ГЛАВА 26
571
Определение цены
конкурируют во многих областях применения, на-
пример на рынке линий электропередач.
3. Мировая торговля. Данные, приведенные в
табл. 26-1, относятся к продуктам американских от-
раслей, и поэтому в них не учитывается серьезная
конкуренция со стороны импорта. Автомобильная
промышленность представляет собой наиболее по-
казательный пример. В то время как по данным
табл.
26-1
выходит, что на долю четырех американ-
ских фирм приходится 90% отечественного произ-
водства моторизованных транспортных средств, в
ней не учитывается то, что около
'/,
автомобилей,
купленных в США, являются импортными.
4. Индекс Херфиндаля. Другая проблема исполь-
зования степени концентрации состоит в том, что с
ее помощью не удается точно измерить распределе-
ние рыночной власти между доминирующими фир-
мами. Предположим, что одна фирма контролиро-
вала бы все услуги в области междугородних теле-
фонных переговоров. Также допустим, что в другой
отрасли, например автомобильной промышленнос-
ти, существует четыре фирмы и каждая контроли-
рует 25% рынка. В обеих отраслях степень концен-
трации по четырем фирмам будет равна 100%. Но
телекоммуникационная отрасль будет чистой моно-
полией, а автомобильная промышленность будет
олигополией, характеризуемой, возможно, значи-
тельным экономическим соперничеством. Боль-
шинство экономистов согласится, что рыночная
власть в области телекоммуникаций будет значи-
тельно больше, чем в автомобильной промышлен-
ности, но это не отражено в идентичной
100%-ной
степени концентрации.
Индекс Херфиндаля предназначен для решения
этой проблемы. Он представляет собой сумму квад-
ратов рыночных долей всех фирм в отрасли. Возводя
рыночные доли в квадрат, мы придаем гораздо боль-
шие веса крупным фирмам, чем мелким. В гипоте-
тическом случае телекоммуникационной отрасли с
одной фирмой индекс будет равен 100
2
, то есть
10
000. Для предполагаемой
автомцбильной
промы-
шленности из четырех фирм
индекс
составит 2500.
В общем, чем больше индекс Херфиндаля, тем выше
уровень рыночной власти в пределах отрасли. От-
метьте, что в табл. 26-1 степень концентрации для
отраслей, производящих магнитофонные пленки и
телефоны, одинакова и составляет 63%. Но индекс
Херфиндаля для производства телефонов, равный
1933, показывает, что эта отрасль обладает большей
рыночной властью, чем отрасль, производящая маг-
нитофонные пленки и имеющая индекс
1505.
{Клю-
чевые вопросы 3 и 4.)
Как мы увидим в главе 32, чиновники, занима-
ющиеся антитрестовскими законами, иногда поль-
зуются индексом Херфиндаля для определения того,
следует ли одобрить или отвергнуть предложенное
слияние корпораций.
и объема производства: олигополия
5. Поведение. Показатели концентрации ничего
не говорят нам о подлинном рыночном поведении
различных отраслей. Отрасли X
и
Y могут иметь
одинаковые показатели концентрации для четырех
фирм, скажем, 85%. Отрасль
Сможет
отличаться
сильной ценовой конкуренцией и техническим
прогрессом, о чем свидетельствуют улучшенный
продукт и современная производственная техно-
логия. И наоборот, фирмы отрасли Y могут быть
технически отсталыми, но назначать цену на свою
продукцию, вступая в тайное соглашение. С точки
зрения общества, «конкурентное» поведение отрас-
ли X является, несомненно, лучшим, чем «моно-
полистическое» поведение отрасли Y, хотя у отрас-
лей Хи
У
одинаковые показатели степени концен-
трации.
Причины: барьеры для вхождения
Барьеры для вхождения в отрасль, которые приво-
дят к возникновению чистых монополий, могут
помочь объяснить существование
олигополии.
Ис-
торически во многих отраслях технический прогресс
делал эффект масштаба все более достижимым с
течением времени. Многие отрасли начинали с при-
митивной технологии, малого эффекта масштаба и
со многими конкурентами. Но по мере того, как
технология улучшалась и эффект масштаба стано-
вился все более выраженным, менее восприимчи-
вые или менее агрессивные фирмы отходили в сто-
рону и оставалось всего несколько производителей.
Эффект масштаба значителен во многих отраслях,
таких, как производство самолетов, резины и це-
мента. В то время как три или четыре фирмы могут
достичь минимального уровня эффективности, но-
вые фирмы будут иметь столь малую рыночную
долю, что не смогут его достичь. Следовательно, они
не смогут выжить, так как осуществляют производ-
ство с большими издержками.
Тесно связанный с этим обстоятельством барьер
состоит в том, что вложения капитала, необходи-
мого для вхождения в определенные отрасли, - из-
держки приобретения необходимого завода и обо-
рудования — настолько велики, что препятствуют
вхождению. Табачная, сталелитейная, автомобиль-
ная и нефтеперерабатывающая промышленность
характеризуются очень высокими требованиями к
капиталовложениям. Широкие рекламные кампа-
нии также могут ставить барьер на пути вхождения
в отрасль.
Владение или контроль за основным сырьем
объясняют историческое доминирование Aluminum
Company of America в производстве алюминиевых
слитков. В электронной, химической и фармацев-
тической промышленности, производстве фотогра-
фического и офисного оборудования в качестве
барьеров для вхождения служат патенты.