127
Розділ 6
не мав табельного чину до 8-го класу. Скорочувався термін служби для отримання чи-
нів, орденів, зберігалися прогонні, одноразові допомоги, повні оклади для одержання
пенсії та відсоткові надбавки до жалування
*
. Імперська політика суттєво підважувала
«демократичність» третьої статті статуту про державну службу щодо несуттєвості ві-
росповідання та етнічного походження претендентів на державну службу.
Крім матеріального забезпечення, державна служба в загальноросійському
масштабі стимулювалася моральним заохоченням, палітра якого була досить зна-
чною. Існувала система нагород орденами та різними відзнаками, які враховувалися
під час отримання чинів і посад.
Чисельність чиновників постійно зростала, оскільки збільшувалися та усклад-
нювалися завдання, як і кількість державних установ, що обслуговували потреби дер-
жави. На початку ХХ ст. чиновницький корпус у Російській імперії становив 385 тис.
осіб
28
. Однак ця чисельність відставала від європейських мірок приблизно вдвічі,
а то й утричі. Аналіз співвідношення кількості чиновників до населення дозволив
С.Величенку запропонувати назву становища, що склалося в управлінській сфері Ро-
сійської імперії, як «недоуправляемость»
29
.
Хоча держава й вживала багато заходів, аби її службовець був на висоті ста-
новища, однак не всі вони давали бажаний результат. Корумпованість і зловживання
владою не підлягали викоріненню. Багатьох, особливо на початку ХХ ст., не влаштову-
вала відсутність доступу до влади, адже становий підхід зберігався до 1906 р. і посади
обіймали зазвичай дворяни, для яких термін вислуги був у чотири рази коротший,
ніж у представників інших станів. Призначення на посади здійснювалося негласно,
як і набування чинів і посад. Практика залежності від начальства не задовольняла й
чиновника, який далеко не завжди міг відстояти свою правоту. Його кар’єра залежала
від оцінки начальника, а думка того середовища, в якому проходила його служба,
практично не враховувалася. Останнє найбільше сприяло формуванню чиновника
з кар’єрним типом поведінки, яка могла бути як вертикальною, так і горизонталь-
ною. Прикладом першої є тип кар’єри, який продемонстрували вихідці з України
О.Безбородько та Д.Трощинський, а другої – Т.Тутолміна
**
30
.
* Класні чиновники духовних консисторій православного віросповідання, губернаторських
канцелярій, міських і повітових поліцейських управлінь, міської і повітової поліції, а та-
кож учителі парафіяльних шкіл отримували 50% до жалування. Чиновникам 14-8-го класів,
які служили в губернських правліннях, приказах громадської опіки, комісіях народного
продовольства, пошті, казенних палатах, повітовому казначействі, управлінні державних
маєтностей, контрольних палатах, духовно-навчальних закладах і в канцелярії попечителя
навчального округу, а також навчальних закладах Міністерства народної освіти і дирекціях
народних училищ, наглядачам і вчителям повітових і міських училищ трьох правобереж-
них губерній, повітовим лікарям, землемірам і чиновникам Міністерства сполучень (крім
інженерів) держава встановлювала двадцятивідсоткову надбавку. Оскільки вимоги цього
положення поширювалися й на вихідців із малоросійських губерній, то вони найперше
скористалися ним і суттєво потіснити правобережну шляхту на державних посадах. Тим
більше що їхні, хай і невеликі, маєтки знаходилися поруч, тож ними можна було управляти,
отримуючи короткотривалі відпустки на службі.
** Т.І.Тутолміна 1775 р. був правителем Тверського намісництва, 1779 р. – Новоросійсько-
го, 1784 р. – Архангельського, 1795 р. – Мінського і Волинського, 1796 р. – Подільського,
1806 р. – московський генерал генерал-губернатора.