169
человека, для коммерции мало существенно (несмотря на все реклам-
ные заверения, завлекающие потенциальных покупателей, что фирма
денно и нощно «думает о нас», о своих потребителях, заботится о на-
шем благополучии, здоровье, удобстве, удовольствии, престиже).
Руководитель дизайн-службы автомобильной фирмы Форд (Ford
Motor Co.). Жан Бординат, являвшийся вице-президентом этой ком-
пании в 60-е гг., предельно откровенно раскрывал свое представление
о назначении работы дизайнера в системе стафф-дизайна: «Я продол-
жаю утверждать, что притворяться будто дизайн или стайлинг имеет
какую-либо иную функцию, кроме поддержки торговых операций,
является чистым лицемерием» [6, с. 65].
Многие фирмы, стремясь стимулировать спрос покупателей, реша-
ют задачу увеличения сбыта своей продукции путем ежегодного об-
новления формы моделей выпускаемых ими изделий. Полное пере-
конструирование изделий (особенно технически сложных) каждый
год осуществлять невозможно и слишком дорого, а изменений вне-
шнего вида вполне достаточно: торговец будет доволен, покупателю
такие внешние изменения должны понравиться и, главное, — мораль-
ное устаревание моделей прошлого года будет достигнуто, с тем, что-
бы они перестали нравиться покупателям.
Это мнение видного представителя фирмы Вестингауз (Westinghaus
Electric International), считавшего ежегодное обновление формы изде-
лий полезным для поддержания высокого уровня их сбыта, было до-
ведено до своих читателей американским журналом общества защиты
прав потребителей Консьюмер рипортс (в одном из номеров 60-х гг.).
Это мнение разделялось в середине XX века и разделяется сегодня
в начале XXI в. многими коммерсантами, видящими в стайлинге одно
из эффективных средств активизации спроса покупателей, благодаря
сменяющим друг друга модным инновациям, привлекающим их вни-
мание и вызывающим интерес.
Разумеется, не всех дизайнеров устраивает такое положение дел,
при котором целью их деятельности становится не рациональность
и красота, а форсирование смены модных объектов. Многие всемир-
но известные дизайнеры считали своей задачей воспитание вкуса пуб-
лики средствами подлинного дизайна.
Один из пионеров американского дизайна Генри Дрейфус, высту-
пая в 1966 г. на очередной конференции дизайнеров в г. Аспене (США,
штат Калифорния), говорил: «Не наш ли долг взять на себя задачу на-
столько разумно вести за собой публику, чтобы она признавала, высо-
ко ценила, требовала чистоту и строгость в дизайне?»