Ржехин В.М., Алеканд Д.А., Коваленко Н.В. Разработка показателей эффективности подразделений, отделов, персонала. Пошаговая инструкция

формат pdf
размер 11.62 МБ
добавлен 21 февраля 2011 г.

М.: Вершина, 2007. - 224 с. - ISBN: 978-5-9626-0350-6

Книга призвана помочь руководителям предприятий классифицировать деятельность сотрудников и подразделений и оценить эффективность их работы относительно конечного результата. Авторы предлагают проверенные на практике модели, способы разработки, внедрения и использования оценочных показателей работы подразделений, отделов и сотрудников коммерческих фирм. Многочисленные примеры из реальной практики помогут вам внедрить эти модели на вашем предприятии.
Как разработать оценочные показатели эффективности работы предприятия
Как оценить эффективность работы отделов и подразделений предприятия
Как внедрить систему оценочных показателей на вашем предприятии
Книга предназначена для собственников предприятий и руководителей высшего и среднего звена.

Смотрите также

Кандалинцев В.Г. Сбалансированное управление предприятием

формат pdf, doc
размер 20.68 МБ
добавлен 02 октября 2011 г.

М.: КНОРУС, 2006. – 224 с. Изложены основные принципы методики Сбалансированной системы показателей (ССП). Анализируются существующие подходы к внедрению ССП, в том числе разработанные российскими консультантами. Описан практический опыт отечественных компаний по постановке ССП. Показаны новейшие тенденции в развитии ССП. Авторская концепция продолжает линию Х-К. Рамперсада и подводит читателя к понятию духовных активов компании. Для студентов,...

Курсовая работа - Внедрение сбалансированной системы показателей на предприятии

Курсовая работа

формат doc
размер 58.94 КБ
добавлен 22 мая 2010 г.

Введение Сбалансированная система показателей: сущность, содержание и структура История создания ССП Сущность и структура сбалансированной системы показателей Стратегическая карта предприятия как составляющая ССП Внедрение сбалансированной системы показателей Построение и внедрение сбалансированной системы показателей Преимущества и недостатки сбалансированной системы показателей Заключение Список использованных источников Приложение

Лекции - Сбалансированные системы показателей и эффективность

Статья

формат doc
размер 455.5 КБ
добавлен 04 декабря 2011 г.

Сущность и значение эффективности работы предприятия Основные принципы формирования эффективной системы хозяйствования предприятия Системы показателей эффективности А) Модель Дюпон Б) Французская «панель управления» В) Пирамида эффективности Г) BSC – Модель Мейсела Содержание концепции сбалансированной системы показателей (ССП) и сферы ее применения Разработка состава и структуры ССП «Триада эффективности» А) Производственная эффективность Б)...

Мейер, Маршал В. Оценка эффективности бизнеса. Что будет после Balanced Scorecard?

формат pdf
размер 9.16 МБ
добавлен 12 января 2011 г.

М.: ООО "Вершина", 2004. - 272 с. Сегодня методы оценки эффективности представлены во всем многообразии: от набора классических финансовых показателей до современных концепций экономической добавленной стоимости (EVA), процессно-ориентированного учета затрат (ABC) и сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard). Но, как многие могли убедиться на практике, все они далеки от совершенства и имеют ряд существенных недостатков. Автор наст...

Нивен П., Сбалансированная система показателей: шаг за шагом

формат pdf
размер 14.48 МБ
добавлен 13 декабря 2009 г.

Качество плохое! Сбалансированная Система Показателей: Шаг за шагом: максимальное повышение эффективности и закрепление полученных результатов/ Пер. с англ. -Днепропетровск. Баланс Бизнес Букс, 2004. - 328 с. Сбалансированная Система Показателей на каждом организационном уровне обеспечивает существенную связь при переходе от стратегии к действию и переводит в реальную стоимость нематериальные активы, такие как интеллектуальный капитал, отношени...

Руководство - Методика разработки и внедрения ССП

формат pdf
размер 509.88 КБ
добавлен 29 июня 2011 г.

32 страницы. Составитель неизвестен. Технология управления Balanced Scorecard или Сбалансированная система показателей (ССП) вызывает живой интерес у руководителей различных компаний. Однако те, кто приступает к внедрению ССП, нередко терпят неудачу из-за того, что забывают о первом и важном шаге внедрения ССП – подробной и тщательной проработки стратегии компании. Необходимо понимать, что ССП не заменяет стратегию, а служит инструментом ее выпо...

Руководство - Методика разработки сбалансированной системы показателей

формат docx
размер 2.21 МБ
добавлен 20 ноября 2011 г.

Business Studio 3.6 Группа компаний "Современные технологии управления" Методика "Разработка сбалансированной системы показателей" 2011 г. , 51 стр. Термины, определения и сокращения Что дает применение ССП? Особенности применения ССП Выгоды применения ССП Трудности применения ССП Технология разработки и внедрения ССП Разработка ССП и контроль выполнения стратегии с применением Business Studio Структура данных ССП Определение стратегических...

Сборник статей по сбалансированной системе показателей (ССП) и управлению бизнес процессами

формат doc, pdf
размер 1.55 МБ
добавлен 06 марта 2010 г.

Сборник статей по сбалансированной системе показателей (ССП) и управлению бизнес процессами Инна Шинкаренко. Матрица эффективности Супонев Петр. Софт для ССП Ерохина Любовь. Все под контролем! Полет нормальный Толкач Владислав. Balanced Scorecard — взгляд в будущее Модели бизнес-процессов торгово-производственной компании Разработка документа "А", модель в IDEF0-IDEF3 Создание модели в ARIS eEPC на основе требований процессного подхода ABC, The...

Сыроежин И.М. Совершенствование системы показателей эффективности и качества

формат pdf
размер 6.2 МБ
добавлен 17 января 2011 г.

Сыроежин И. М. Совершенствование системы показателей эффективности и качества. — М.: Экономика, 1980 г. — 192 с. Предисловие. Обобщенный критерий результативности. Постановка задачи. Отправные положения. Теоретическая модель обобщенного критерия результативности. Измеритель результативности. Ускорения показателей. Моделирование режимов деятельности. Сравнение экономических режимов. Нормативная система показателей результативности. Классификация п...

Фридаг Х.Р., Шмидт В. Сбалансированная система показателей: руководство по внедрению

формат djvu
размер 10.02 МБ
добавлен 05 марта 2011 г.

Москва: Омега-Л, 2006. - 267 с. - ISBN: 5-365-00222-9 Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard) — это новый метод менеджмента, который позволяет сформулировать стратегические цели предприятия. Авторы дают практические рекомендации, с помощью которых любая организация сможет разработать успешную систему управления, определить основные показатели деятельности и подобрать нужную команду. Сбалансированная система показателей — верная...