иное право. Анализ ситуации, ее оценка, выбор средств реализации
права отнесены к его ведению, хотя в ряде случаев законодательство
точно предписывает, когда и какие Действия органу надлежит
выполнить. Иногда же специально в законодательстве делается акцент
на правах органов, поскольку их объем подвижен, обязанности же,
вытекающие из разовых заданий, не являются элементом компетенции
(кроме делегирования) (См.: Б.М. Лазарев. Указ, соч., с. 11-87).
В более поздних работах в компетенцию включают, как и прежде,
властные полномочия и подведомственность (См.: Д.Н. Вахрах.
Административное право. - М.: БЕК, 1993, с. 77).
Разновидностью решения проблемы полномочий исполнительных
органов является рассмотрение их через призму функций управления. С
их помощью более точно устанавливаются причинно-следственные связи
субъекта и объекта в различных системах. Функции же управленческих
органов рассматриваются в качестве их управленческих воздействий,
которые обеспечивают объекты управления разного рода ориентацией,
ресурсами и средствами достижения целей. Они расчленяются на
подфункции, действия и операции, которые можно классифицировать, в
том числе и по силе властного влияния.
Эта позиция совпадает с нашим мнением (См.: Проблемы
эффективности работы управленческих органов. - М.: Наука, 1973, с.
38-61). Есть возможность характеризовать распорядительные действия
тремя юридическими формулами - «решает», «устанавливает»,
«утверждает»; регулирующие действия - «предлагает», «координирует»,
«согласовывает», «рассматривает»; организационно-контрольные
действия - «организует», «обеспечивает», «контролирует»;
исполнительные действия - «разрабатывает», «подготавливает» (См.:
И.Л. Бачило. Функции органов управления. -М.: Юрид. лит., 1976, с. 23-
72, 112-128).