ЧАСТЬ ПЯТАЯ
492
Микроэкономике
товарных рынков
именно той операцией, для выполнения которой
наилучшим образом подходят его квалификация и
навыки. На маленьких предприятиях квалифициро-
ванные работники нередко тратят до половины сво-
его времени на выполнение заданий, не требующих
никакой квалификации, что, разумеется, сопряже-
но с более высокими издержками производства.
Кроме того, возможность разделения трудовых
операций, которую обеспечивает крупномасштабная
деятельность, позволяет работникам достичь высо-
кого профессионализма в выполнении возложенных
на них функций. «Мастер на все руки», обременен-
ный пятью или шестью трудовыми операциями, едва
ли сумеет в полной мере освоить каждую из них.
Получив же возможность сосредоточиться на одной
операции, тот же самый работник сможет трудить-
ся гораздо производительнее.
Наконец, более высокий уровень специализации
труда исключает потери времени на переход работ-
ников от одного задания к другому.
2. Специализация управленческого персонала.
Крупномасштабное производство позволяет также
лучше использовать труд управляющих благодаря
его более глубокой специализации. Руководитель,
способный управлять 20 рабочими, окажется недо-
загружен на малом предприятии, располагающем
всего десятком работников. В данном случае про-
изводственный персонал предприятия можно было
бы удвоить без увеличения затрат на содержание
административного аппарата.
К тому же малые фирмы не способны использо-
вать труд специалиста-управленца надлежащим об-
разом. На маленьком предприятии специалист по
сбыту может оказаться вынужденным делить свое
время между различными областями управленчес-
кой деятельности - например, маркетингом, управ-
лением трудовыми ресурсами и финансами. Расши-
рение масштаба операций означает, что специалист
по маркетингу сможет полностью посвятить себя
контролю за сбытом и распределением продукции,
тогда как для выполнения других управленческих
функций будут дополнительно привлечены соответ-
ствующие специалисты. В конечном счете это при-
ведет к повышению эффективности и снижению
удельных издержек производства.
3. Эффективное использование капитала. Малые
фирмы зачастую неспособны применять наиболее
эффективное с технологической точки зрения про-
изводственное оборудование. Станки для производ-
ства многих видов продукции предлагаются на про-
дажу лишь в очень крупных и крайне дорогостоя-
щих комплектах. Более того, эффективное исполь-
зование этого машинного оборудования требует
значительных объемов производства. Значит, толь-
ко крупные производители могут позволить себе
приобрести и эффективно эксплуатировать лучшее
оборудование.
Так, в автомобилестроении наиболее совершен-
ные методы производства предполагают использо-
вание на сборочных линиях робототехники и слож-
нейшего оборудования. Эффективная эксплуатация
этого оборудования требует, по некоторым оценкам,
объема производства от 200 тыс. до 400 тыс. авто-
мобилей в год (см. гл. 26). Только очень крупные
производители обладают возможностями купить и
достаточно эффективно использовать такое обору-
дование. Мелкие же производители мечутся между
двух огней. Производство автомобилей на другом
оборудовании неэффективно и, следовательно, со-
пряжено с более высокими удельными издержка-
ми. Однако и альтернативный вариант — приобре-
тение наиболее эффективного оборудования и не-
дозагрузка его из-за малого объема производства -
также неэффективен и дорогостоящ.
4. Производство побочных продуктов. Крупный
производитель располагает более широкими воз-
можностями для производства побочной продукции,
чем малая фирма. Большой мясокомбинат изготав-
ливает клей, удобрения, лекарственные препараты
и множество других продуктов из тех отходов, ко-
торые более мелкий производитель выбросил бы за
ненадобностью.
5. Другие факторы. Производство многих про-
дуктов требует затрат на их проектирование, конст-
руирование и разработку, а также некоторых иных
«пусковых» затрат, которые приходится нести безот-
носительно к предполагаемым продажам. Эти за-
траты в расчете на единицу продукции сокращают-
ся по мере расширения производства. Точно так же
расходы на рекламу в расчете на один автомобиль,
компьютер, музыкальный центр или ящик пива
снижаются с увеличением выпуска этих продуктов.
Все эти технологические факторы — более высо-
кий уровень специализации производственного и
управленческого труда, возможность использовать
наиболее эффективное оборудование и производить
побочную продукцию и др. — способствуют сниже-
нию удельных издержек у тех производителей, кото-
рые способны расширять масштабы операций. К это-
му можно подойти и иначе: увеличение количества
всех занятых ресурсов, скажем, на 10% повлечет за
собой более чем пропорциональный прирост произ-
водства - допустим, на 20%.
А
это неизбежно приве-
дет к снижению средних общих издержек.
В большинстве обрабатывающих отраслей США
экономия за счет масштабов деятельности играет
чрезвычайно важную роль. Фирмы, которым уда-
лось развернуть свои операции настолько, чтобы
достичь экономии за счет массового производст-
ва, выжили и процветают. Те же, что оказались не-
способны к росту, несут большие производствен-
ные издержки и постоянно пребывают на грани ра-
зорения, а то и вовсе прекратили свое существова-
ние.