Фридаг Х.Р., Шмидт В. Сбалансированная система показателей: руководство по внедрению

формат djvu
размер 10.02 МБ
добавлен 05 марта 2011 г.

Москва: Омега-Л, 2006. - 267 с. - ISBN: 5-365-00222-9

Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard) — это новый метод менеджмента, который позволяет сформулировать стратегические цели предприятия.
Авторы дают практические рекомендации, с помощью которых любая организация сможет разработать успешную систему управления, определить основные показатели деятельности и подобрать нужную команду. Сбалансированная система показателей — верная и испытанная методика, успешно применяемая во всем мире!
В этой книге вы найдете многочисленные примеры, взятые из практики, которые должны побудить вас использовать сбалансированную систему показателей в качестве инструмента стратегического управления.
Издание адресовано топ-менеджерам компаний, руководителям и сотрудникам отделов контролинга и планирования.

Смотрите также

Гершун А.М., Нефедьева Ю.С. Разработка сбалансированной системы показателей

формат pdf
размер 4.21 МБ
добавлен 04 марта 2010 г.

Как измерить эффективность выбранной стратегии и ход ее реализации? Как осуществить концептуальную и технологическую связь между оперативным и стратегическим управлением? Как компании быстро реагировать на изменения в окружающей бизнес-среде? Как оценить стоимость важнейших нематериальных активов, таких как интеллектуальный капитал, отношения с клиентами? На эти и не только на эти вопросы позволяет ответить сбалансированная система показателей...

Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию

формат pdf
размер 609.27 КБ
добавлен 12 декабря 2008 г.

Создание организации ориентированной на стратегию. Создание стратегических карт. Сбалансированная система оплаты. Планирование и бюджет.

Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию

формат doc
размер 1.96 МБ
добавлен 13 декабря 2010 г.

Данная книга совершила революцию в области стратегического управления. Предложенная Нортоном и Капланом методика позволяет управленцам использовать в качестве ориентиров для развития компании не только классические финансовые показатели, но и такие важнейшие компоненты любого бизнеса как нематериальные активы. ЗАО "Олимп-Бизнес", Москва, 2003. Оглавление: Критерии оценок и управление в информационный век. Для чего необходима сбалансированная сис...

Курсовая работа - Внедрение сбалансированной системы показателей на предприятии

Курсовая работа

формат doc
размер 58.94 КБ
добавлен 22 мая 2010 г.

Введение Сбалансированная система показателей: сущность, содержание и структура История создания ССП Сущность и структура сбалансированной системы показателей Стратегическая карта предприятия как составляющая ССП Внедрение сбалансированной системы показателей Построение и внедрение сбалансированной системы показателей Преимущества и недостатки сбалансированной системы показателей Заключение Список использованных источников Приложение

Нивен П., Сбалансированная система показателей: шаг за шагом

формат pdf
размер 14.48 МБ
добавлен 13 декабря 2009 г.

Качество плохое! Сбалансированная Система Показателей: Шаг за шагом: максимальное повышение эффективности и закрепление полученных результатов/ Пер. с англ. -Днепропетровск. Баланс Бизнес Букс, 2004. - 328 с. Сбалансированная Система Показателей на каждом организационном уровне обеспечивает существенную связь при переходе от стратегии к действию и переводит в реальную стоимость нематериальные активы, такие как интеллектуальный капитал, отношени...

Нивен Пол Р. Сбалансированная система показателей для государственных и неприбыльных организаций

формат djvu
размер 4.8 МБ
добавлен 23 мая 2011 г.

Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2005, 322с. За последние десять лет своего существования в мире бизнеса сбалансированная система показателей стала одной из самых передовых методологий, направленных на оценку деятельности предприятия и достижение стабильно высоких и устойчивых результатов. Автор книги рассказывает, как государственные и неприбыльные организации могут использовать данную систему для преобразования организационных стратегий в ко...

Рамперсад Х.К. Индивидуальная сбалансированная система показателей: Путь к личному счастью, гармоничному развитию и росту эффективности организации

формат pdf
размер 7.76 МБ
добавлен 06 сентября 2011 г.

М.: Олимп-Бизнес, 2005, 166с. Индивидуальная сбалансированная система показателей - это новая комплексная концепция управления. Применение ее на практике - путь к самопознанию и совершенствованию своих личных качеств и умений. Особая роль этой концепции состоит в том, чтобы изменить поведение человека с целью сделать работу организации более эффективной, увеличить производительность труда, внедрить новые идеи, повысить удовлетворенность служащих...

Руководство - Методика разработки и внедрения ССП

формат pdf
размер 509.88 КБ
добавлен 29 июня 2011 г.

32 страницы. Составитель неизвестен. Технология управления Balanced Scorecard или Сбалансированная система показателей (ССП) вызывает живой интерес у руководителей различных компаний. Однако те, кто приступает к внедрению ССП, нередко терпят неудачу из-за того, что забывают о первом и важном шаге внедрения ССП – подробной и тщательной проработки стратегии компании. Необходимо понимать, что ССП не заменяет стратегию, а служит инструментом ее выпо...

Фридаг Х., Шмидт В. Сбалансированная система показателей

формат doc
размер 1.62 МБ
добавлен 15 января 2011 г.

Издательство: Омега-Л. Год издания: 2006. Кол-во страниц: 144. ISBN: 5-370-00010-7. Рассчитать производственные показатели, составить прогнозы на будущее, правильно определить цели, разработать мероприятия по оптимизации деятельности предприятия, вовлечь в этот процесс сотрудников и воплотить в жизнь задуманное – все это и многое другое помогает осуществить эффективный инструмент управления – сбалансированная система показателей. Книга написана п...