Введение в стратегический менеджмент и содержание дисциплины.
Стратегия как объект менеджмента, как обобщающая модель достижения целей, как набор правил для принятия решений, как план управления фирмой.
Общий анализ отрасли: анализ внешнего окружения фирмы, позиционирование фирмы в отрасли.
Элементы процесса разработки стратегии фирмы: миссия, цели, стратегии, направления достижения цели.
Рыночные стратегии предприятия: стратегические решения, предпринимательские, адаптивные, планирующие, уровни стратегии фирмы, их иерархия.
Основные вопросы стратегического планирования: корпаративные, конкурентные, функциональные стратегии.
Разработка и управление реализацией стратегии предприятия: менеджмент стратегий, реализация стратегий.
Эффективность стратегического менеджмента и лидеры стратегических изменений.
Стратегия как объект менеджмента, как обобщающая модель достижения целей, как набор правил для принятия решений, как план управления фирмой.
Общий анализ отрасли: анализ внешнего окружения фирмы, позиционирование фирмы в отрасли.
Элементы процесса разработки стратегии фирмы: миссия, цели, стратегии, направления достижения цели.
Рыночные стратегии предприятия: стратегические решения, предпринимательские, адаптивные, планирующие, уровни стратегии фирмы, их иерархия.
Основные вопросы стратегического планирования: корпаративные, конкурентные, функциональные стратегии.
Разработка и управление реализацией стратегии предприятия: менеджмент стратегий, реализация стратегий.
Эффективность стратегического менеджмента и лидеры стратегических изменений.