Малишевский Н.Н. Технология и организация выборов

Подождите немного. Документ загружается.

Так же в слогане могут быть использованы: эл-

липтическое тире («Богатство города— на благо горо-

жан!»), параллельные конструкции с тире («Во влас-

ти — порядочность, в городе — порядок!»), формы

императива («Возродим наш город!», «Голосуй сердцем!»),

формы двухчленного и трехчленного номинатива

(«Честь и Родина!», «Свобода, равенство, братство!»).

Используют четырехчленные номинативные предло-

жения, желая перечислить все привлекательные цен-

ности, но это уже перебор.

Конечно, могут использоваться и простые грам-

матические конструкции, не оснащенные какими-

либо средствами экспрессии. Однако в подобных слу-

чаях следует помнить, что мобилизующая энергия

должна заключаться в содержании этих конструкций,

раз уж отсутствует в форме. Дело в том, что суще-

ствует очень немного ценностей, которые в конкрет-

ный момент времени в конкретном месте обладают

достаточной мобилизующей энергией и способны

увлечь или хотя бы привлечь избирателя.

Определенный риск связан с тем, что, избрав в

качестве лозунга воплощение каких-либо ценностей,

особенно связанных с материальным благополучием,

кандидат попадает в омонимическую ловушку. При-

мер: «Язнаю путь к процветанию!». Из слогана неясно,

идет ли речь о процветании избирателей или же о про-

цветании самого кандидата. Безусловно, умные люди

лишь посмеются над двусмысленностью, тем не ме-

нее, могут найтись и такие, кого эта нелепость озлобит.

Это довольно распространенная ошибка. Поэто-

му обещая укоренить какие-то блага или ценности,

кандидату желательно по возможности четко указы-

вать адрес своих грядущих благодеяний. Например:

«Процветание — городу, достойную жизнь — горожа-

нам!». Кроме того, следует избегать обещаний с со-

мнительным адресом.

Еще одна часто повторяющаяся ошибка связана

с употреблением обличительных слоганов. Слоган

должен быть универсален в употреблении — чтобы

его можно было и озвучить и поместить под фотогра-

фией кандидата, например, в листовке.

Однако если под фотографией кандидата будет

стоять слоган «Воров к ответу!», это будет не совсем

удачно. Поэтому если избран обличительный тип ло-

зунга, если он критикует какое-то явление, напри-

мер коррупцию или преступность, следует подумать

о том, можно ли будет такой слоган сверстать рядом

с фотографией честного лица кандидата.

Как содержательную разновидность слоганов мож-

но выделить проблемные слоганы, обращающие энер-

гию избирателей против какой-то проблемы. Подоб-

ный лозунг может протестовать против какого-то

глобального зла, но лучше — против общеизвестного

актуального местного безобразия. Например: «Не до-

пустим второго Чернобыля на Руси!». Следует учесть,

что у проблемных слоганов есть своя проблема — они

слишком узконаправленны.

Хороши лозунги, емкой формой охватывающие

целый набор смыслов и ценностей. Например, сло-

ган: «-Сильным — работу,слабым— заботу!». Внем про-

стыми словами выражена целая социальная филосо-

фия. Подтекстом здесь звучит отрицание безобразий,

когда сильные не имеют работы, а слабые не получа-

ют заботы, но есть и мощная позитивная составляю-

щая. Кроме того, присутствует не только адресный

охват сразу многих социальных групп, но и очень

хитрая политическая корректность.

В целом, можно выделить следующие основные

условия, необходимые для успешного использования

слогана:

— четкое определение задач, возлагаемых на сло-

ган;

— определение носителей рекламы и СМИ, где его

можно использовать;

— определение возможной реакции, конкретных сег-

ментов избирателей на слоган.

Возможные варианты слоганов:

* Депутат (президент), который нам нужен.

* У (фамилия) есть лучшая идея!

* Улучшения — без шока, политика — без кри-

зисов (баррикад).

* Эра национального обновления.

* Вперед вместе.

* Больше будущего, меньше капитализма (попу-

лизма)!

* Закон и порядок.

* Лучше с нами.

* Время для перемен.

* Правда, закон, порядок.

* Есть такой человек, и ты его знаешь.

* Спокойная сила. (Сила спокойствия) — пре-

зидент (депутат).

Предвыборный штаб

кандидата и его структура

Штаб определенного кандидата является своего

рода организацией, с помощью которой команда

кандидата обеспечивает централизованное и синхрон-

ное ведение предвыборных акций и мероприятий.

Каждому кандидату необходим свой, действу-

ющий с максимальной эффективностью штаб. Он мо-

жет состоять как из нескольких десятков, так и из

2—3-х человек, совмещающих в себе функции всех

специалистов по проведению кампании (стратегов,

финансистов, имиджмейкеров и т.п.)

В работе штаба одним из основных принципов

является четкое распределение ролей, при котором

каждый член штаба должен не только хорошо знать,

но главное понимать свои обязанности и свою роль в

выполнении общей цели.

Вторым важным принципом работы является то,

что штаб должен функционировать как одна коман-

да. Сопричастность общему делу и высокая степень

ответственности не обязательно появятся сразу, но

они должны стать целью тех, кто отвечает за работу

команды.

Третий принцип заключается в том, что члены

команды должны понимать не только свою роль и

функции, но и всю стратегию кампании. В этом слу-

чае .они могут творчески подходить к выполнению

своих функций, сумеют принимать ответственные

решения в рамках своей компетенции. Для достиже-

ния этой цели можно прибегнуть как к разъяснению

ее разработчиками, аналитиками, так и к групповой

дискуссии (для этого, разумеется, заранее должен

быть определен круг участников дискуссии).

Четвертый принцип может быть сформулирован

следующим образом: точное и своевременное выпол-

нение всеми членами команды решений руководите-

ля кампании и персональная ответственность каждо-

го члена команды за конкретные участки работы.

Очень важно, чтобы работа каждого участника

команды была оценена, чтобы были известны все

результаты той или иной акции, критически разби-

рались проведенные мероприятия и давалась персо-

нальная оценка работе членов штаба. Большое значе-

ние придается поощрению членов команды за

успешные действия, стимулированию их работы со-

вместным переживаниям успеха.

Для того чтобы деятельность избирательного шта-

ба давала максимальный эффект, необходимо пред-

принять следующие меры:

— отобрать людей;

— обеспечить управление сверху вниз и обратную

связь;

— четко распределить каждую из частей кампа-

нии на индивидуальные задачи с указанием обязаннос-

тей и ответственных;

— четко определить конкретные обязанности каж-

дого члена штаба;

і Н. Н. Малишевския 33

— выстроить жестко структурированные уровни

и взаимосвязи отделений и членов штаба;

— обеспечить эффективное функционирование всех

имеющихся каналов связи;

— отрегулировать взаимосвязи и деятельность всех

структур штаба.

Все это позволит обеспечить концепцию един-

ства руководства штаба избирательной кампании.

Внутри штаба можно выделить следующие 2 ос-

новных звена команды кандидата:

1. Управляющее звено или «элита» — это люди

выполняющие основные функции и напрямую взаи-

модействующие с кандидатом, т.е. своего рода «мозг»

штаба. К ним относятся:

— начальник (координатор) штаба (изучение изби-

рательной конъюнктуры, концептуальное проектирова-

ние и стратегическое планирование кампании);

— пресс-секретарь (обеспечение контактов канди-

дата с общественностью, создание и расширение необ-

ходимого информационного пространства);

— руководитель финансовой службы (контроль за

распределением денежных средств);

— имиджмейкер (создание имиджа и концепция

политической рекламы);

— организатор (функции хозяйственного руково-

дителя);

— глава службы безопасности (противодействие

соперникам).

2. Исполняющее или низовое звено — это осталь-

ные члены команды кандидата.

Примерная структура штаба кандидата в Прези-

денты может выглядеть следующим образом:

Весь штаб желательно разбить на 4 подразделе-

ния, которые будут заниматься:

1) связями со СМИ, подготовкой и распечаткой

агитационных материалов;

2) подготовкой речей и выступлений кандидата

(радио, телевидение, пресса);

3) непосредственной работа с избирателями;

4) решением транспортных (в том числе органи-

зацией поездок кандидата) и технических вопросов.

Сам кандидат является одновременно и самым

важным, и самым незначительным участником хо-

рошо организованной кампании. Он не столько член,

сколько объект организации, хотя может играть су-

щественную роль в отборе членов своего штаба и

выступать в роли судьи в случае возникновения меж-

ду ними разногласий.

Кандидат должен иметь представление об изби-

рательной кампании в целом, но ему не следует вни-

кать во все тактические тонкости. Он должен целиком

доверять людям, на которых возложил ответствен-

ность за проведение своей кампании, иначе он не

сможет эффективно работать. Поэтому необходимо

весьма серьезно подойти к подбору своих доверен-

ных лиц и особенно начальника штаба.

Опыт показывает, что наиболее рационально по-

ступают те кандидаты, которые после принятия пла-

на кампании и определения стратегии доверяют про-

цесс своей команде и уделяют основное время

встречам с избирателями.

В штабе рекомендуется иметь под рукой следую-

щие досье (названия условные):

* Кампания;

* Округ;

* Партия (Общественное объединение, если та-

ковые поддерживают кандидата);

* Соперники.

Составление досье и сбор

информации о соперниках и их планах

Не стоит ждать начала сбора подписей за выдви-

жение своего кандидата. Информацию проще накап-

ливать заранее, а не оставаться в неведении до пос-

леднего момента. Обычно в бизнес-структурах сбором

информации занимается служба безопасности, в из-

бирательных структурах — информационно-аналити-

ческая служба, отдел досье. Информация о соперни-

ках, их программах и действиях обновляется и по-

полняется вплоть до выборов.

Первоначально вы можете располагать только

информацией отдела кадров с сегодняшнего либо

прежнего места работы соперника.

Базой досье может послужить биографическая

справка, которую каждый кандидат обязан сдать в

избирательную комиссию.

Если ваши соперники ранее баллотировались на

каких-либо выборах, было бы неплохо получить для

сравнения и анализа их прежние опубликованные

биографии. Там могут обнаружиться детали, которые

сегодня по каким-либо соображениям соперники

скрывают. Для той же цели можно использовать срав-

нение прежних и сегодняшней программ соперника.

При сборе досье на соперника, по мнению по-

литтехнолога А. Максимова, желательно установить

следующие факты и сравнить их с указанными в его

официальной биографии, публикациях в СМИ, рек-

ламных материалах:

Общие данные:

1) срок проживания в округе;

2) дата и место рождения (страна, населенный

пункт). Знаки по восточному и зодиакальному кален-

дарю;

3) возраст и происхождение (родители — фами-

лия, имя, отчество, национальность, социальный

статус);

4) вероисповедание. Отношение к вероисповеда-

нию;

5) национальность. Отношение к национальности;

6) образование и места учебы. Годы поступления

и окончания, школьные клички и прозвища, акаде-

мические отпуска, темы курсовых и дипломных ра-

бот, дипломы;

7) если соперник не получил высшего образова-

ния, то является ли для него это обстоятельство бо-

лезненным? Чем компенсировалось отсутствие выс-

шего образования?

8) профессии, должности и места работы, дело-

вая репутация;

9) финансовое положение, уплаченные за пос-

ледние 2—3 года налоги, отношения с налоговой ин-

спекцией и долги;

10) бытовые условия. Квартира, дом, метраж,

престижность, обстановка, собственность;

11) собственность в стране и за рубежом (офи-

циально и по слухам);

12) членство в политических и общественных

организациях, клубах, политические симпатии;

13) знание языков, явное или скрытое;

14) прохождение воинской службы, звание при

увольнении в запас, отношение к своей службе в ар-

мии. Причина уклонения от службы в армии;

15) судимости, возбужденные и закрытые уго-

ловные и административные дела. Подозрения в ка-

ких-либо махинациях;

16) награды, степени, звания;

17) имеются ли в кабинете какие-либо символы

социального положения, фотографии с известными

людьми, портреты, картины.

Семья:

18) семейное положение и какой по счету брак.

Дата свадьбы;

19) фамилия, имя, отчество жены (мужа);

20) образование жены (мужа);

21) круг интересов жены (мужа), общественная

деятельность, членство в каких-либо организациях;

22) бывшие жены (мужья). Причины развода;

23) число детей. Их имена и возраст. Их профес-

сии, места работы, хобби, слабости.

Дополнительная информация:

24) связи в органах власти, ориентация его кам-

пании на выигрыш или простое растаскивание голо-

сов;

25) связи в предпринимательских кругах;

26) связи с профсоюзными организациями;

27) связи с религиозными организациями. Явля-

ется ли ревностным прихожанином? Оказывал ли

помощь разным конфессиям? Суеверия, ритуалы,

вера в приметы и паранормальные явления;

28) связи с партийными структурами;

29) связи с «теневой» экономикой, криминалом;

30) примерный размер и источники наполнения

фонда избирательной кампании;

31) друзья со школы и вуза. Имеются ли сегодня

люди, к мнению которых кандидат прислушивается,

которые способны оказать на него влияние;

32) недоброжелатели и враги. Уволенные и со-

кращенные им сотрудники;

33) члены «теневого кабинета» и основные дей-

ствующие лица кампании с их биографическими

справками;

34) любые фотографии;

35) любые публикации соперника и о нем;

36) потенциальные действующие лица агитаци-

онных материалов соперника среди региональной и

федеральной элиты.

Особая информация:

37) жизненные привычки (музыка, литература,

театры, газеты, журналы, фильмы и т.д.);

38) умения (вождение автомобиля, катера, са-

молета, прыжки с парашютом, радиоэлектроника,

компьютер и т.п.);

39) Употребляет ли спиртные напитки? Если да,

то какие предпочитает и в каком количестве?

40) Если не употребляет спиртные напитки, то

реагирует ли отрицательно, когда в его присутствии

пьют другие?

41) Курит ли? Как часто, что именно? Если не

курит, то возражает ли он, когда курят в его присут-

ствии?

42) Любимые кушанья;