М., ГУУ,
2002. - 109 с.
Концепции управления персоналом. Основные управленческие концепции. Специфика человеческих ресурсов. Классификация персонала по категориям. Предмет деятельности современного менеджера. Функции и задачи менеджеров по персоналу в современной организации. Развитие организации и системы управления персоналом. Подбор и прием на работу. Концепции, принципы и методы эффективного отбора персонала. Планирование человеческих ресурсов. Подбор кандидатов. Отбор персонала в организацию. Оптимизация численности сотрудников. Профессиональное обучение персонала. Развитие организации и ее сотрудников. Профессиональное обучение персонала. Методы профессионального обучения. Профессиональное развитие и подготовка руководителей. Планирование и развитие карьеры в современной организации. Планирование и подготовка резерва руководителей. Выявление и развитие молодых сотрудников с лидерским потенциалом. Оценка персонала в современной организации. Цели системы оценки персонала в организации. Аттестация персонала. Виды аттестации. Стили проведения аттестации. Структура аттестационного собеседования. Проблема действенности аттестации. Методы оценки аттестуемых сотрудников. Нетрадиционные подходы к аттестации персонала. Системы мотивирования персонала. Непосредственная мотивация. Опосредованное мотивирование персонала. Мотивирование персонала через организацию работ.
2002. - 109 с.
Концепции управления персоналом. Основные управленческие концепции. Специфика человеческих ресурсов. Классификация персонала по категориям. Предмет деятельности современного менеджера. Функции и задачи менеджеров по персоналу в современной организации. Развитие организации и системы управления персоналом. Подбор и прием на работу. Концепции, принципы и методы эффективного отбора персонала. Планирование человеческих ресурсов. Подбор кандидатов. Отбор персонала в организацию. Оптимизация численности сотрудников. Профессиональное обучение персонала. Развитие организации и ее сотрудников. Профессиональное обучение персонала. Методы профессионального обучения. Профессиональное развитие и подготовка руководителей. Планирование и развитие карьеры в современной организации. Планирование и подготовка резерва руководителей. Выявление и развитие молодых сотрудников с лидерским потенциалом. Оценка персонала в современной организации. Цели системы оценки персонала в организации. Аттестация персонала. Виды аттестации. Стили проведения аттестации. Структура аттестационного собеседования. Проблема действенности аттестации. Методы оценки аттестуемых сотрудников. Нетрадиционные подходы к аттестации персонала. Системы мотивирования персонала. Непосредственная мотивация. Опосредованное мотивирование персонала. Мотивирование персонала через организацию работ.