леблемость признака. Установлена следующая оценка ко-
эффициентов вариации:
• до 10% — слабая колеблемость;
• 11—25% — умеренная колеблемость;
• свыше 25% — высокая колеблемость.
Коэффициент вариации при вложении капитала в ме-
роприятие А меньше, чем при вложении в мероприятие
Б.
Следовательно, мероприятие А сопряжено с меньшим
риском, а значит, предпочтительнее. Дисперсионный ме-
тод успешно применяется и при наличии более двух аль-
тернативных признаков.
В случаях, когда информация ограничена, для коли-
чественного анализа риска используются аналитические
методы или стандартные функции распределения вероят-
ностей, например, нормальное распределение, или рас-
пределение Гаусса, показательное (экспоненциальное)
распределение вероятностей, которое довольно широко
используется в расчетах надежности, а также распределе-
ние Пуассона, которое часто используют в теории массо-
вого обслуживания.
Вероятностная оценка риска математически достаточно
разработана, но опираться только на математические рас-
четы в предпринимательской деятельности не всегда бы-
вает достаточным, так как точность расчетов во многом
зависит от исходной информации.
В последнее время стал популярен метод статистичес-
ких испытаний — метод «Монте-Карло». Его достоин-
ством является возможность анализировать и оценивать
различные «сценарии» реализации проекта и учитывать
разные факторы рисков в рамках одного подхода. Разные
типы проектов имеют разную уязвимость со стороны рис-
ков,
что выясняется при моделировании. Недостатком
данного метода является то, что в нем для оценок и вы-
водов используются вероятностные характеристики, что
не очень удобно для непосредственного практического
применения и не удовлетворяет менеджеров проекта. Од-
нако,
несмотря на указанные недостатки, этот метод дает
возможность выявить риск, сопряженный с теми проек-
тами, в отношении которых принятое решение не пре-
терпит изменений.
Статистический метод по определению риска проекта
используется в системе ПЕРТ для вычисления ожидае-
313