Курсовая работа - BSC - система сбалансированных показателей

Введение Сбалансированная система показателей: сущность, содержание и структура История создания ССП Сущность и структура сбалансированной системы показателей Стратегическая карта предприятия как составляющая ССП Внедрение сбалансированной системы показателей Построение и внедрение сбалансированной системы показателей Преимущества и недостатки сбалансированной системы показателей Заключение Список использованных источников Приложение

Для студентов МГУТУ Введение Роль и значение стратегического менеджмента. Виды стратегий и их характеристика Сущность стратегического менеджмента. Понятие стратегии Виды конкурентных стратегий фирмы Система сбалансированных показателей в стратегическом менеджменте. История создания и развития ООО «Фобос» Характеристика ООО «Фобос» Характеристика организационной структуры ООО «Фобос» Анализ рынка печатной и полиграфической продукции Описа...

Качество плохое! Сбалансированная Система Показателей: Шаг за шагом: максимальное повышение эффективности и закрепление полученных результатов/ Пер. с англ. -Днепропетровск. Баланс Бизнес Букс, 2004. - 328 с. Сбалансированная Система Показателей на каждом организационном уровне обеспечивает существенную связь при переходе от стратегии к действию и переводит в реальную стоимость нематериальные активы, такие как интеллектуальный капитал, отношени...

Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2005, 322с. За последние десять лет своего существования в мире бизнеса сбалансированная система показателей стала одной из самых передовых методологий, направленных на оценку деятельности предприятия и достижение стабильно высоких и устойчивых результатов. Автор книги рассказывает, как государственные и неприбыльные организации могут использовать данную систему для преобразования организационных стратегий в ко...

Рой С., Петри К. -Й., Петри К., К. -Й. Петри, Рой Ж., Олве Н., Олве Н. -Г., Нильс-горан Олве, Н. -Г. Олве "Баланс между стратегией и контролем" / ПИТЕР, ИЗДАТЕЛЬСКИЙ ДОМ, 2005 г. , 320 стр. заставьте работать карту показателей BSC; С момента опубликования в «Harvard Business Review» в 1992 г. концепции Р. Каплана и Д. Нортона «Balaced Scorecards» — системы сбалансированных показателей (BSC) — прошло более 10 лет. За это время BSC доказала свою...

Сыроежин И. М. Совершенствование системы показателей эффективности и качества. — М.: Экономика, 1980 г. — 192 с. Предисловие. Обобщенный критерий результативности. Постановка задачи. Отправные положения. Теоретическая модель обобщенного критерия результативности. Измеритель результативности. Ускорения показателей. Моделирование режимов деятельности. Сравнение экономических режимов. Нормативная система показателей результативности. Классификация п...

Москва: Омега-Л, 2006. - 267 с. - ISBN: 5-365-00222-9 Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard) — это новый метод менеджмента, который позволяет сформулировать стратегические цели предприятия. Авторы дают практические рекомендации, с помощью которых любая организация сможет разработать успешную систему управления, определить основные показатели деятельности и подобрать нужную команду. Сбалансированная система показателей — верная...

Яковлев Вадим Юрьевич. Диссертация выполнена в ГОУ ВПО «Казанский государственный финансово-экономический институт». Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – промышленность). 2008, 21 с. Разработаны методические и практические рекомендаций по формированию финансовых и нефинансовых аспектов стратегии развития организации с использованием прогрес...