Резник С.Д. Игошина И.А. Резник В.С. Введение в специальность. Менеджмент организации

Подождите немного. Документ загружается.

Глава

25.

Менеджер: истории успеха

281

Главный

идеолог новой российской государственности, Сергей

Иванов

родился

января 1953

г. — как все

ближайшие

соратники

Путина,

простой ленинградской семье. Именно такое

происхожде-

ние

во

многом определило судьбу страны сегодня: нами правят люди,

воспитанные средним советским классом.

Небогатым,

здравомысля-

щим,

практичным

очень советским.

Ибо на

них-то

конечном ито-

ге

держалась страна

— на

инженерах, врачах, учителях

военных.

До

совершеннолетия сына семья жила

коммунальной кварти-

ре.

Отца Иванов потерял рано, мать

всю

жизнь проработала

на ле-

нинградских предприятиях инженером-оптиком. Сейчас

ей 78

лет.

Иванов

—

единственный

из

путинцев

стопроцентный гуманита-

рий.

Выбор вуза

был

предопределен

—

филфак ЛГУ.

отличие

от

филфака

московского, готовившего

в те

годы

главным образом

не-

вест

для

дипломатов,

на

ленинградский

мог

вполне поступить

хо-

рошо

подготовленный школьник,

особенности юноша.

дальше карьера Сергея Иванова

шла по

накатанной колее.

Не

общался

иностранцами, занимался общественной работой,

не из-

бегал

субботников

спортивных мероприятий,

блеском перево-

дил

идеологичнейшие

тексты.

Второй иностранный

язык

был у

него

шведский,

и его он

знает

не

хуже английского.

Когда Иванову предложили идти

во

внешнюю разведку,

он со-

гласился.

Сергей

Иванов женат, жена

—

москвичка,

у них

двое сыновей.

Образование

бывшего

секретаря

Совбеза,

нынешнего мини-

стра обороны высшее чекистское

(в

1975

г. он

окончил Высшие кур-

сы

КГБ в

Минске,

а еще

через шесть

лет —

101-ю школу Первого

Главного управления КГБ).

середины 90-х годов Иванов возглавляет Департамент анали-

за,

прогноза

стратегического планирования ФСБ.

Это

элитарное

весьма закрытое подразделение,

там

анализируют

прогнозиру-

ют

не

только развитие известной конторы, речь

идет

стратегии

развития страны.

Главные угрозы

для

национальной безопасности России Иванов

обозначил

присущей

ему

четкостью

откровенностью.

Главная

внутренняя опасность

—

федерализация, распад, само-

волие

местных властей, панацея

от

этих «болезней»

—

жесткая вла-

стная

вертикаль [53,

с.

74]. Иванов по-своему очень прогрессивен,

особенности

для

генерал-лейтенанта:

он

всерьез озабочен сокра-

щением

ненужных

ведомств,

собирается разгонять штабных гене-

ралов,

которые дальше МКАД

не

выезжают,

•—

но о

профессиональ-

ной

армии

он

говорит весьма осторожно, ничего

не

обещая.

282

Часть

II.

Основы

специальности

«Менеджмент

организации»

Шансы

Иванова

на

успех весьма велики.

такой оппозицией,

как

олигархи,

такой прессой,

такими партиями,

как в

сегод-

няшней России, власть может смело

считать,

что

конкурентов

нее

нет.

25.3.

Женщины-менеджеры

древности один мудрец

от

имени мужчин сказал:

«Мы

правим

миром,

женщины

—

нами»

Сегодня,

третьем тысячелетии,

это

высказывание приобретает новый смысл, поскольку

последнее

время отмечается значительное укрепление позиции женщин

в си-

стеме общественных отношений.

истории России

других стран мира многое определяли жен-

щины.

Были

долго правившие страной императорские особы.

За

честь

державы смело вступались

дворянски гордая кавалерист-

девица Надежда,

простая крестьянка-старостиха Василиса.

Наши

бабушки

матери

на

своих хрупких плечах вынесли

все

тяготы

во-

енного

лихолетья

доставшейся после него разрухи.

Какая

женщина втайне

не

мечтала обладать красотой, изяще-

ством

гибкостью

ума

Клеопатры, мужеством Жанны

д'Арк!

Сколь-

ко

восхищения вызывает

до сих пор

русская просветительница кня-

гиня Е.Р. Дашкова!

всех

на

устах имена

фамилии женщин-по-

литиков

Индиры

Ганди, Маргарет Тэтчер, Валентины Матвиенко

многих других.

Многие уверены,

что

женщина

бизнес

— это два

несовмести-

мых

понятия, «Женщины

не

умеют рисковать»,

—

говорят мужчи-

ны, но все

чаще отдают должное женской интуиции,

от

которой

зависит

многое

наше нестабильное время. Сегодня никого

не

уди-

вит

женщина

—

министр обороны, женщина

—

министр иностран-

ных

дел, руководитель солидной фирмы.

Но

все же для

общественного мнения весьма характерно

то, что

каждое

новое появление женщины

на

уровне высшего руководства

представляется чуть

ли не как

сенсация.

При

этом сама личность

женщины вызывает повышенное внимание

воспринимается

бо-

лее

критично,

чем

любой мужчина. Поистине горькая правда

за-

ключена

афоризме,

что по

сравнению

мужчиной женщина долж-

на

быть вдвое лучше, чтобы добиться вдвое меньшего.

Используя

свои внутренние творческие способности, наблюдая

за

тем,

что

нужно

для

улучшения каждодневной жизни, проявляя

Хохлова

Т.П. Выявление

гевдерских

аспектов менеджмента

—

фактор повыше-

ния

эффективности управления

Менеджмент

России

и за

рубежом.

2001.

№ 2.

Глава

25.

Менеджер: истории

успеха

283

женское упорство

осуществлении своих планов, женщины могут

добиться очень многого

деловой сфере,

примером тому могут

служить женщины-руководители, которые смогли одолеть

все тя-

готы

управленческой деятельности

достичь успеха.

истории

многих стран власть женщин зачастую

подозрением

недоверием

рассматривается

даже

сторонниками гендерского

подхода.

Уже

применительно

правлению женщин-императриц

XVIII

в.

оценка далеко

не

столь положительна. Многие авторы

от-

мечают,

что на

троне женщине фактически приходилось брать

на

себя мужскую ношу

вести себя соответственно. Этим

с них

час-

тично снимается вина

за

ошибки

правлении,

за

часто сомнитель-

ную

историческую роль.

Между

тем

опыт

XVIII

в. —

ключевой

истории отношений жен-

щин

власти,

и не

оценив

его по

достоинству

со

всех сторон, нельзя

представить себе перспективы участия женщин

управлении. Этот

опыт уникален,

ибо в

течение

более

70 лет

именно женщины осу-

ществляли высшую власть

государстве

отличие

от

мужчин женщины всегда обладали меньшей «со-

знательностью»

и,

начиная

деревни

XIX в.,

больше думали

лич-

ном, чувствуя,

что на это

имеют право: вопрос воспроизводства

се-

мьи

и тем

самым

—

нации. Мужской модернизации сверху всегда

противостояла женская модернизация снизу: грошовые приработ-

ки

барина

при

царе

мелкая торговля модной одеждой

туалете

«Детского мира»

при

советской власти.

Следует отметить,

что

уровень представленности женщин

в ис-

полнительных

органах власти, куда перемещается

все

больше

уп-

равленческих функций, очень низок.

1990

г.

правительство Рос-

сийской Федерации менялось

раз,

если даже

в его

состав входили

женщины,

то не

более двух. Однако

конце 1997

г.

представитель-

ство женщин несколько

повысилось

условиях растущей непредсказуемости

— как в

общественном

развитии,

так и в

политике

— все

большее значение приобретает

не

волевой принцип постановки

достижения определенных целей,

создание имиджа, провоцирующего

на

определенные отношения

данному руководителю, растормаживающего

его

активность, зас-

тавляющего продемонстрировать свои возможности, пойти

на со-

гласованную

деятельность,

что

может дать лучшие результаты,

чем

Ионов

ИЛ.

Женщина

власть

России: история

перспективы

Обществен-

ные

науки

современность. 2000.

№ 4.

Кочкина

Е.В.

Женщина

российских

органах власти

Общественные науки

современность.

1999.

№

284

Часть

II.

Основы

специальности

«Менеджмент

организации»

последствия агитации

или

принуждения.

Так

«мужской»

волевой

принцип руководства сменяется

«женским».

том,

выигрывает

ли

политическая культура

от

растущего вовле-

чения прекрасного пола

обсуждения государственных проблем,

можно

поразмышлять. Хотя,

общемировой точки зрения, раздумы-

вать

не о чем —

разумеется, выигрывает.

Мир за

пределами бывшего

СССР

стал

все же

терпимее, разумнее, гуманнее, благодарить

за что

немалой степени следует политически активных

дам.

конкретно

тех

женщин, которые хоть заслуживали порой прозвища «железная

леди»,

на

самом деле привносили

современный миропорядок

ут-

раченный мотив благородства

достоинства,

не

говоря

уж

об

интуи-

ции,

способности слушать

понимать.

пресловутая

«желез-

ность»

— в

сущности,

это не что

иное,

как

безупречная неоспоримая

логика,

заодно

воля

последовательному позитивному действию.

Клеопатра,

возможно, самая легендарная женщина

мира,

кото-

рой

известно многое

и...

не

известно ничего.

Еще

старик Шекспир

пытался разгадать загадку «славной

по

отцу»

— так

переводится

имя

Клеопатры

греческого.

АС.

Пушкин также

не

оставался равно-

душным

прелестям египетской царицы

и дал

свою версию

ее не-

отразимости.

Клеопатра,

несмотря

на

прославленную

веках чувствен-

ность, воспитывалась

на

пергаментах

сокровищницы знаний

—

Александрийской библиотеки

— и, как

видно, сумела сполна

вос-

пользоваться мудростью веков, став образованнейшей женщиной

своего

времени

Орлеанская

дева,

национальная героиня Франции Жанна

д'Арк

возглавила борьбу французского народа против английских захват-

чиков

и в

1429

г.

освободила Орлеан

от

осады.

Ее

деятельность

по-

влияла

на

результаты Столетней войны

(1337-1453).

1762

г. в

Санкт-Петербурге произошло событие, рационально

объяснить

которое историки безуспешно пытаются

до

сих

пор.

июня

город ликовал

так,

как

если

бы

христианам

удалось

вновь

водру-

зить крест

над

собором Святой Софии

Константинополе.

На са-

мом

же

деле

престола

был

свергнут законный

российский

импе-

ратор, родной внук Петра

Великого,

и на

троне

оказалась женщи-

на,

не

имевшая

на

власть никаких

прав,

—

иностранка,

говорящая

по-русски

сильным немецким

акцентом.

Можно было

бы

пред-

положить,

что

новой «узурпаторше»

не

суждены

ни

долгая жизнь,

Семашко

И.И.

Сто

великих женщин.

М.:

Вече,

2001.

Глава

25.

Менеджер:

истории

успеха

285

ни

долгое правление.

Но в

том-то

состоит загадка случившегося,

что

взошедшей

на

трон женщине предстояло править Россией дол-

гих

года,

составивших эпоху русской

истории,

а в

памяти под-

данных

она

осталась

как

Екатерина

Великая

По

большей части Екатерина обладала природным оптимизмом

умела сдерживать себя.

Она

обладала недюжинными дипломати-

ческими способностями, умела

все

внимательно выслушать

или

уж,

на

худой конец, сделать вид,

что

слушает;

умела

каждом

челове-

ке

открыть

ему

самому

его же

собственные

достоинства.

Царствование Екатерины Великой вызывает самые противоре-

чивые оценки

историков,

видимо, потому,

что

сама личность

им-

ператрицы

была очень противоречивой

многие моральные цен-

ностные установки, которые

она

провозглашала, мало уживались

ее

непостоянным характером.

Впрочем, если смотреть

на

престол

как на

своего рода профес-

сию,

Екатерина прошла

бы все

тесты

на

соответствие занимаемой

должности. Приняв решение после некоторых колебаний,

она

дей-

ствовала

уже без

раздумья. Самым сложным

для

императрицы было

сомнение

чем-либо.

Бодрость

энтузиазм были одними

из

самых

счастливых

свойств

характера Екатерины,

и она

старалась сообщить

их

своим подданным.

Как

все

великие люди, Екатерина отличалась огромной работо-

способностью.

Она во все

вникала сама, хотела

за

всем уследить.

Находя,

что

человек счастлив только тогда, когда

него есть дело,

она

любила, чтобы

ее

тормошили

и не

давали засиживаться

на од-

ном

месте.

Каждодневная

работа стала

для нее

привычкой.

Эти

года правления Екатерины Великой были отмечены рос-

том

народонаселения, государственных доходов; завоеванием

и ос-

воением южнорусских

земель,

закреплением права свободного

су-

доходства

по

Черному морю

проливам Босфор

Дарданеллы,

что

обеспечило выход

на

мировые рынки товаров обширного южного

региона; реформами

администрации, судебной системе.

Царствование Екатерины нельзя назвать спокойным.

Она

не

дала

благоденствия стране

сытости

ее

гражданам. Однако,

не

трогая

основ

государства, Екатерина Великая смогла воздействовать

на

умы

своих подданных.

Не дав

свободы

просвещения,

она

дала почув-

ствовать русскому народу цену этих благ

как

лучшую основу лич-

ного

существования

Каменский

А.

Екатерина Великая

GEO. 2002.

№

3-4.

Семашко

И.И.

Сто

великих женщин.

М.:

Вече, 2001.

286

Часть

II.

Основы

специальности

«Менеджмент

организации»

Женщину,

сумевшую поставить

отсталую

британскую колонию

один

рад с

ведущими мировыми

державами,

стать

признанным

лидером

движения

неприсоединения

упорно идти

намеченной

доузей

яппГ

На

f™

7tpa

^УВДие

самых

близких

Друзей,

вполне можно было

бы

назвать

«железной леди».

Но это

мо!

к™

;

ТЙК

рганично

РО«пееся

другой

выдающейся

да-

с?япй

пп

ВЯЖ6ТСЯ

браЗОМ

жен1

™

элегантном

сари,

большие

СМОЛЯНЫХ

Волосах

присущей

только

ей

глубиной

ны

п™

HbK

ГЛа3

ой

Мм

^bift

для

стра-

мепе

Onf

птГ^

ВДИРЫ

КЖ

итаводаташ

проявился

полной

певше??оГпГ

1ТО

™

ЛЮДЯМ

ВреЗЭЛаСЬ

Прямо

г™

асс

вире-

мип?1

останавлив

уже

занесенный

нож,

заставляла

за-

наТ^Гнь^Г

аВТ

ШТ

^обностях'воздействовать

но

ДеИХОДЯТЛегеВДЫ

Воз

^жно,

онадействитель-

шк?е^1Т

ТИЧеС

способнос

™ми,

может,

сила

ее

ха-

plmoK^T^nff

°%-

ВС6ГДа

6ЬИ

npHc

авы

смысл,

собнос?ь

™?

Р°Ф^сионализм,

колоссальная

работоспо-

собность

чувство

ответственности

мужество'

ЩИне

аМ

когя?1

ЮбИЛа

ВОРИТЬ:

<<Я

Не

ОТНОШ

СЬ

себе

как

кжен-

ZrSa

полноГ

КЙСаеТСЯ

Раб

ТЫ;

6СЛИ

жен

Щины

есть

дело,

она

^пГиной

ТДаваться

ем

У»-

И тем не

менее

она

оставалась

™сТпое

о1

ТЛИЧаЛИ

Привлекател

ьная

внешность,

женствен-

поведш^

ВКУС

ВЫб

Ре

Дежды

ФУ*ения,

манере

zSSSF^^xssszzsz

го

шов«

П^

еминистк

°й,

она

не

выносила

мужско-

№

сСяпо

ДОКа3аВ

собственнь

примером,

что

премьерство

com^mac^Z

ЖИ

ШМ

ДеЛ

На

то

же

Ремя

полностью

вдвое1TL

Мартарет

Тэтаер:

женщина

™

Р^отать

вдвое больше,

чем

мужчина,

чтобы

завоевать

равное

уважение.

Держ™

ИНа

ДЛЯ

ССИИ

СТаЛ

си

^олом

государственного

Державного

женского имени. Конечно, здесь

сыграло

свою роль

то,

^ГирйГ

р™

ра//Эхопланеты

^9.Ш6.

ивдира

Гавди,

Раджив

Ганди:

Политические

портреты//

История.

1996.

№ 5.

Глава

25.

Менеджер: истории

успеха

287

что в

русской истории было

две

государыни

таким именем,

а еще

то,

что

любящий

муж и

император

честь

память

женском под-

виге своей супруги, отдавшей

Прутском

походе

все

свои брилли-

анты

на

выкуп мужа

из

плена, учредил первый женский орден

России

—

орден Святой Екатерины

девизом

«За

веру

верность».

Так

что

появление

на

советском небосклоне власти Екатерины

Фурцевой можно считать

неслучайным,

и ее

конечно

же

называли

Екатериной Третьей.

Екатерина

Алексеевна

Фурцева

—

секретарь

ЦК

КПСС,

позднее

министр культуры СССР была единственной женщиной

высшем

эшелоне власти хрущевского времени.

Она

умела учиться, память

Екатерины Алексеевны была отмен-

ная.

Но и

работать

она

умела, готовилась

ко

всем выступлениям, вол-

новалась,

спрашивала

как

лучше, сомневалась, искала

интонацию

При

Хрущеве

Москве много строили,

она

ездила

на все

строй-

ки, при

этом всегда была хорошо одета. Именно Фурцева стояла

за

организацией

домов

моды

СССР,

она

добилась

для

Славы Зайцева

прописки

Москве

способствовала карьере первого

Союзе моде-

льера.

Следует отметить,

что

Екатерина Алексеевна сделала многое

для

культуры.

Вернее, конечно,

не для

культуры,

культурного строитель-

ства

СССР.

Ее

стараниями были открыты театр «Современник»,

вузов

культуры

по

всей стране, построены новое здание

МХАТа,

Библиотека иностранной литературы, Детский музыкальный театр

Натальи Сац,

новое

здание цирка

на

проспекте

Вернадского

и еще

цирков

по

стране.

Она

организовала Московский кинофестиваль.

Она

была разная,

но уж

точно неравнодушная.

Она

ошибалась,

но

только

по

убеждениям,

а не по

расчету.

Но уж

если

во

что-то

верила,

то

умела добиваться,

биться,

ругаться, брать

на

себя ответ-

ственность.

Пройдут годы,

образ «железной леди» обретет новые краски,

появятся очертания легенды, исчезнут детали. Маргарет

Тэтчер

останется

истории

XX в. как

один

из

самых сильных политиков.

Не

поддерживая никаких феминистских движений,

она

представи-

ла

миру совершенно новый женский тип.

Ее

характер словно при-

зван

был

показать человечеству,

чему пришел слабый

пол к

концу

второго тысячелетия.

Она

символизирует многолетний итог борь-

бы

женщин

за

свои права, когда женщина, выйдя из-под опеки

мужа

Ганичева

М.

Екатерина Фурцева

Роман-журнал

XXI

век.

2001.

Ма

288

Часть

II.

Основы

специальности

«Менеджмент

организации»

или

отца, оставшись одна, принуждена была

не

только выжить,

но

обрести достойное

место

Задача

выбора жизненного пути

Маргарет усложнялась только

невозможностью

родителей содержать девушку. Поэтому, крайне

прагматичная,

она

решила приобрести хорошую профессию,

а уж

потом утверждаться

таком зыбком

деле,

как

политика. Маргарет

поступила

Оксфорд

на

факультет химии. Училась

она

неблестя-

ще,

хотя добросовестно, сознавая,

что

диплом

университета

—

все-

го

лишь ступенька

в ее

будущей карьере.

студенческие годы Маргарет стала членом Консервативной

ас-

социации,

вскоре

ее

выдвинули

на

пост президента,

что

было совсем

уж

неслыханно, потому

что

такой должности добилась женщина.

Ее

восхождение

на

вершины власти

не

было быстрым

безоб-

лачным.

Но,

конечно,

ей

везло.

Два

года заседания

парламенте

представили Маргарет политиком разного

толка

уровня,

и не-

ожиданно молодую женщину пригласили

на

работу

Министерство

по

делам пенсий

страхований.

Опыт члена правительства помог Маргарет

при

новом назначе-

нии, теперь

уже на

пост министра образования

1970

г.

1975

г.

Маргарет заняла один

из

самых престижных постов

стра-

ны, она

стала первым лицом влиятельной партии Великобритании

—

партии

консерваторов.

Самую

высокую

планку

Маргарет одолела через

три

года.

1979

г.

она

стала премьер-министром Англии. Пожалуй,

за

весь послево-

енный период Великобритания

не

имела такого яркого

самобыт-

ного лидера

как

Маргарет Тэтчер.

Ее

политическая философия пред-

полагала обновление ценностей. Политика

правительства

Марга-

рет

Тэтчер привела

тому,

что со

второй половины

1980-х

годов

до

конца десятилетия британская экономика вступила

период подъе-

ма.

Быстро увеличился объем производства. Особенно бурный рост

производительности труда наблюдался

обрабатывающих отраслях,

что

отражало важные структурные сдвиги.

основе этого роста

ле-

жало внедрение самых передовых технологий.

«Селфмейдвумен»

(от

англ,

self

made

women)

—

женщина, кото-

рая

сделала себя сама.

таким женщинам можно отнести Валенти-

ну

Ивановну Матвиенко. Сама Валентина Ивановна

числу

своих

сильных сторон относит самодисциплину.

На

карьерную удачу

Ва-

Семашко

И.

И. Сто

великих женщин.

М.:

Вече,

2001.

Глава

25.

Менеджер:

истории

успеха

289

дентине

Матвиенко грех жаловаться. Несколько

раз она

была дей-

ствительно первой. Первой женщиной

—

первым секретарем Ленин-

градского обкома ВЛКСМ, первой женщиной

—

членом коллегии

МИДа.

Да и

женщин вице-премьеров

до ее

триумфального возвра-

щения

из

Греции

не

было.

искусством смирять женскую природу

Валентины Иванов-

ны

тоже

вроде

бы все в

порядке. Недаром

же она не

скрывает,

что

предпочитает руководить мужчинами,

никак

не

женщинами

«Завелась»

— это то

самое состояние, которое сопровождает

ее

всю

жизнь. Ставила перед собой очередную задачу

азартно бра-

лась

ее

решать.

Так

решилась поступать

Ленинградский химико-

фармацевтический. Через

год

«завелась»

на

институтской отчетно-

выборной комсомольской конференции

—

вылезла

никем

не

сан-

кционированной речью. Студенты, разумеется, были

восторге,

«товарищи

из

райкома»

панике. Конференция отказывалась

оче-

редной

раз

выбирать «согласованную кандидатуру»,

желала

ви-

деть комсомольским вожаком темпераментную

второкурсницу

После защиты диплома Валентину Ивановну пригласили рабо-

тать

райком

ВЛКСМ,

и она

прошла

все

ступени, вплоть

до

первого

секретаря.

Когда

она

согласилась

на

вице-премьерское кресло, осо-

бых

иллюзий

по

этому участку работы

у нее не

было. Однако Мат-

виенко

не

испытывала

большого разочарования:

при

всей слож-

ности

тяжести ситуации

социальной сфере

она

все-таки видела

возможность

выхода

из

нее.

работа

этого

правительства убеждает

ее

том,

что

положение

не

столь безнадежно. Принятые меры

по-

зволили добиться некоторой стабилизации,

не

допустить

еще

боль-

шего падения жизненного уровня населения.

При

всей огромной загруженности

по

работе Валентина Матви-

енко старается

два

раза

месяц выезжать

регионы.

И там

обяза-

тельно встречается

ветеранами, учителями, бывает

больницах.

Она

вовсе

не

сидит, зарывшись

бумаги,

своем кабинете

и о

про-

блемах людей знает

не

понаслышке. Кстати,

ее

секретариат полу-

чает самую большую почту

от

населения.

Валентина Ивановна вообще любит свежие задачки.

Ей

интерес-

но

осваивать новое поле, новый

вид

деятельности.

откровенным

удовольствием вспоминает, например,

как в

сорокалетнем возрасте

ушла

из

депутатов учиться

дипакадемюо.

Видимо,

90-му году

вы-

Щипаное

М.

Женщина всегда права

Российская газета, 1999.

нояб.

Ковальская

Г.

Заводной человек

Итоги. 2000.

№ 18.

Введите

специальность

«Менеджмент

организации»

290

Часть

II.

Основы специальности «Менеджмент

организации»

шла

такая разнарядка, чтобы брать

Министерство иностранных

дел

женщин. Нескольким женщинам

Верховном Совете предложили

тогда перейти

МИД. Согласилась только Матвиенко.

Вообще-то эффектная женщина

во

главе департамента

—

отдель-

ная

и не

слишком изученная

тема.

Между

тем

Матвиенко

не раз

подтверждала личным примером знаменитую чеховскую мысль

том,

что

женщины

без

мужчин блекнут,

мужчины

без

женщин

глупеют. Утверждают,

что где бы ни

появилась Матвиенко,

с лиц

чиновников

мгновенно стиралась сонная дурь, ботинки начинали

сверкать,

сорочки

—

ежедневно

меняться

Таким

образом, можно сделать вывод,

что не

только мужчины,

но

женщины могут умело осуществлять руководство. Этому сви-

детельствуют факты

из

биографий вышеупомянутых женщин-ру-

ководителей, которые несмотря

на

трудности, встречающиеся

на

их

пути, смогли подняться

до

высшего управленческого уровня

на

протяжении многих

лет

добиваться успеха.

Резюме

Любая

область деятельности человека

—

медицина, культура,

об-

разование, техника

т.д.

—

имеют свою историю. Знать прошлое

—

значит понимать настоящее

уметь предвидеть будущее.

Знание

истории управления

играет

большую

роль

формирова-

нии

профессионального сознания менеджера, развитии

него чув-

ства ответственности, навыков стратегического

широкомасштаб-

ного

мышления.

История успеха

— это не

холодное объективное изложение био-

графии

человека, добившегося много

жизни,

отображение

тех

качеств, благодаря которым

он

достиг победы.

Не

только мужчины,

но и

женщины могут умело осуществлять

руководство. Этому свидетельствуют факты

из

биографий многих

женщин-руководителей, которые, несмотря

на

трудности, встре-

чающиеся

на их

пути, смогли подняться

до

высшего управленчес-

кого

уровня

и на

протяжении многих

лет

добиваться успеха.

Щипаное

М.

Женщина всегда права

Российская газета. 1999.

нояб.