Курс лекций Петухов.
Об авторе.
Теоретические основы стратегического менеджмента.
Сущность и задачи стратегического менеджмента.
Становление стратегического менеджмента.
Стратегия организации. Стратегический менеджмент.
Основные определения стратегического менеджмента.
Подходы к определению стратегического менеджмента.
Сравнение стратегического и оперативного менеджмента.
Методологические основания и школы стратегического менеджмента.
Модель стратегического менеджмента.
Школы стратегического менеджмента.
Стратегический анализ.
Разработка стратегических целей организации.
Формирование миссии и стратегического видения.
Формулировка целей организации.
Разработка стратегии.
Общий анализ факторов внешней среды.
Понятие внешней среды организации.
Анализ факторов внешней среды.
Проблема неопределенности внешней среды.
Анализ неопределенности организационной среды.
Менеджмент в условиях неопределенности внешней среды.
Внутренние стратегии.
Внешние стратегии.
Отраслевой анализ.
Направления отраслевого анализа.
Основные экономические характеристики отрасли.
Движущие силы конкуренции.
Ключевые факторы успеха в конкурентной борьбе.
Общая привлекательность отрасли.
Конкурентный анализ.
Формы и интенсивность конкуренции.
Самые сильные и слабые конкуренты.
Возможные действия конкурентов.
Анализ стратегического потенциала организации.
Компоненты внутреннего анализа ресурсов организации.
Стратегическая значимость ключевых элементов организации.
Этапы процесса оценки преимуществ и недостатков.
Использование ресурсов.
Анализ соответствия стратегии.
Анализ эффективности существующей стратегии.
SWOT-анализ.
Стратегический анализ издержек.
Оценка устойчивости конкурентной позиции.
Анализ стратегических проблем.
Анализ групп влияния.
Определение групп влияния.
Типичные интересы основных групп влияния.
Управление стейкхолдерами.
Общие стратегии.
Стратегии конкуренции.
Сущность стратегии конкуренции.
Стратегия лидерства по издержкам.
Стратегия широкой дифференциации.
Стратегия оптимальных издержек.
Сфокусированные стратегии.
Стратегии внешнего роста.
Виды стратегий внешнего роста.
Стратегии диверсификации.
Слияния и поглощения.
Аутсорсинг.
Преимущества стратегий внешнего роста.
Стратегии наступления и обороны.
Стратегии наступления.
Выбор объекта атаки.
Стратегии обороны.
Об авторе.
Теоретические основы стратегического менеджмента.
Сущность и задачи стратегического менеджмента.
Становление стратегического менеджмента.
Стратегия организации. Стратегический менеджмент.
Основные определения стратегического менеджмента.
Подходы к определению стратегического менеджмента.
Сравнение стратегического и оперативного менеджмента.
Методологические основания и школы стратегического менеджмента.
Модель стратегического менеджмента.
Школы стратегического менеджмента.
Стратегический анализ.
Разработка стратегических целей организации.
Формирование миссии и стратегического видения.
Формулировка целей организации.
Разработка стратегии.
Общий анализ факторов внешней среды.
Понятие внешней среды организации.
Анализ факторов внешней среды.
Проблема неопределенности внешней среды.
Анализ неопределенности организационной среды.
Менеджмент в условиях неопределенности внешней среды.
Внутренние стратегии.
Внешние стратегии.
Отраслевой анализ.
Направления отраслевого анализа.
Основные экономические характеристики отрасли.
Движущие силы конкуренции.
Ключевые факторы успеха в конкурентной борьбе.
Общая привлекательность отрасли.
Конкурентный анализ.
Формы и интенсивность конкуренции.
Самые сильные и слабые конкуренты.
Возможные действия конкурентов.
Анализ стратегического потенциала организации.
Компоненты внутреннего анализа ресурсов организации.
Стратегическая значимость ключевых элементов организации.
Этапы процесса оценки преимуществ и недостатков.
Использование ресурсов.
Анализ соответствия стратегии.
Анализ эффективности существующей стратегии.
SWOT-анализ.
Стратегический анализ издержек.
Оценка устойчивости конкурентной позиции.
Анализ стратегических проблем.
Анализ групп влияния.
Определение групп влияния.
Типичные интересы основных групп влияния.
Управление стейкхолдерами.
Общие стратегии.
Стратегии конкуренции.
Сущность стратегии конкуренции.
Стратегия лидерства по издержкам.
Стратегия широкой дифференциации.
Стратегия оптимальных издержек.
Сфокусированные стратегии.
Стратегии внешнего роста.
Виды стратегий внешнего роста.
Стратегии диверсификации.
Слияния и поглощения.
Аутсорсинг.
Преимущества стратегий внешнего роста.
Стратегии наступления и обороны.
Стратегии наступления.
Выбор объекта атаки.
Стратегии обороны.