Под общ. ред. проф. И. Л. Туккеля - СПб: СПбГТУ, 1999. 100 с
Рассмотрены основные понятия и принципы структурирования проекта, как объекта управления. Дано подробное изложение принятой системы классификации проектов, существующих и предлагаемых инструментальных средств, автоматизирующих управление проектом на разных стадиях его жизненного цикла. Приведено описание наиболее распространенных пакетов прикладных программ, реализующих идеологию Project Management и примеры, иллюстрирующие их применение. В первой части учебного пособия изложены основы методологии управления инновационными проектами, а во
второй части даны описания инструментальных средств и практикум.
Предназначено для студентов высших учебных заведений и слушателей программ повышения квалификации и дополнительного образования, подготавливаемых по направлению "Инноватика".
Печатается по решению редакционно-издательского совета Санкт-Петербургского государственного технического университета.
Оглавление.
Введение.
Основные понятия в управлении проектами.
Проект как объект управления.
Классификация и характеристики проектов.
Жизненный цикл и фазы проекта.
Участники проекта.
Процесс управления проектом и организационная структура.
Функции управления проектами и критерии оценки.
Инноватика и инновационные проекты.
Инновационная деятельность и конкурентоспособность фирм.
Классификация инноваций.
Методы и техника управления инновационными проектами.
Технологии управления инновационными проектами.
Инвестирование инновационных проектов.
Основные задачи и источники инвестирования инноваций.
Бизнес-планирование инновационных проектов.
Коммерческие инвестиционные банки.
Инвестиционные венчурные фонды.
Инновационные фонды.
Международные программы поддержки научных исследований и технологий.
Международные благотворительные фонды.
Защита интеллектуальной собственности в инновационном процессе.
Рассмотрены основные понятия и принципы структурирования проекта, как объекта управления. Дано подробное изложение принятой системы классификации проектов, существующих и предлагаемых инструментальных средств, автоматизирующих управление проектом на разных стадиях его жизненного цикла. Приведено описание наиболее распространенных пакетов прикладных программ, реализующих идеологию Project Management и примеры, иллюстрирующие их применение. В первой части учебного пособия изложены основы методологии управления инновационными проектами, а во
второй части даны описания инструментальных средств и практикум.
Предназначено для студентов высших учебных заведений и слушателей программ повышения квалификации и дополнительного образования, подготавливаемых по направлению "Инноватика".
Печатается по решению редакционно-издательского совета Санкт-Петербургского государственного технического университета.
Оглавление.
Введение.
Основные понятия в управлении проектами.
Проект как объект управления.
Классификация и характеристики проектов.
Жизненный цикл и фазы проекта.
Участники проекта.
Процесс управления проектом и организационная структура.
Функции управления проектами и критерии оценки.
Инноватика и инновационные проекты.
Инновационная деятельность и конкурентоспособность фирм.
Классификация инноваций.
Методы и техника управления инновационными проектами.
Технологии управления инновационными проектами.
Инвестирование инновационных проектов.
Основные задачи и источники инвестирования инноваций.
Бизнес-планирование инновационных проектов.
Коммерческие инвестиционные банки.
Инвестиционные венчурные фонды.
Инновационные фонды.
Международные программы поддержки научных исследований и технологий.
Международные благотворительные фонды.
Защита интеллектуальной собственности в инновационном процессе.