Шесть слепых слонов
575
ное понимание или категоризацию. Это может быть описано как
форма двойной связки, поскольку любой ответ приводит к одному
и тому же переживанию. Об этом мы более подробно поговорим
в следующей главе.
Этот парадокс уверенности очень полезен в ситуациях, когда
кто-то в чем-то абсолютно уверен и, считая свое понимание един-
ственно правильным, не хочет рассмотреть возможность альтерна-
тивного понимания, что доставляет человеку (и другим людям)
большие сложности. Использование этого паттерна может помочь
им
открыть двери для рассмотрения альтернативной категоризации.
Иногда можно использовать реверс парадокса уверенности,
что может быть также интересно, но не так мощно. Когда кто-то
говорит: «Я не совсем уверен, что это лучший вариант действий»,
вы можете сказать: «Вы уверены, что вы не уверены?» или «По-
хоже вы в этом очень уверены». Если человек ответит «да», то вы
можете применить парадокс уверенности, чтобы создать состоя-
ние неуверенности в своей неуверенности у клиента.
Когда мы поймем структуру паттерна, мы можем открыть и
другие способы его применения. Парадокс уверенности приме-
няет уверенность к своему собственному отрицанию. Когда
происходит этот парадокс, критерии уверенности клиента при-
меняются к их отрицанию. Применение набора критериев к их
отрицанию, может быть использовано и в других ситуациях кроме
уверенности.
Например,
100
лет назад, когда дуэли были неотъемлемой ча-
стью жизни в Америке, отказ от дуэли считался трусостью, по-
скольку они часто приводили к ранению или к смерти. Один
человек, которого вызвали на дуэль, отказался, заявив: «У меня
нет ни малейшего желания убивать тебя...и я не припомню ни-
чего такого, что я сделал, чтобы ты захотел меня убить. Я не хочу,
чтобы твоя кровь была на моих руках, так же как не хочу, чтобы
моя кровь была на чьих-то руках.. .Я не настолько труслив, чтобы
принимать участие в драке по поводу пятна на моей отваге». Дру-
гими словами, он сказал: «Я достаточно храбр, чтобы не бояться
быть названным трусом из-за отказа в схватке».
Одним из любимых способов Вирджинии Сатир заставить
клиентов говорить о тех аспектах их переживаний, о которых они
Не хотели говорить, был вопрос: «Вы достаточно сильны, чтобы