Тришкина Н.А. Управленческий анализ в отраслях промышленности

Подождите немного. Документ загружается.

- расход важнейших видов материальных ресурсов в

натуральном выражении на стоимостную единицу продукции;

- отношение темпов прироста материальных затрат к темпам

прироста продукции.

Общую материалоемкость товарной продукции (MЕ) можно

представить в виде:

ТП

МЗ

МЕ =

В свою очередь, общую сумму материальных затрат (МЗ) и

стоимость товарной продукции (TII) можно представить в виде

взаимосвязи следующих факторов:

∑

×××=

РНdqМЗ

∑

××=

ЦdqТП

где q - количество i-го вида продукции,

d - доля i-ro вида продукции,

Н - расход материалов на i-го вида продукции.

Р - стоимость единицы материалов,

Ц - отпускная цена единицы i-ro вида продукции.

Влияние каждого фактора на общую материалоемкость

можно определить с помощью метода цепных подстановок.

Правильность расчетов проверяется равенством:

∆

МЕ =

∆

МЕ

∆

МЕ

∆

МЕ

∆

МЕ

∆

МЕ

Следует отметить, что все приведенные факторы являются

объектами управленческого анализа, т.е. внутрипроизводственного

и организационного характера. Кроме того, по приведенным

зависимостям можно рассчитать и относительные показатели

изменения материалоемкости. Для этого первые дроби нужно

разделить (соотнести) на вторые дроби.

Влияние динамики использования материальных ресурсов на

объем товарной продукции можно исследовать ИНТЕГРАЛЬНЫМ

МЕТОДОМ по формулам:

· изменение объема товарной продукции под влиянием

изменения материальных затрат (

∆

ТПмз)

PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

∆ТП

мз

=МО×МЗ

МЗМО ∆×∆

;

· изменение объема товарной продукции под влиянием

материалоотдачи (

∆

ТПмо)

∆

ТПмо=МЗ

МО ,

где МЗ - материальные затраты на объем продукции (затраты

предметов труда),

МО - материалоотдача (выход продукции на 1 рубль

затраченных предметов труда),

∆

МЗ - изменение материальных затрат,,

∆

МО - изменение материалоотдачи.

Влияние расхода материальных ресурсов на объем производства

можно определить с разной степенью детализации. Если известно,

за счет чего изменилась материалоотдача (материалоемкость), то

можно определить, как изменился объем продукции. Для этого нужно

приращение материалоотдачи за счет данного фактора умножить на

фактическую сумму материальных затрат.

Более детальный анализ можно сделать по каждому виду

материальных ресурсов.

Например, для анализа влияния на объем выпуска продукции

можно исполь-зовать следующую зависимость

OTXiOMiМi

ВПi

−

∆

где ВПi - выпуск продукции с i-ro вида материала (сырья),

Мi - количество материала (сырья) i-ro вида, закупленного за

анализируемый период,

ОМi - переходящие остатки материала (сырья) i-ro вида,

ОТХi - отходы i-ro вида материала (сырья),

Нi - расход материала (сырья) i-ro вида на единицу продукции.

Для расчета влияния факторов можно использовать способ

цепной подстановки или абсолютных разниц. (Методика способа

цепных подстановок рассмотрена ранее - факторный анализ

изменения общей материалоемкости).

Методика анализа влияния приведенных факторов на выпуск

i-ro изделия методом абсолютных разниц состоит в следующем:

PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

Влияние на объем производства изменения количества i-ro вида

закупленного материала (сырья) определяется по формуле:

(

)

Нпл

МплМф

ВПм

−

=∆

Влияние на объем производства изменения переходящих

остатков, материала (сырья) i-ro вида определяется по формуле:

(

)

Нпл

ОМплОМф

ВПом

−

=∆

Влияние на объем производства изменения удельного расхода

i-го вида материала (сырья) определяется по формуле:

Нпл

ВПфНфНпл

ВПн

−

=∆

)(

По такой же модели можно рассчитать резервы роста выпуска

продукции за счет увеличения закупленного материала (сырья),

сокращения его отходов и расхода на единицу продукции. Уменьшить

расход материала (сырья) на производство единицы продукции можно

путем совершенствования конст-рукции изделия, техники и технологии

производства; приобретения более качественного материала (сырья);

уменьшения потерь во время транспортировки и хранения;

недопущения брака; максимального использования отходов и других

организационно-технологических мероприятий.

В заключении анализа использования материальных ресурсов

необходимо обобщить все выявленные резервы увеличения

производства продукции по всем основным направлениям

(факторам) производства и определить реальную его величину,

сбалансированную по всем ресурсам, т.е. за счет лучшего

использования трудовых ресурсов, средств и предметов труда.

6.4. Резервы экономии материальных ресурсов

Параметры труда являются необходимым элементом процесса

производства продукции.

Снижение материалоемкости продукции является важным

направлением повышения экономической эффективности

производства, поскольку экономное расходование топливно-

энергетических и материальных ресурсов обеспечивает непрерывный

рост объема производства и снижение себестоимости продукции.

PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

Научно-технический прогресс открывает все более широкие

возможности не только для создания новых источников сырья, но

и ( что особенно важно) для рационального, экономного

расходования материальных ресурсов. Сбережение ресурсов

становится решающим источником удовлетворения растущих

потребностей страны в сырье, материалах, топливе, энергии.

Во многих отраслях промышленности, и ,прежде всего, в

машиностроении, снижение материальных затрат достигается в

результате разработки и использования более экономичных видов

продукции, конструкций машин и механизмов. Уменьшение

весовых характеристик машин и оборудования без ухудшения

качества - один из показателей их высокого технического уровня,

углубления интенсификации производства.

Важным направлением снижения материалоемкости продукции

является совершенствование техники и технологии обработки

материалов, внедрение прогрессивной технологии, максимально

экономящей материалы.

Одним из путей снижения материалоемкости продукции

является использование прогрессивных видов материальных

ресурсов: металлических порошков, полимеров, пластмасс.

Применение их дает возможность не только снизить затраты сырья

и материалов, но и уменьшить трудоемкость изделий, увеличить

загрузку оборудования. Так, например, каждая тысяча тонн

металлического порошка заменяет 2,5 тыс. т. металлопроката,

высвобождает 80 металлорежущих станков и 190

квалифицированных станочников. Долговечность изделий из

порошков возрастает почти в два раза.

Важным резервом снижения материалоемкости продукции

является организация рационального раскроя металла и леса, а

также сокращение брака и отходов. Этому способствует внедрение

централизованного раскроя, повышение технологической

дисциплины, совершенствование организации производства и труда.

В конце анализа следует выявить, какие мероприятия

проводятся или планируются с целью снижения материалоемкости,

следовательно, с целью повышения эффективности производства.

Поиск резервов экономии ведется в следующих направлениях:

PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

1. Снижение материалоемкости за счет применения более

экономичных видов продукции, применение ресурсосберегающих

техники и технологии, прогрессивных видов материалов,

безотходных технологий.

2.100% обеспеченность материальными ресурсами, улучшение

качества, внедрение научно-обоснованных норм расхода на

единицу продукции.

3. Сокращение потерь материальных ресурсов в производственном

процессе, ликвидация потерь при хранении, внутреннем

перемещении, ликвидация дефектов и брака, уменьшение

количества отходов.

4. Вторичное использование отходов, организация выпуска

товаров народного потребления, многократное использование тары

и упаковки, сбор и реализация отходов.

Вопросы для самоконтроля

1. Какие задачи ставятся перед анализом использования

материальных ресурсов?

2. Как определяется обеспеченность производства

материальными ресурсами?

3. Как оценивается ущерб от недопоставки или нарушения

сроков поставки материальных ресурсов?

4. Показатели материалоемкости продукции.

5. Какие факторы определяют общую материалоемкость продукции?

6. В чем состоит факторный индексный анализ материалоемкости

продукции?

7. Как определяется влияние размера материальных затрат и

материалоотдачи на объем производства?

8. Как определяется влияние на объем производства факторов

внутрипроиз-водственного и организационного характера

(количества закупок, переходящих остатков, отходов)?

PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

РАЗДЕЛ III. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ОБЪЕМА И

РЕЗУЛЬТАТОВ ПРОИЗВОДСТВА

ЛЕКЦИЯ 7. Анализ производства и реализации

продукции

Основные вопросы к лекции

7.1. Показатели производства и реализации продукции.

Показатели динамики производства продукции.

7.2. Влияние численности работающих и производительности

труда на объем продукции.

7.3. Анализ выполнения плана по ритмичности.

7.4. Оценка выполнения поставок и плана по сбыту и отгрузке

по номенклатуре.

7.5. Анализ качества продукции.

7.6. Анализ качества и конкурентоспособности продукции.

7.7. Резервы роста объема производства и реализации продукции.

7.1. Показатели продукции производства

и реализации продукции

Для характеристики производственной программы используется

система показателей, которая позволяет оценить масштабы

объема производства, его динамику, номенклатуру и качество

выпускаемой продукции.

Объем производства промышленной продукции может

выражаться в натуральных, условно-натуральных и стоимостных

измерителях. Наиболее точно характеризуют объем производства

натуральные и трудовые показатели. Обобщающие показатели

получают с помощью стоимостной оценки в оптовых ценах.

Основными показателями объема продукции являются то-варная

и валовая продукция.

Валовая продукция - это стоимость всей произведенной

продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство.

Товарная продукция отличается от валовой тем, что в нее не

входят остатки незавершенного производства и внутрихозяйственный

оборот. Для проведения анализа объема производства продукции

используется плановая и отчетная информация, данные

оперативного, статистического и бухгалтер-ского учета. В

PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

качестве информационной документации могут использовать-ся

бизнес-план предприятия, оперативные планы-графики, отчетность

годовая, квартальная и месячная.

При анализе выполнения плана по продукции она оценивается

в денежном выражении или по трудоемкости. Довольно часто

получается расхождение результатов при оценке в денежном

выражении и в нормо-часах. Различие в выполнении плана по

продукции в этом случае может объясняться следующими

основными причинами:

· разной степенью выполнения планов по отдельным изделиям

(различия в ценах на отдельные изделия, как правило, не

соответствуют различиям их трудоемкости);

· сдвигами в ассортименте используемых материалов

(использование более дорогих материалов приводит к повышению

целы на изделие);

· изменениями в условиях кооперирования и специализации

производства.

Важной задачей анализа производства продукции является

исследование динамики этого процесса. В экономическом анализе

используются следующие аналитические показатели динамики:

абсолютный прирост, средний абсолютный прирост, темп роста,

темп прироста, средний темп роста, абсолютное значение одного

процента прироста.

АБСОЛЮТНЫЙ ПРИРОСТ определяется как разность между

отчетным и базисным уровнями объема производства продукции

по формуле:

∆

= У1 - У0,

где У1,У0 - уровни объема производства продукции за

сравниваемые периоды.

Абсолютный прирост характеризует абсолютное изменение

явления в отчетном периоде по сравнению с предыдущим.

Сравнение может быть также фактического уровня с плановым.

Средний абсолютный прирост за период определяется как

средняя арифметическая из абсолютных приростов за

рассматриваемый период.

PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

ТЕМП РОСТА характеризует относительный рост явления в

отчетном периоде по сравнению с базисным и определяется по формуле:

%100

⋅=

ТЕМП ПРИРОСТА (в отличие от темпа роста) характеризует

относительный прирост явления и определяется по формуле:

%100

−

ПР

Анализ производства продукции по структуре. Для обеспечения

более полного удовлетворения потребностей в продукции

предприятия недостаточно выполнение плана по общему объему

продукции в денежном выражении. Необходимо обеспечивать

выполнение всех договорных обязательств в разрезе детальной

номенклатуры продукции по каждой позиции.

Анализ выполнения плана и динамики объема продукции. При

анализе выполнения плана и динамики объема продукции

промышленного предприятия можно выявить, как изменение одних

показателей влияет на изменение других. Для такого анализа может

быть использован коэффициентный метод.

Коэффициентный метод анализа взаимосвязей стоимостных

показателей продукции, характеризующих соотношения объемов

валового оборота, валовой, товарной, отгруженной и реализованной

продукции, можно представить в виде произведения 5

сомножителей-коэффициетов.

Введем для всех элементов модели сокращенные обозначения.

Тогда модель примет вид:

ОБОРОТПРОДУКЦИЯ

Валовый

оборот

Валовый

продукция

Валовая

продукция

Валовая

продукция

Товарная

продукция

Товарная

продукция

яОтгруженна

продукция

яОтгруженна

продукция

наяРеализован

наяРеализован ××××=

РП = Кр · Ко · Кт · Кв · ВО,

где Кр - коэффициент реализации, показывающий, сколько

рублей реализованной продукции приходится в данном периоде на

1 руб. отгруженной продукции;

Ко - коэффициент отгрузки, показывающий, сколько рублей

PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

отгруженной продукции приходится на 1 руб. произведенной

товарной продукции;

Кт - коэффициент товарности произведенной продукции,

показывающий, сколько рублей товарной продукции приходится

на 1 руб. произведенной валовой продукции;

Кв - коэффициент, показывающий, сколько рублей валовой

продукции приходится на 1 руб. валового оборота;

ВО - валовой оборот.

Выполнение плана и динамику показателя объема реализации в

относительных величинах можно представить в виде индекса, т.е. как

произведение коэффициентов динамики соответствующих факторов.

Если представить абсолютное изменение объема реализованной

продукции в виде:

∆

РП = РП1 - РПо ,

то влияние абсолютного изменения каждого из факторов на

абсолютное изменение результативного показателя (реализованная

продукция) может быть представлена как алгебраическая сумма

изменений, связанных с изменением каждого из факторов.

Надо учитывать, что анализ по приведенной методике требует

достаточно высокой точности расчетов. Иначе результаты могут

быть искаженными.

7.2. Анализ влияния численности работающих

и производительности труда на объем производства

Объем производства продукции может изменяться под

воздействием факторов, зависящих от работы предприятия, и

независящих, т.е. интенсивных и экстенсивных. Иными словами,

прирост объема продукции может быть достигнут за счет

увеличения численности работающих (экстенсивный фактор) и за

счет роста производительности труда (интенсивный фактор).

Степень влияния изменения численности работающих и

производительности труда (выработки одного рабочего) можно

определить следующим образом:

1. Влияние изменения производительности труда на объем

производства рассчитывается по формуле:

ТПТ

ПТТВП

ОПТ

∆∆

−⋅

+⋅=

PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

где

∆

ВПпт - прирост объема продукции за счет изменения

производительно-сти труда,

То- базисная численность работающих,

∆

ПТ - изменение производительности труда,

∆

Т - изменение численности работающих.

2. Влияние изменения численности работающих на объем

производства рассчитывается по формуле:

ТПТ

ТПТВП

ОТ

∆∆

−

+⋅=

где

∆

ВПт - приращение объема продукции за счет изменения

численности работающих.

ПТо - базисная производительность труда.

7.3. Анализ выполнения плана по ритмичности

Ритмичной работой предприятия считается работа в соответствии

с установленным графиком. Для расчета показателей ритмичности

используют данные пятидневной, декадной и месячной отчетности.

В практике рассчитывают следующие показатели ритмичности.

Показатель удельного веса продукции, выпущенной в каждой декаде

%100×=

МЕС

ДЕК

УД

где Пдек - выпуск продукции за декаду,

Пмес - выпуск продукции за месяц.

Данный показатель является наиболее распространенным в

заводской практике. Но если полагать, что при равномерной

работе в каждой декаде надо выпускать 30-35% месячного

выпуска, то можно оценить фактическую неравномерность

выпуска продукции.

Показатель частоты невыполнения суточного графика:

%100×=

ДН

СУТ

где Чдн - число дней невыполнения плана выпуска продукции,

Чд - общее число дней работы предприятия /декада, месяц, год/.

PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com