78
4. ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД К СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА
БЕЗОПАСНОСТИ
4.1. Общие положения
С позиций кибернетики управление выступает как
целенаправленный информационно – организационный процесс,
который осуществляется с помощью механизма обратной связи.
Одновременно, как было отмечено в первой главе, процессы
образуются в результате интеграции различных видов ресурсов
через процессы преобразования и взаимодействия в
интегрированной модели цепи поставок. Таким образом,
менеджмент безопасности(МБ) является интегрированной моделью
(системой) менеджмента, обеспечивающей надежное, устойчивое
функционирование и развитие цепи поставок, ее звеньев благодаря
эффективному использованию технологического потенциала
организации. Управление процессами, включая технологические,
становится основой стратегического развития цепи поставок. В
данном случае понятие «технология» выходит за чисто
производственные рамки и включает в себя знания, опыт, любую
деятельность, рассматриваемые как технологический процесс, и
поэтому могут быть улучшены. В расчет принимаются ключевые
компетенции и процессы управления ими в цепи поставок.
Рассматриваемые общие положения дают пояснения
того, почему применяется подход, основанный на процессах.
Стандарты по системам управления содержат много общих
требований. Они составляют значительную часть многих
международных стандартов, хотя терминология, формулировки или
структура, используемая для описания требований, могут
различаться. В качестве примеров можно рассматривать
требования стандартов ИСО 9001, ИСО 14001, ИСО 28000.
Под системой управления понимается система (системы),
устанавливающая политику и цели и обеспечивающая достижение
поставленных целей для цепи поставок. Элементами системы
управления являются политика, планирование, внедрение и