Алексеев С.В. Методические подходы к формированию стратегических целей диверсификации и оценке степени их достижения

Российский журнал менеджмента. Том 6, №1, 2008. Ресурсная концепция фирмы и теория диверсификации. Два подхода к операционализации ресурсной концепции диверсификации.

Автор - Донской Николай Петрович, Доцент, к.э.н. МИТСО, 2011 Общая характеристика стратегического менеджмента Стратегический менеджмент, его характеристика и связь с другими науками. Сущность стратегического менеджмента. Отличие стратегического управления от оперативного. Эволюция стратегического мышления. Этапы развития корпоративного планирования. Теоретические основы и принципы стратегического менеджмента Теоретические основы стратегического...

Допущено Учебно-методическим объединением по образованию в области производственного менеджмента в качестве учебного пособия для студентов, обучающихся по направлению подготовки бакалавров 080502 «Менеджмент (производственный)» Издательство ТПУ Томск 2007 138 с. Введение. Сущность и фУнкции стратегического менеджмента. Основные понятия и сущность стратегического менеджмента. Функции стратегического менеджмента. Структура организации и стратегиче...

Курс лекций Петухов. Об авторе. Теоретические основы стратегического менеджмента. Сущность и задачи стратегического менеджмента. Становление стратегического менеджмента. Стратегия организации. Стратегический менеджмент. Основные определения стратегического менеджмента. Подходы к определению стратегического менеджмента. Сравнение стратегического и оперативного менеджмента. Методологические основания и школы стратегического менеджмента. Модель стр...

ИБП, Россия, 2005г., 12 стр. Суть стратегического планирования Этапы стратегического планирования на предприятии. Оценка текущего состояния бизнеса и перспектив его развития Выбор миссии и стратегических целей Базисные стратегии развития предприятия

Книга посвящена проблемам стратегического менеджмента на предприятии, актуальность которого определяется необходимостью сохранения конкурентоспособности предприятия в долгосрочной перспективе. В ней комплексно рассмотрены все стороны стратегического менеджмента: анализ внешней среды и внутренних возможностей предприятия, подходы к разработке стратегических альтернатив, проблемы реализации стратегических решений. Со стратегических позиций рассматр...

СПб.: Питер, 2005. — 496 с. В книге предложена авторская трактовка изложения теоретических вопросов и практических проблем стратегического управления предприятием. Дается анализ современных подходов к различным проблемам стратегического менеджмента, включая процессы стратегического планирования и реализации стратегии. Учебник предназначен для студентов, обучающихся по специальностям направлений «Экономика» и «Менеджмент», а также практических раб...

Введение в стратегический менеджмент и содержание дисциплины. Стратегия как объект менеджмента, как обобщающая модель достижения целей, как набор правил для принятия решений, как план управления фирмой. Общий анализ отрасли: анализ внешнего окружения фирмы, позиционирование фирмы в отрасли. Элементы процесса разработки стратегии фирмы: миссия, цели, стратегии, направления достижения цели. Рыночные стратегии предприятия: стратегические решения,...

1999-2001 гг., 13 стр. Закон повышения степени идеальности технических систем - основной закон их развития. Он пронизывает все остальные законы, подчинены ему. При решении изобретательских задач необходимо ориентироваться именно на увеличение степени идеальности - это надежный критерий при постановке и корректировке задачи, ее решения и оценке ответа. Мы создаем систему для достижения определенных целей, для выполнения каких-то вполне определенн...

Учебник, "Бератор-Паблишинг", 2008 Область стратегических решений достаточно широка: это выбор направления развития организации и достижения конкурентного преимущества, партнеров и организационных форм партнерства, а также решение других стратегических задач, необходимых для осуществления миссии организации и ее целей. Необходимость принятия стратегических решений возникает в связи с тем, что стратегический характер приобретают и ресурсы, их логи...