Чулочные изделия для детей, млн. пар 15
» » других видов, млн. пар .... 30
Бельевые » из основовязаного полотна, млн. шт. 5
То же, других видов, млн. шт 15
Верхние изделия с плоскофанговых и котон-машин,
млн. шт 3
То же, из купонов и кроенные из полотна, млн. шт. . . 6
Перчаточные цельновязаные изделия, млн. пар . . 15
Полотно с круглотрикотажных машин (для технических
целей, а также для швейно-бельевых фабрик), тыс. т 10
То же, с основовязальных машин (для тех же целей),
тыс. т 3—5
Эффективность стадийной специализации определяется объ-
емом производства предприятия, который тесно связан с трудо-
емкостью соответствующих стадий (вязание, крашение, отделка,
пошив), степенью сложности каждой из них. Например, трудо-
емкость изготовления бельевых изделий из полотна с кругло-
трикотажных машин распределяется следующим образом (по
численности занятых рабочих), %: вязание—16,3, крашение и
отделка — 4,7, подготовка и раскрой полотна — 20, швейные
операции — 59.
Отделение вязания и крашения от раскройно-швейных опе-
раций, составляющих почти 80% трудозатрат, в данном случае
может быть рассмотрено как вариант стадийной специализации,
если объем производства специализированного предприятия
приближается к перечисленным выше оптимальным объемам.
Однако необходимо учитывать, что иногда стадийная специа-
лизация, обеспечивающая эффективность производства в целом,
может приводить к некоторым осложнениям. Например, отде-
ление пошива изделий от вязания в территориальном и адми-
нистративном отношениях может затруднять увязку ширин по-
лотна с требованиями раскроя, снабжение швейных цехов по-
лотном, окрашенным в нужный цвет, обеспечение швейными нит-
ками соответствующего цвета и т. д.
В производстве регулярных и полурегулярных верхних из-
делий отделение пошива изделий от вязания может быть свя-
зано с нарушением комплектности деталей изделия по рас-
цветке, плотности вязания, ширине и другим показателям.
Вследствие тесной зависимости между вязанием и пошивом
регулярных и полурегулярных трикотажных изделий в послед-
нее время начинают успешно внедрять единую поточную орга-
низацию производства на этих стадиях.
При проектировании новых трикотажных предприятий реше-
ние о специализации следует принимать в зависимости от наме-
чаемого объема производства и ассортимента изделий. Задание
на проектирование предприятия определяет его профиль. До-
стоинства и недостатки того или иного профиля специализации
трикотажного предприятия можно установить только для опре-
деленных, конкретных условий.