3.6. Кросс-культурные и глобальные маркетинговые стратегии 117
Это требует начального демографического анализа
для определения числа индивидуумов или домохозяйств,
которым может быть нужен продукт, и числа людей, которые
могут позволить себе купить его. Так в начале 1990-х гг.,
анализируя перспективы выхода на российский рынок,
компания Procter&Gamble обнаружила, что лишь 10 %
россиян могут позволить себе покупать ее продукты [Pride et
я/., 91}. Необходимо также знать и учитывать возможности
установления кредита, обретения государственных
субсидий или изготовления менее дорогостоящих версий
продукта.
4. Какие ценности имеют отношение к покупке и
использованию этого продукта? Кто принимает решение в
домохозяйстве — муж или жена? Взрослый или ребенок?
Будет ли использование продукта противоречить каким-либо
ценностям, например, упорной работе как позитивной
ценности. Будет ли владение предметом идти против каких-
либо ценностей, таких, например, как нематериальная
ориентация? Будет ли покупка продукта требовать поведения,
например, поиска финансирования, которое может
противоречить ценностям? Какие ценности
поддерживавают потребление продукта? Поэтому система
ценностей должна быть исследована для определения ее
влияния на покупки, владение, использование продукта и на
избавление от продукта.
5. Что представляет собой структура распределения,
политическая структура, затрагивающая этот продукт? Где
потребители ожидают купить этот продукт? Каким правовым
требованиям должен соответствовать продукт? Каким
правовым требованиям должна соответствовать продуктная
смесь?
Правовая структура страны может оказывать
воздействие на каждый из аспектов маркетингового
комплекса фирмы. Например, мексиканское
правительство потребовало от компании Anderson
Clayton&Co смягчить свою рекламу для майонеза, потому что
та была слишком агрессивной. Агрессия означала прямое
сравнение с конкурирующей маркой (сравнительная
реклама), что неприемлемо в Мексике (это также
нелегально в Японии). Регулирование маркетинговой
активности, особенно рекламы, возрастает во всем мире. К
сожалению, регулирующие требования различны, что
увеличивает сложность и затраты на международный
маркетинг.
Политический климат в обществе также будет влиять
на преуспевающий тип продукции и активность. Например,
мексиканское правительство помогло компании Coca-Cola
разработать низкоценовой, питательный, легкий напиток,
предназначенный для улучшения диеты низкообеспеченных
мексиканских детей.
Распространяющие каналы и ожидания
потребителей относительно того, где продавать продукты,
различны для различных куль-