випадок непередбачених обставин переглядаються кожного року, а практичне навчання, в
ході якого імітується кризисна ситуація, здійснюється в слідчих ізоляторах один раз на
півроку, а в колоніях — раз у два роки.
5.11. Постійне використання військовослужбовців у пенітенціарних установах або для
охорони периметрів, або для
виконання внутрішніх обов'язків є нераціональним, створює плутанину в підпорядкованості
та підзвітності. Особливо неприпустимо, щоб військовослужбовці використовувалися для
виконання завдань, в ході яких мають тісний контакт із в'язнями. Сучасна в'язнична система
вимагає, щоб особи, які працюють із в'язнями, були спеціально підготовленими і могли
робити значний внесок не тільки у процес управління, забезпечення охорони і контролю в
установі, але й у справу особистого розвитку і реабілітації в'язнів, за яких вони відповідають.
Для виконання такого завдання необхідна конкретна мотивація і програма професійної
підготовки, яка відрізняється від програми добору і підготовки військовослужбовців.
Ми рекомендуємо усунути військовий персонал з пенітенціарних установ, звільнити його від
обов'язків ескортування в'язнів якнайшвидше, а його сьогоднішні функції передати належним
чином підготовленому персоналу пенітенціарної служби (див. ЄВП, правило 54).
5.12. На перші наші запитання щодо існування установ для утримання під вартою, що
підпорядковуються службі безпеки, ми прямої відповіді не отримали. В подальшому в ході
обговорень у нас склалося чітке враження, що служба безпеки має свої власні слідчі ізолятори
у більшості, якщо не в усіх, областях. Офіційного підтвердження існування таких установ ми
не отримали.
Ми рекомендуємо, щоб усі особи, які мають утримуватися під вартою з метою розслідування,
які мають постати перед судом або відбувати покарання у вигляді позбавлення волі, ут-
римувалися в установах, що знаходяться під адміністративним та оперативним контролем
пенітенціарної служби (див. ЄВП, правила 51—63 і частина III Пояснювальної доповіді).
5.13. Українська пенітенціарна служба завжди мала тісні оперативні стосунки з військовими
та міліцією, і вона нерідко (і неправильно) згадується як один із правоохоронних органів. Весь
персонал, включаючи більшість адміністративного персоналу, що працює у центральній та
обласних штаб-квартирах, має військові звання як і міністри та багато хто з їхніх службовців.
Хоча співробітництво між відомствами та взаємна підтримка відіграють важливу роль у
підтриманні громадського порядку та безпеки в державі, ці три відомства мають виконувати
різні функції. Тому ми вважаємо, що така тісна ув'язка, яка ще більше підсилюється
використанням військовослужбовців із складу пенітенціарної служби стане
328
329
значним внеском у поточні зусилля, спрямовані на модернізацію служби і приведення її у більшу
відповідність до європейських стандартів.
5.14. Використання військовослужбовців та атестованих співробітників органів внутрішніх справ
перекручує в очах громадськості завдання та статус пенітенціарної служби і позбавляє службу її
власного обличчя, якого вона потребує і заслуговує. Співробітники служби мають відрізнятися
їхніми функціями, і тому більше уваги слід приділяти їхнім адміністративним, наглядовим та
керівним функціям, а не їхній позиції на щаблі військової ієрархії.
5.15. Виведення військовослужбовців із складу пенітенціарної служби є одним з важливих
елементів реформи і воно має супроводжуватися переглядом програм підготовки персоналу.
Процес набуття цивільного характеру вимагає, щоб діяльність, яка має суто військовий характер,
була замінена діяльністю, яка більш точніше відображає особливість ролі пенітенціарної служби і
важливість соціального внеску, який вона робить.
Ми рекомендуємо:
— припинити всі організаційні та оперативні зв'язки з військовими та міліцією і приділяти
першочергову увагу необхідності створення пенітенціарної служби як автономної соціальної
організації;
— Раді Європи скоординувати заходи для старших посадових осіб по вивченню організаційної і
адміністративної структури великих в'язничних систем Західної Європи;
— вжити аналогічних заходів для того, щоб керівники обласних відділів або управлінь та
начальники установ могли ознайомитися з регіональними структурами та невеликими в'язничними