території й ніс від-
повідальність за все, що на ній відбувалося. Центральна влада наполягала на тому,
щоб староста особисто контролював усі, навіть найдрібніші, справи. Однак на практи-
ці деякі питання мусили розв’язувати нижчі чиновники. Однією з причин цього було
зобов’язання старост особисто інспектувати територію циркулу. На ці подорожі, які
не передбачали жодного додаткового фінансування, старости витрачали приблизно
третину року, а за їхніми результатами мусили писати докладні звіти до губернатор-
ства (остання вимога в непоодиноких випадках змушувала старост утримувати за
рахунок своєї зарплатні писарів). Звичною була практика переведення старости за
декілька років до іншого циркулу, що забезпечувало йому ширшу обізнаність із різ-
ними місцевостями й формувало урядника вищого рангу.
Визначаючи оплату праці чиновників у Галичині, уряд виходив із засади, що
ціни в ній назагал нижчі, ніж в інших австрійських краях. Ця засада відразу ж ви-