Александрова Т.В., Голубев С.А., Колосова О.В., Туккель И.Л. и др. Управление инновационными проектами. Часть I. Методология управления инновационными проектами

Подождите немного. Документ загружается.

Институт инноватики http://ii.spb.ru/

– развитие информационных систем.

2. Государственная реформа и развитие некоммерческого сектора:

– реформа системы государственного и общественного управления;

– всесторонняя поддержка негосударственных организаций, включая их юридиче-

скую базу и стратегическое развитие.

3. Средства массовой информации и коммуникации:

– печатные, вещательные, и электронные средства коммуникации;

– проекты, содействующие достижению задач Фонда в области демократических

реформ.

Фонд также предоставляет гранты на осуществление проектов в области образова-

ния и подготовки кадров, проведение экспертных консультаций и развитие инфраструк-

тур. В отдельных случаях могут выделяться средства на приобретение компьютеров и

коммуникационного оборудования для реализации образовательных, учебных, исследова-

тельских программ и программ развития социальных институтов и организаций.

Фонд Евразия выделяет гранты на общую сумму приблизительно 16 млн. долларов

США в год. Как правило, размер грантов, предоставляемых впервые, на превышает 25 000

долларов США.

Более крупные гранты могут быть выделены в зависимости от значимости проекта и

наличия положительного опыта организации в управлении грантами.

Фонд НОУ ХАУ (Know How Fund)

Представительство Фонда в С.-Петербурге: СПб, пл. Пролетарской диктатуры 5.

Программа российско-британских партнерств в некоммерческом секторе создана

правительством Великобритании в 1997 г.

Назначение программы – поддержка развития неправительственного сектора России

путем предоставления финансовой, технической и методической помощи широкому спек-

тру российско-британских проектов.

Другими составляющими этой программы являются инициативы в области укрепле-

ния политических институтов, реформы государственного управления, поддержка право-

вой реформы и защиты прав человека, а также развития свободной, независимой и ответ-

ственной прессы и СМИ.

Обязательно наличие в проекте партнерства как минимум двух организаций (одна из

них – британская).

Четыре направления деятельности Фонда:

1) развитие финансовой стабильности и независимости российского сектора негосу-

дарственных организаций (НГО);

2) поддержка исследований и публикаций НГО;

3) проведение тренингов для развития возможностей российских НГО;

4) развитие практического сотрудничества между российскими и британскими НГО.

Проекты, поддерживаемые в рамках программы должны способствовать:

– улучшению правовых и налоговых основ функционирования некоммерческого

сектора в России;

– расширению участия некоммерческих организаций в политических процессах;

– улучшению управления человеческими и другими ресурсами в некоммерческом

секторе.

Годовой бюджет программы – 500 тысяч фунтов. В рамках программы предусматри-

вается выделение грантов, как правило, сроком до 1 года и с максимальным бюджетом до

50 тысяч фунтов.

Расходы на оборудование не должны превышать 10% общей стоимости проекта.

Институт инноватики http://ii.spb.ru/

Международный научный фонд (Фонд Сороса)

Москва, ул. Миклухо-Маклая, 16/10, e-mail: isf@sovam.com

Фонд поддерживает фундаментальные научные исследования и ученых СНГ.

Виды финансируемой деятельности: короткие и долгосрочные исследовательские

проекты, организация и посещение конференций. Выдаются гранты исследовательским

группам и отдельным лицам.

Фонд Форда (Ford Foundation)

320 East 43

Street, New York, NY10017 tel. (212) 573 5000

Сфера деятельности: экспериментальные и демонстрационные проекты, проекты в

области здравоохранения, культуры, образования, международных отношений.

В СНГ Фонд направляет свои средства на законодательные и политические рефор-

мы, экономику и охрану окружающей среды.

Виды помощи: конференции и семинары, консультации, программы по обмену,

стартовые средства, техническая помощь.

Средний размер гранта: 100 – 150 тыс. долларов США.

Фонд Братьев Рокфеллер (Rockfeller Brothers Fund)

Москва, Пыжевская 3, тел/факс (095) 233 1652

Сфера деятельности: экология, сбалансированное природопользование, безопасность

и образование.

Виды помощи: исследования, публикации, конференции, семинары, стартовые сред-

ства, аспирантура, программы обмена.

Средний размер гранта: 100 – 150 тыс. долларов США.

Фонд Джона Мерка (John Merck Fund)

11 Beacon Street, Suit 1230, Boston, MA 02108 tel.: (617) 723 2932

Сфера деятельности: окружающая среда, недостатки физического развития детей,

демографическая политика и международные права человека. В области окружающей

среды Фонд выделяет отдельные гранты на предотвращение глобальной угрозы окру-

жающей среде в связи с изменением климата. Особое внимание уделяется проектам по

энергоэффективности и возобновляемым источникам энергии.

Виды помощи: поддержка исследований, стажировки, публикации, конференции,

техническая помощь.

Средний размер гранта: 50 тыс. долларов США.

3.8. Защита интеллектуальной собственности

в инновационном процессе

Инновационная деятельность основана на ранее полученных достиже-

ниях научного (интеллектуального) труда и направлена на практическую

(коммерческую) реализацию результатов этих достижений. Поэтому форми-

рование рынка научно-технической продукции, в основе которой всегда ле-

жат новые знания и новые достижения, требует внимательного отношения к

вопросам защиты имущественных прав и умелого использования различных

форм охраны этих прав, предоставляемых российским и международным за-

Институт инноватики http://ii.spb.ru/

конодательством. Интеллектуальная собственность – собирательное поня-

тие, означающее совокупность исключительных прав на результаты творче-

ского, интеллектуального труда, имеющее нематериальный характер. Поня-

тие "интеллектуальная собственность" включает права, относящиеся к:

– изобретениям и научным открытиям во всех областях человеческой

деятельности;

– промышленным образцам;

– товарным знакам, фирменным наименованиям и знакам обслужива-

ния;

– ноу-хау (научно-технические достижения, служебная и коммерческая

тайна);

– литературным, художественным и научным произведениям.

Таким образом, интеллектуальная собственность – это права на резуль-

тат интеллектуальной деятельности в любой сфере. После оформления этих

прав возникают объекты интеллектуальной собственности, которые можно

использовать на законных основаниях в коммерческом обороте. Пока нет со-

ответствующих документов, интеллектуальная собственность – только об-

разное выражение.

Защита интеллектуальной собственности – это формализованное под-

тверждение прав авторов на базовое решение, лежащее в основе практиче-

ской реализации инновации, т.е. признание продукта их интеллектуального

труда принадлежащим им (авторам) полностью или частично.

Как и все иные виды собственности, права на результаты интеллекту-

альной деятельности могут быть оценены, поставлены на учет, проданы, сда-

ны в аренду, безвозмездно переоформлены на новых владельцев, запущены в

коммерческий оборот.

Необходимо различать два основных понятия: автор и правообладатель.

Автор – физическое лицо, творческим трудом которого создан конкретный

объект интеллектуальной собственности (изобретение, программа для ЭВМ,

литературное произведение и др.). Правообладатель – физическое или юриди-

ческое лицо, которому принадлежат исключительные права на использование

этого объекта, получение имущественной выгоды от такого использования.

Ниже рассматриваются основные виды защиты интеллектуальной соб-

ственности.

Патент выдается на изобретение, характеризующееся новизной, полез-

ностью и неочевидностью, и предоставляет владельцу патента (а это не все-

гда автор изобретения) исключительное право пользования изобретением по

своему усмотрению. Одним из основных условий патентоспособности изо-

бретения является возможность использования его в каких-либо практиче-

ских целях.

Патент – это контракт между обществом в целом и отдельным вла-

дельцем патента. По условиям этого контракта патентовладельцу предос-

Институт инноватики http://ii.spb.ru/

тавляется исключительное право препятствовать изготовлению или ис-

пользованию запатентованного изобретения или его продаже на опреде-

ленный период времени. Срок действия исключительного права согласно

патенту может быть различен в разных странах, однако, в большинстве

стран (Российской Федерации, США, Великобритании, Франции и др.)

этот срок составляет 20 лет. По окончании срока действия патента любой

человек или предприятие могут свободно пользоваться изобретением по

своему усмотрению.

Патент стимулирует дальнейшие исследования и разработки, поскольку

конкуренты стремятся сделать изобретения, которые стали бы альтернативой

уже запатентованных изобретений. Патент поощряет как инновации, так и

инвестиции в запатентованные изобретения, давая компаниям возможность

вернуть свои затраты на НИОКР в течение срока действия эксклюзивных

прав на использование изобретения.

Патент на "промышленный образец" защищает художественно-конструк-

тивное решение внешнего вида изделия по критериям: новизна, оригиналь-

ность и промышленная применимость. Под промышленной применимостью

понимается возможность многократного воспроизведения промышленного

образца путем изготовления соответствующего изделия. Патент на промыш-

ленный образец действует в течение десяти лет, считая с даты поступления

заявки в Патентное ведомство. Этот срок может быть продлен на пять лет,

максимальный срок действия патента – пятнадцать лет.

Товарные знаки, фирменные наименования и знаки обслуживания в пер-

вую очередь предназначены для указания на источник товаров и услуг и их

отличия от товаров и услуг других производителей. Они также символизи-

руют собой качество соответствующих товаров и услуг. Это могут быть сим-

волы, логотипы, звуковые сигналы, изображения и даже нефункциональная

форма продукта. Знаки регистрируются на определенный период времени.

Однако поскольку фирменные знаки используются в основном для того, что-

бы помочь потребителю разобраться в товарах и услугах и способствовать

развитию конкуренции, регистрацию можно возобновлять и, таким образом,

продлевать ее действие на неопределенный срок.

Авторское право на литературное, художественное и научное произве-

дение представляет собой эксклюзивное право воспроизведения оригиналь-

ных авторских работ, воплощенных в той или иной осязаемой форме, испол-

нения музыкальных, драматических и хореографических произведений и

публичного показа художественных произведений.

Авторское право не распространяется на открытия, идеи, процессы, сис-

темы, концепции, принципы, факты независимо от того, в какой форме они

описаны, изложены или выражены, а защищает лишь конкретное авторское

воплощение в осязаемой форме. Охрана авторского права возникает для всех

произведений автоматически, начиная с момента их создания.

Институт инноватики http://ii.spb.ru/

В приведенном перечне объектов интеллектуального собственности ноу-

хау требует особого определения. Ноу-хау – это не являющаяся общеизвест-

ной техническая, коммерческая, производственная, экономическая и любая

иная информация (знания и опыт), использование которой дает возможность

произвести предмет, реализовать методы, способы, навыки, а также осущест-

влять производственную, административную, финансовую и др. виды дея-

тельности. Ноу-хау – объект интеллектуальной собственности, в отношении

которого установлен особый режим охраны. Если, например, патентное зако-

нодательство устанавливает достаточно жесткие требования к объектам, на

которые может быть выдан патент исключительного права, то к ноу-хау с

точки зрения их содержания (вида объекта) не предъявляется никаких огра-

ничений. Это расширяет возможность правовой охраны новых достижений в

любой сфере деятельности. В отличие от монопольного права на использова-

ние, например, запатентованного изобретения, в отношении ноу-хау закон

охраняет право владельца на защиту его имущественных интересов в случае

незаконного способа получения этой информации третьими лицами. Условия

таких гарантий со стороны закона – неизвестность и неочевидность этой ин-

формации, а также принятие надлежащих мер по сохранению ее в тайне со

стороны владельца. В этом смысле основная забота в выявлении ноу-хау, а

главное, в обеспечении конфиденциальности (неразглашения) лежит на его

владельце.

В отличие от других видов интеллектуальной собственности, ноу-хау не

регистрируется и не является предметом строгой законодательной регламен-

тации. Вместо этого в судопроизводстве каждой страны устанавливаются оп-

ределенные требования для обеспечения ноу-хау и коммерческой тайны. Эта

система получила название "охрана в режиме ноу-хау". Ее основу составляют

гражданское и уголовное законодательство, а также законодательство о пре-

сечении недобросовестной конкуренции. В системе охраны в режиме ноу-хау

учитываются, прежде всего, следующие факторы:

– степень распространенности соответствующей информации за преде-

лами фирмы, отрасли и т.д.;

– степень доступности соответствующей информации сотрудникам и

иным лицам, связанным с бизнесом владельца ноу-хау или коммерческой

тайны;

– масштабы применяемых для охраны коммерческой тайны мер;

– действительная или потенциальная ценность соответствующей ин-

формации для владельца и его конкурентов;

– денежные средства или труд, потраченные владельцем коммерческой

тайны на соответствующую разработку.

Важнейшим фактором является действительная "секретность" информа-

ции, составляющей коммерческую тайну. Если информацию, выдаваемую за

Институт инноватики http://ii.spb.ru/

коммерческую тайну, можно реально получить законным путем, она не явля-

ется секретной и не подлежит охране.

В случае если, несмотря на принятие владельцем секретной информации

разумных мер для ее охраны, она стала достоянием гласности, суды должны

принимать решение о ее охране. Такие "разумные" меры в первую очередь

должны включать требование к физическим и юридическим лицам, полу-

чающим доступ к информации в результате деловой деятельности, подписать

соглашение о соблюдении конфиденциальности и неразглашении получен-

ных в результате этой деятельности сведений.

Очевидно, что инновационный процесс, связанный с реализацией нов-

шеств (нововведения), сопровождается постоянным обменом информацией

научно-технического характера, в т.ч. представляющей собой ноу-хау, при-

надлежащее тому или иному участнику процесса. Поэтому, уже начиная с

переговорного этапа (и тем более перед проведением экспертизы бизнес-идеи

или бизнес плана), следует предусматривать заключение между участниками

процесса соглашения о конфиденциальности (неразглашении). Такое согла-

шение предназначено для формализации в письменном виде определенных

договоренностей и процедур, которые будут действовать в течение всего пе-

риода раскрытия конфиденциальной информации.

Существуют стандартные формы "примерного" соглашения с соответст-

вующей контекстной заменой наименований предприятий, фамилий, объек-

тов соглашения. Однако следует помнить, что при составлении собственного

договора адаптация "примерного" должна производиться с учетом реальной

ситуации. Желательно, чтобы в начале соглашения была приведена расшиф-

ровка используемых терминов и определений, например:

– конфиденциальная информация включает: деловые записи; чертежные

данные; диаграммы; методики; компьютерные программы и т.п.,

– конфиденциальная информация не включает: общеизвестные мате-

риалы; информацию, раскрываемую в результате действия законов; инфор-

мацию, раскрываемую с предварительного согласия автора и т.п.

Особое внимание в содержательной части соглашения нужно уделять раз-

делу "Обязанности и ответственность сторон". Наряду со специальными требо-

ваниями, относящимися к реальной ситуации и объекту соглашения, в этом раз-

деле должны быть приведены стандартные требования следующего содержания:

– "Настоящим удостоверяется, что нижеподписавшиеся стороны дого-

ворились сохранять конфиденциальной всю информацию, которой они обме-

ниваются между собой, не разглашать ее никаким образом и защищать дан-

ную информацию таким же уровнем защиты как и свою собственную конфи-

денциальную информацию".

– "Любая подобная информация не может быть передана третьей сторо-

не или использована для других целей без письменного разрешения владель-

ца данной информации".

Институт инноватики http://ii.spb.ru/

– "Любая подобная информация будет сохраняться конфиденциальной в

течении срока действия такого делового соглашения между договорившими-

ся сторонами, а также в течении пяти лет после окончания любого делового

соглашения, если данная информация не была разглашена ее владельцем".

– "За невыполнение или ненадлежащее выполнение обязательств по на-

стоящему соглашению Стороны несут имущественную ответственность в со-

ответствии с действующим законодательством".

В процессе реализации инновационного проекта могут возникнуть ре-

шения на уровне изобретения и др. объекты интеллектуальной собственно-

сти, требующие определения авторства или владельца. Особенно часто про-

блемы с разделением интеллектуальной собственности возникают у партне-

ров по международным проектам. В связи с отсутствием в мировой практике

единого понятия в отношении терминов "совместный" и "собственный" ре-

зультат (информация) при составлении договоров, соглашений и других до-

кументов на совместную работу необходимо давать их четкое определение, а

также оговаривать порядок раздела интеллектуальной собственности, соз-

данной в процессе реализации проекта, между партнерами.

К собственным результатам, т.е. результатам, права на которые принад-

лежат одной из сотрудничающих сторон (либо сторон по договору), всегда

относятся результаты, созданные каждым из партнеров до начала сотрудни-

чества.

К совместным относятся результаты, созданные при объединенном

творческом и финансовом вкладе сторон. Объем и условия распределения

прав на указанные результаты определяются сторонами в соглашении о со-

трудничестве или в контракте.

Институт инноватики http://ii.spb.ru/

СЛОВАРЬ ТЕРМИНОВ

Ниже приводится краткий словарь наиболее употребляемых терминов из

области управления проектами.

Анализ ситуационный (situational analysis) – на его основе определя-

ются возможности и проблемы, с которыми предприятие сталкивается в про-

цессе деятельности. Он позволяет дать ответ на два важных вопроса: каково

положение предприятия и в каком направлении оно двигается? Достигается

это посредством изучения окружающей среды, поиска новых возможностей,

прогнозирования поведения конкурентов, определения их сильных и слабых

сторон и т.д. Играет важную роль в разработке стратегического плана, марке-

тинговой стратегии и формирования последовательности инновационных

проектов, реализующих стратегию.

Бизнес-план проекта (business plan) – документ, представляющий по-

тенциальному инвестору в четко структурированной форме сведения об эф-

фективности и коммерческих перспективах проекта.

Бюджет проекта (project budget) – план, отражающий ожидаемые фи-

нансовые результаты и распределяемые ресурсы в количественной форме.

Служит в качестве контрольного эталона.

Венчур (venture) – малое предприятие в наукоемких отраслях экономи-

ки, специализирующееся в области научных исследований, инженерных раз-

работок, создания и реализации нововведений, многообещающих, но риско-

ванных.

Венчурный бизнес – вид предпринимательства, ориентированный на

практическую реализацию технических, технологических и иных нововведе-

ний, результатов научных достижений, еще не опробованных на практике.

Связан с большим риском, поэтому его часто называют рисковым.

Венчурные (рисковые) капиталисты – специалисты по вложению ка-

питала, предоставляющие инвестиции для финансирования новых фирм или

проектов в обмен на участие в их собственности в целях получения значи-

тельных прибылей.

Внутренний венчур – специально созданные на предприятии, как пра-

вило, крупном, небольшие инновационные подразделения, состоящие из спе-

циалистов разных профессий, занимающихся решением сложных научно-

технических задач; осуществляют разработку новой продукции от идеи до

создания и доставки готового продукта на рынок, после чего подразделение

Институт инноватики http://ii.spb.ru/

расформировывается. В основу организации работы венчурной группы поло-

жены принципы автономии и самоуправления: она самостоятельно решает

управленческие, кадровые вопросы, финансирует работы исходя из постав-

ленной цели и в пределах выделенных ей средств.

Гистограмма (histogram) – схема распределения ресурсов во времени.

Государственная инновационная политика – часть государственной

социально-экономической политики, направленной на совершенствование

государственного регулирования, развитие и стимулирование инновационной

деятельности.

Декомпозиция (разбиение) работ (work breakdown structure) – ориен-

тированное на конкретные задачи "дерево" работ, которое служит графиче-

ским отображением всего процесса достижения конечных целей проекта, а

также для распределения информации по уровням управления. Такая струк-

тура представляет собою систему разбиения проекта на управляемые компо-

ненты: работы, группы работ, комплексы и т.п.

Диаграмма Гантта (Gantt chart) – отображает даты начала и оконча-

ния работ. Используется также для сравнения запланированных сроков за-

вершения работ с фактическими, для указания контрольных точек и критиче-

ских работ, для выявления временных резервов.

Диаграмма ресурсов (resource histogram) – гистограмма, отображаю-

щая распределение использования какого-либо ресурса во времени, а также

наличие этого ресурса и периодов, когда он дефицитен.

Диверсификация (diversification) – 1) разнообразие, разностороннее

развитие; 2) расширение деятельности предприятия на рынках новых продук-

тов и услуг, производство которых не связано с основным производством.

Жизненный цикл проекта (project life cycle) – период времени, в тече-

ние которого проект последовательно проходит все фазы: концепция; ком-

мерческое предложение; проектирование и изготовление; сдача и завершение

проекта.

Жизненный цикл продукции (новшества) (product life cycle) – период

времени от зарождения идеи, практического воплощения, производства про-

дукции, ее практического использования до снятия с эксплуатации и замены

новой моделью. Жизненный цикл продукции (новшества) принято делить на

следующие этапы:

1. Стратегический маркетинг;

2. Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы;

Институт инноватики http://ii.spb.ru/

3. Организационно-технологическая подготовка нового производства;

4. Производство;

5. Подготовка продукции к функционированию;

6. Эксплуатация и ремонты;

7. Утилизация продукции и замена новой моделью.

Завершение проекта (project close-out) – процесс принятия проекта за-

казчиком, завершение отчетности по проекту, проведение заключительной

ревизии и составление документации, отражающей проект в состоянии "сра-

зу после завершения".

Инвестиции (investment) – помещение капитала, денежных средств в

какие-либо предприятия, организации, проекты и т.п. По законодательству

РФ инвестициями являются денежные средства, целевые банковские вклады,

паи, акции и др. ценные бумаги, технологии, машины, оборудование, лицен-

зии, в том числе на товарные знаки, кредиты, любое другое имущество или

имущественные права, интеллектуальные ценности, вкладываемые в объекты

предпринимательской и др. видов деятельности в целях получения прибыли

(дохода) и достижения положительного социального эффекта.

Инвестиционный портфель – комбинация различных категорий инве-

стиций.

Инноватика (innovatics) – область знаний, охватывающая вопросы ме-

тодологии и организации инновационной деятельности.

Инновационная деятельность (innovation activity) – выполнение работ

и (или) оказание услуг по созданию, освоению в производстве и (или) прак-

тическому применению новой или усовершенствованной продукции, нового

или усовершенствованного технологического процесса.

Инновация (innovation) – конечный результат инновационной деятель-

ности, воплощенный в виде нового или усовершенствованного продукта; но-

вого или усовершенствованного технологического процесса; нового подхода

к социальным услугам. По глубине производимых изменений выделяют сле-

дующие классы инноваций.

Модифицирующие (инкрементальные) инновации – ведут к незначи-

тельным улучшениям в областях конечного продукта, процессов, процедур,

жизненного цикла. Позволяют, например, немного быстрее и дешевле до-

биться немного лучших результатов.

Улучшающие (дистинктивные) инновации – обеспечивают значи-

тельные преимущества и улучшения, но не базируются на принципиально

новых технологиях и подходах.