Менеджмент
  • формат pdf, doc
  • размер 20.68 МБ
  • добавлен 02 октября 2011 г.
Кандалинцев В.Г. Сбалансированное управление предприятием
М.: КНОРУС, 2006. – 224 с.

Изложены основные принципы методики Сбалансированной системы показателей (ССП). Анализируются существующие подходы к внедрению ССП, в том числе разработанные российскими консультантами. Описан практический опыт отечественных компаний по постановке ССП. Показаны новейшие тенденции в развитии ССП.
Авторская концепция продолжает линию Х-К. Рамперсада и подводит читателя к понятию духовных активов компании.
Для студентов, аспирантов, преподавателей вузов, слушателей системы послевузовского образовании, руководителей организаций.

Краткое содержание. Методика сбалансированной системы показателей. Подходы к внедрению сбалансированной системы показателей. Практика внедрения Сбалансированной системы показателей в России. Синтез Сбалансированной системы показателей и православной корпоративной культуры. Разработка стратегии предприятия. Приложение (словарь терминов). Литература.

В заархивированном файле – один в формате pdf, другой в – doc (качество – неотредактированный распознанный текст)
Возможность скачивания данного файла заблокирована по требованию правообладателя.
Смотрите также

Гричук А.Г. Управление по результатам (схемы и таблицы)

  • формат doc
  • размер 63.89 КБ
  • добавлен 28 декабря 2011 г.
Пособие для слушателей курсов повышения квалификации. Уральская академия госслужбы. г. Екатеринбург - 2007 год. Понятие «Административная реформа». Матрица развития государственной гражданской службы. Виды реформы. Теоретические основы технологий управления по результатам. Этапы управления по результатам. Внедрение методов и процедур управления, ориентированного на результат. Алгоритм принятия решений в органах государственной власти и органах ме...

Духонин Е.Ю., Исаев Д.В., Мостовой Е.Л. и др. Управление эффективностью бизнеса. Концепция Business Performance Management

  • формат pdf
  • размер 2.28 МБ
  • добавлен 06 декабря 2009 г.
Под ред. Генса Г.В. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. - 269 с. Business Performance Management (BPM), или, по-русски, управление эффективностью бизнеса — это совокупность интегрированных циклических процессов управления и анализа, а также соответствующих технологий, имеющих отношение как к финансовой, так и к операционной деятельности организации. ВРМ позволяет предприятиям определять стратегические цели, а затем оценивать эффективность своей деяте...

Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию

  • формат doc
  • размер 1.96 МБ
  • добавлен 13 декабря 2010 г.
Данная книга совершила революцию в области стратегического управления. Предложенная Нортоном и Капланом методика позволяет управленцам использовать в качестве ориентиров для развития компании не только классические финансовые показатели, но и такие важнейшие компоненты любого бизнеса как нематериальные активы. ЗАО "Олимп-Бизнес", Москва, 2003. Оглавление: Критерии оценок и управление в информационный век. Для чего необходима сбалансированная сис...

Коробков А. The Balanced Scorecard

Статья
  • формат doc
  • размер 102 КБ
  • добавлен 27 декабря 2010 г.
Статья. Появление концепции. Потребности информационного века. Структура balanced scorecard (Bsc). Управление основными процессами. Причинно-Следственная связь. Новая система стратегического управления.

Яковлев В.Ю. Система сбалансированных показателей как инструмент формирования стратегии развития организации

Дисертация
  • формат pdf
  • размер 232.07 КБ
  • добавлен 28 января 2011 г.
Яковлев Вадим Юрьевич. Диссертация выполнена в ГОУ ВПО «Казанский государственный финансово-экономический институт». Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – промышленность). 2008, 21 с. Разработаны методические и практические рекомендаций по формированию финансовых и нефинансовых аспектов стратегии развития организации с использованием прогрес...