Учебник, "Бератор-Паблишинг", 2008
Область стратегических решений достаточно широка: это выбор направления развития организации и достижения конкурентного преимущества, партнеров и организационных форм партнерства, а также решение других стратегических задач, необходимых для осуществления миссии организации и ее целей. Необходимость принятия стратегических решений возникает в связи с тем, что стратегический характер приобретают и ресурсы, их логистика, функции структурных звеньев, бизнес-процессы.
Данная книга преследует цель:
- познакомить с философией разработки стратегии;
- объяснить понятийный аппарат и инструменты, используемые инструменты;
- показать, в том числе и на примерах, как осуществляется процесс разработки и реализации стратегии.
Область стратегических решений достаточно широка: это выбор направления развития организации и достижения конкурентного преимущества, партнеров и организационных форм партнерства, а также решение других стратегических задач, необходимых для осуществления миссии организации и ее целей. Необходимость принятия стратегических решений возникает в связи с тем, что стратегический характер приобретают и ресурсы, их логистика, функции структурных звеньев, бизнес-процессы.
Данная книга преследует цель:
- познакомить с философией разработки стратегии;
- объяснить понятийный аппарат и инструменты, используемые инструменты;
- показать, в том числе и на примерах, как осуществляется процесс разработки и реализации стратегии.