Менеджмент
Курсовая работа
  • формат docx
  • размер 75.82 КБ
  • добавлен 07 октября 2010 г.
Курсовая работа - Разработка стратегической карты на примере
Для студентов МГУТУ
Введение
Роль и значение стратегического менеджмента.
Виды стратегий и их характеристика
Сущность стратегического менеджмента.
Понятие стратегии
Виды конкурентных стратегий фирмы
Система сбалансированных показателей в стратегическом менеджменте. История создания и развития ООО «Фобос»
Характеристика ООО «Фобос»
Характеристика организационной структуры ООО «Фобос»
Анализ рынка печатной и полиграфической продукции
Описание действующей стратегии предприятия
Разработка стратегической карты ООО «Фобос»
Заключение
Литература
Приложения
Смотрите также

Гершун А.М., Нефедьева Ю.С. Разработка сбалансированной системы показателей

  • формат pdf
  • размер 4.21 МБ
  • добавлен 04 марта 2010 г.
Как измерить эффективность выбранной стратегии и ход ее реализации? Как осуществить концептуальную и технологическую связь между оперативным и стратегическим управлением? Как компании быстро реагировать на изменения в окружающей бизнес-среде? Как оценить стоимость важнейших нематериальных активов, таких как интеллектуальный капитал, отношения с клиентами? На эти и не только на эти вопросы позволяет ответить сбалансированная система показателей...

Каплан Роберт, Нортон Дейвид . Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты

  • формат pdf
  • размер 11.27 МБ
  • добавлен 02 декабря 2009 г.
Нематериальные активы создают более 75% рыночной стоимости средней фирмы и при этом не учитываются традиционными системами финансовых показателей. Доказывая, что «компания не может управлять тем, что не может оценить», Роберт С. Каплан и Дейвид П. Нортон предложили поистине революционный метод оценки эффективности деятельности организации — сбалансированную систему показателей. С его помощью компании могут количественно оценить свои наиважнейшие...

Курсовая работа - BSC - система сбалансированных показателей

Курсовая работа
  • формат doc
  • размер 147 КБ
  • добавлен 11 января 2012 г.
НИМБ, 2011. 26с. Содержание: история развития системы ССП; создание системы; внедрение и разработка системы ССП; преимущества и недостатки системы, ССП в Россииrn

Курсовая работа - Внедрение сбалансированной системы показателей на предприятии

Курсовая работа
  • формат doc
  • размер 58.94 КБ
  • добавлен 22 мая 2010 г.
Введение Сбалансированная система показателей: сущность, содержание и структура История создания ССП Сущность и структура сбалансированной системы показателей Стратегическая карта предприятия как составляющая ССП Внедрение сбалансированной системы показателей Построение и внедрение сбалансированной системы показателей Преимущества и недостатки сбалансированной системы показателей Заключение Список использованных источников Приложение

Лабораторная работа - Формирование стратегических карт

Лабораторная
  • формат pdf
  • размер 1.4 МБ
  • добавлен 26 октября 2009 г.
УГАТУ. Формирование стратегических карт. Препод-Ямалов.2курс ,1 семестр. методичка по менеджменту. краткая теория. цель работы. сбалансированная система показателей. разработка ссп. порядок выполнения работы. отчет. контрольные вопросы. 40страниц.

Ольве Нильс-Горан, Рой Жан, Веттер Магнус. Оценка эффективности деятельности компании. Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей

  • формат doc
  • размер 3.31 МБ
  • добавлен 17 февраля 2010 г.
Пер. с англ. — М. : Издательский дом "Вильяме", 2004. — 304 с. : ил. — Парал. тит. англ. После выхода основополагающей работы Д. Каштана и Р. Нортона сбалансированная система показателей приобрела широкую популярность в деловом мире. До этого многие компании ориентировались в своей деятельности преимущественно на текущие финансовые цели, которые слабо увязывались с долгосрочными целями компании. Как правило, это приводило к возникновению разрыв...

Руководство - Методика разработки и внедрения ССП

  • формат pdf
  • размер 509.88 КБ
  • добавлен 29 июня 2011 г.
32 страницы. Составитель неизвестен. Технология управления Balanced Scorecard или Сбалансированная система показателей (ССП) вызывает живой интерес у руководителей различных компаний. Однако те, кто приступает к внедрению ССП, нередко терпят неудачу из-за того, что забывают о первом и важном шаге внедрения ССП – подробной и тщательной проработки стратегии компании. Необходимо понимать, что ССП не заменяет стратегию, а служит инструментом ее выпо...

Руководство - Методика разработки сбалансированной системы показателей

  • формат docx
  • размер 2.21 МБ
  • добавлен 20 ноября 2011 г.
Business Studio 3.6 Группа компаний "Современные технологии управления" Методика "Разработка сбалансированной системы показателей" 2011 г. , 51 стр. Термины, определения и сокращения Что дает применение ССП? Особенности применения ССП Выгоды применения ССП Трудности применения ССП Технология разработки и внедрения ССП Разработка ССП и контроль выполнения стратегии с применением Business Studio Структура данных ССП Определение стратегических...

Руководство - Разработка сбалансированной системы показателей. Методика

  • формат doc
  • размер 2.12 МБ
  • добавлен 28 октября 2011 г.
ГК "Современные технологии управления". 2007. - 54 с. Настоящий документ содержит описание методических принципов и решений, используемых при построении сбалансированной системы показателей с помощью программного продукта Business Studio