Варакута С.А., Егоров Ю.Н. Связи с общественностью

Подождите немного. Документ загружается.

участия предпринимателей в

этих объединениях

определяется не столько

близостью им политических

идей, сколько возможностью

прохождения кандидатов в

депутаты, выдвигаемых этим

объединением, на выборах, т.

е. тем, насколько известность

и популярность идей

объединения (его лидеров) у

избирателей способствует

продвижению кандидатов в

депутаты на выборах.

Немаловажную роль играют

возможные думские

перспективы политического

блока, его возможности и

способности контролировать

значимые законодательные

комитеты. Как правило,

наиболее важные комитеты

контролируют в

Государственной Думе

крупные политические

фракции, каждая из которых

имеет не менее 20%

депутатских мест.

Чаще всего путем

неформальных

(«джентльменских») догово-

ренностей отраслевое

объединение определяет

одного наиболее пер-

спективного кандидата, на

которого в дальнейшем будут

работать все участвующие в

договоренности предприятия

отрасли. Обычно эти вопросы

решаются за несколько

месяцев до выборов, когда

речь идет о выдвижении

своего кандидата. В случае

поддержки наиболее

«близкого» из уже

имеющихся кандидатов этот

вопрос может решаться

непосредственно в ходе

самой избирательной

кампании.

В процессе решения

вопроса о выдвижении

кандидата наибольший вес

имеет голос наиболее

крупного предприятия, а

также предприятия, в

значительной мере (путем

учредительства или

спонсорства)

контролирующего СМИ.

Немаловажное значение

имеет стартовый

203

(на момент

договоренности)

политический рейтинг

потенциальною

кандидата (или

кандидатов,

профессионально

занимающихся поли

тикой изданной

территории). Это как бы

предопределяет роль

самого кандидата в

процессе

корпоративных

договоренностей.

Кроме

выдвижения

потенциальных

кандидатов в

депутаты кор-

поративное

объединение

определяет основы

Для формирования

корпоративной этики не

столь важны орга-

низационные формы

предпринимательских

объединений. Этика

•формируется в условиях

личных отношений,

большей частью не-

формального характера,

когда в этих отношениях

устанавливаются свои

авторитеты, дружеские

или родственные

отношения, общепри-

нятые представления,

единые пристрастия и т.

п. Для этих отношений

увлечение охотой или

рыбалкой могут иметь

большее значение, чем

заинтересованная,

сулящая прибыли деловая

встреча.

Особенно важна эта

проблема для

начинающих

предпринимателей,

которым предстоит

вхождение в

существующую

культурную среду

предпринимательского

сообщества на их

территории или в их

отрасли. Тогда работа по

связям с

общественностью

предполагает наведение

личных контактов,

знакомств, организацию

неформальных встреч,

разработку направлений в

общих

некоммерческих ин-

тересах

(увлечениях).

При хорошо

отлаженной работе в

отдел по связям с

общественностью

предприятия должна

стекаться

информация о

возможных

неформальных

встречах и ее

участниках.

Необходимо знать

даты основания

интересующих

предприятий,

предстоящие

юбилеи, а также

памятные даты

предпринимателей (в

отдельных случаях и

членов их семей). В

случае приближения

таких дат отдел по

связям с обще-

ственностью

напоминает о них

руководителю

своего предприятия,

готовит

поздравления и

организует

приобретение

подарков. Если

встречи проходят по

приглашениям, то

необходимо

организовать

получение такого

приглашения.

204

БЛАГОТВО

РИТЕЛЬНО

СТЬ

ПРЕДПРИ

НИМАТЕЛ

ЕЙ

КАК

ИНСТРУМЕ

НТ

ФОРМИРО

ВАНИЯ

ОБЩЕСТВ

ЕННОГО

МНЕНИЯ

Целе

сооб

разн

ость

благ

отво

рите

льно

деят

ельн

ости

С целью

формирования

положительного

общественного имидж;)

предприниматели

занимаются

благотворительной

деятельностью,

которая

осуществляется на

безвозмездной

основе, не

предполагая

финансовых

обязательств со

стороны

получающего

поддержку.

Оказание

благотворительной

помощи не связано с

конкретной

социально-

экономической

обстановкой.

Благотворительнос

тью

предприниматели

занимаются и во

вполне

благополучных

странах. Но размеры

благотворительной

помощи зависят от

степени благо-

получия самих

предпринимателей и

от господствующей

в обществе морали.

Поэтому крайне

важна духовная

среда общества,

принятое

отношение к

богатству. Следует

9.1.

ный с точки зрения

интересов предприятия-

донора. Кроме того,

просьб о помощи к

обычному

предпринимателю

поступает так много, что

для их удовлетворения не

хватит никаких

финансовых возможнос-

тей. И как можно

определить, кто

испытывает большую

нужду в этой помощи —

ветераны войны, дети,

церковь, библиотеки,

спортивные организации

и т. д.?

Вероятность

получения

благотворительной

помощи тем выше, чем

точнее спонсируемая

организация определит

свое место в пред-

принимательской среде

того предприятия, к

которому она обратилась

за помощью. В этом

случае обращение за

помощью подчиняется

следующей логике: «У

нас есть проблемы,

решение которых в инте-

ресах вашего

предприятия. Если их

решить, то это создаст

основу для решения и

ваших важных задач.

Хотя наше партнерство

будет носить

некоммерческий

характер, без него ваш

бизнес не сможет

выйти на серьезный

уровень». Согласно

этой логике

проситель должен в

первую очередь

продемонстрировать

знание задач

потенциального до-

нора, необходимость

и возможности

сотрудничества.

Именно сотруд-

ничества, а не

разовой сделки.

Важно понять,

что

благотворительность

— это двусторонний

процесс: если

проситель хочет,

чтобы предприятие-

донор вникло в его

проблемы, то и он

сам должен

понимать проблемы

того, к кому он

обратился за

помощью.

9.2. Виды

благотворительно

сти

Зачастую

благотворительная

деятельность

предпринимателей

проявляется в виде

патронажа или

спонсирования.

Патронаж -

это

ЫИ

Спонсирование - это

вклад физического или

юридического лица, не

участвующего в

осуществлении проекта, в

прямое или косвенное

финансирование для

поощрения полезных

начинаний инициативных

групп и отдельных лиц. Чаще

всего спонсирование является

разовой акцией.

Спонсирование

производится прежде всего с

целью дополнительной

рекламы своей фирмы, своего

имени, своей работы, своих

товаров и услуг, создания

привлекательного имиджа в

связи с участием в

осуществлении социально

значимых проектов и

программ, демонстрации

собственной

состоятельности, а значит и

социальной значимости в

обществе. С этой точки

зрения спонсирование

является частью маркетинга

и стратегии продвижения.

Объекты оказания

благотворительной помощи

путем спонсорства

выбираются таким образом,

чтобы их работа

представляла интерес для

целевой группы

потребителей предприятия-

спонсора. Известны

примеры, когда

предприятия, желавшие

получить популярность,

обеспечивали бесплатную

работу городского

транспорта в течение одного

рабочего дня или

телевизионные акции по

поддержке какого-либо

начинания (телевизионные

марафоны).

Спонсируются открытие

памятников известным

людям, разовая покупка

оборудования для учебных

заведений, реставрация

памятников архитектуры,

покупка экспонатов для

музеев и пр. Еще один

распространенный вид

спонсорской помощи —

оплата лечения тя-

желобольных.

9.3.

Налогов

ые

льготы

для

предприя

тий,

занимаю

щихся

благотво

рительно

деятельн

остью

Для предприятий,

занимающихся

благотворительной

деятельностью, государством

устанавлены льготы но

налогообложению. Согласно

приказу Министерства по

налогам и сборам (МНС)

Российской Федерации от

15.06.2000 г. № БГ-3-02/23!

«Об утверждении инст-

рукций о порядке исчисления

и уплаты в бюджет налога на

прибыль предприятий и

организаций» при

исчислении налога на

прибыль облагаемая прибыль

при фактически

произведенных (оплаченных)

затратах и расходах за счет

прибыли, остающейся в

распоряжении предприятий,

уменьшается на суммы

взносов на

благотворительные цели

(включая связанные с

реализацией прснрамм

переквалификации офицеров

и социальной защиты

воинов-интернационалистов,

воевавших в Афганистане, и

военнослужащих,

увольняемых в запас), в

экологические и

оздоровительные фонды, на

восстановление объек-208

тов культурного и природного

наследия, общественным

организациям инвалидов, их

предприятиям, учреждениям и

объединениям, всероссийским

общественным объединениям,

специализирующимся на

решении проблем

национального развития и

межнациональных от-

ношений, в фонды поддержки

образования и творчества,

детским и молодежным

общественным

объединениям, религиозным

организациям

(объединениям),

зарегистрированным в

установленном порядке,

средств, перечисленных

предприятиям, учреждениям

и организациям

здравоохранения,

образования, социального

обеспечения и спорта,

природным заповедникам,

национальным природным и

дендрологическим паркам,

ботаническим садам, но не

более 3% облагаемой налогом

прибыли, а государственным

учреждениям и организациям

культуры и искусства,

кинематографии, архивной

службы, творческим союзам и

иным объединениям

творческих работников, в

чернобыльские

благотворительные

организации, в том числе

международные, и их фонды

— не более 5% облагаемой

налогом прибыли.

При этом общая сумма

указанных взносов не может

превышать 5% облагаемой

налогом прибыли.

Указанные общественные

организации, фонды,

предприятия, организации и

учреждения, получившие

такие средства, по окончании

отчетного года в сроки,

установленные для сдачи

годового бухгалтерского

отчета, представляют в

налоговый орган по месту

своего нахождения отчет о

поступивших суммах и их

расходовании. В случае

использования средств не по

назначению в доход

федерального бюджета в

установленном порядке

взыскивается сумма в размере

этих средств.

В случае оказания

благотворительной помощи,

если это предусматривают

правовые акты территорий

(самоуправлений), могут сни-

жаться и местные налоги.

Зачастую в пределах местных

самоуправлений

государственные

(муниципальные) органы

власти являются

посредниками получения

благотворительной помощи.

С этой целью могут

создаваться внебюджетные

фонды, куда предприятия-

доноры перечисляют свои

средства. Такая практика, к

примеру, широко

распространена в

Ульяновской области, где за

счет внебюд жетных фондов

оказывается поддержка

малообеспеченным семьям,

инвалидам, объектам

здравоохранения и др.

9.4. Организация

благотворительной

деятельное 1И

В благотворительной

деятельности, как шштню.

учш'шуин ЛИ* стороны:

предприятие-донор и

спонсируемая орппшшиим,

МШ>|1ЫО

.-1-1*03

по разным причинам

нуждаются в

необходимости

организации бла-

готворительной

деятельности.

Проблема состоит в

том, чтобы эти

стороны нашли друг

друга. Для этого важно

понять интересы каж-

дой из них и найти то,

что может их

объединить.

Если интересы

спонсируемой

организации

очевидны, то

предприятие-донор

может

руководствоваться

несколькими

обстоятельствами.

Прежде всего, как

уже говорилось,

основу

209

вания предпринимателя,

желающего оказать

помощь школе, где он

учился, больнице, где

лечится он сам или

близкие ему люди,

организации, где он

начинал свою работу, и т.

д. Поэтому желающая

получить помощь

организация (или лицо)

должны понять

возможные личные

мотивы предприятия-

донора, предварительно

наладив с ним

неформальные

отношения. С этой

целью, например,

выпускникам школы,

ставшим известными

предпринимателями,

высылаются при-

глашения на важные

мероприятия (последний

звонок, начало учебного

года и т. п.), а

политические или

общественные

организации, которым

симпатизирует

предприниматель-донор,

нередко приглашают в

состав правления

представителей

предпринимательского

сообщества и включают

в свои программы

разделы, посвященные

поддержке

предпринимательства.

Предприниматель-

донор, предполагая и в

дальнейшем

оказывать

благотворительну

ю помощь, не

остается

безразличным к

происходящему

на предприятии (в

организации) —

получателе

помощи. Поэтому

важно наладить

поступление

информации к

донору, в том

числе о

получении

помощи (путем

рассылки

благодарственны

х писем,

приглашений на

свои

мероприятия,

публикаций в

прессе и пр.),

9.5. Направления

благотворительн

ой деятельности

Каждая

сфера

благотворительн

ой деятельности

имеет для пред-

принимателя-

донора

определенные

преимущества,

определяемые ее

общественным

значением,

тивами развития,

открытием новых

экономических и

технических

возможностей и пр.

Выделяют следующие

сферы благотворительной

деятельности:

• спорт -

исключительно

благоприятная сфера для

спонсорства,

так как предоставляет

неограниченные

возможности для

рекламы.

Соревнования широко

освещаются в СМИ,

известные спортсмены

обладают большой

популярностью;

• культура —

обладает несомненной

привлекательностью для

спонсирования и

организации ПР.

Поддержка

изобразительного и

музыкального искусства,

литературы, кино,

театров, музеев и пр.

привлекает современный

бизнес возможностями не

только рекламы,

но и формирования

благоприятной репутации

фирмы;

• образование -

привлекательность этой

сферы благотворитель

ности состоит в

возможности ранней

профориентации и

установле

ния связей с

молодыми

перспективными

специалистами —

выпуск

никами

соответствующих

учебных заведений;

• наука

предоставляет

спонсирующей

фирме возможности

исполь

зовать новые

технологии,

материалы,

перспективные

идеи и т. п.

У предприятия

повышаются шансы

получить

инвестиционные и

ин

новационные

проекты, опередить

конкурентов в

области научно-

технического

прогресса.

Одновременно

предприятие

становится

полигоном

испытания и

осуществления

разработок, у него

появля

ются новые связи с

квалифицированны

ми и авторитетными

экспер

тами в различных

областях;

• здравоохранен

•

творительная деятельность

в этом направлении

открывает также и хорошие

рекламные возможности,

когда политические партии

имеют свои СМИ или

занимаются издательской

деятельностью.

Спонсирование

избирательных

кампаний

Наиболее

распространенное

направление

благотворительности

предпринимателей —

оказание поддержки

политическим (обществен-

ным) организациям; как

правило, это спонсорство

избирательных кампаний.

В современных

российских условиях для

избрания в Государственную

Думу кандидаты в депутаты

должны заручиться

поддержкой влиятельных

предпринимателей, с

помощью которых они

формируют свои

избирательные фонды. В

свою очередь,

предприниматели заин-

тересованы в возможном

избрании в Государственную

Думу спонсируемых ими

кандидатов. Нередко

крупные предприниматели в

ходе одной избирательной

кампании спонсируют

нескольких кандидатон в

депутаты.

Если кандидаты в ходе

своей избирательной

кампании не столь

разборчивы в источниках

предоставляемой им помощи,

то предприниматели более

щепетильны в вопросах

оказания помощи политикам,

которая несоизмерима с

другими статьями

благотворительности. Отдел

по связям с

общественностью оценивает

потенциального получателя

помощи, баллотирующегося в

Государственную Думу,

сточки зрения его шансов на

победу на выборах,

принадлежности к влиятель-

ным политическим

объединениям и группам,

потенциальной карьеры в

качестве депутата, степени

влиятельности в обществе,

возможности добиваться

нужных решений

(лоббирования) идр. и дает

соответствующие

рекомендации руководителю

предприятия, касающиеся в

основном объемов

предоставляемой помощи.

Решения о кандидатурах

благотворительности

предприниматель чаще всего

принимает самостоятельно.

Вместе с тем отдел по

связям с общественностью

организует встречи

предпринимателя с

перспективными

политическими деятелями,

позволяя ему сформировать

9.6.