Камышников В.А. Организационно-производственные структуры технической эксплуатации автомобилей и строительно-дорожных машин

Подождите немного. Документ загружается.

141

– укомплектование их дорожным инструментом и буксир-

ными устройствами, а также средствами повышения проходи-

мости.

Комплекс работ, совмещенных с ТО, обычно проводят

в сентябре-октябре.

Подготовка системы смазки двигателя заключается в про-

мывке системы и замене моторного масла на зимние сорта.

Подготовительные работы системы питания карбюратор-

ных двигателей включают:

– промывку топливных баков и удаление из системы лет-

них сортов бензина;

– разборку, очистку и проверку топливного насоса;

– проверку герметичности системы.

При подготовке электрооборудования проверяют состоя-

ние и исправность всей электропроводки, аккумуляторной ба-

тареи, исправность приборов.

Эксплуатация автомобилей в холодное время значительно

облегчается при использовании в системах охлаждения низко-

замерзающих жидкостей (антифризов). Применяются незамер-

зающие жидкости: этиленгликоль, тосол-А.

Подготовка тормозной системы к зимним условиям заклю-

чается в обеспечении исправности тормозной системы и ее гер-

метичности.

На автотранспортных предприятиях используются груп-

повые и индивидуальные средства и способы безгаражного

хранения автомобилей.

Эти средства могут быть стационарными или передвиж-

ными. В качестве теплоносителей в групповых средствах ис-

пользуют воду, пар, масло, воздух, газо-воздушную смесь.

Наибольшее распространение в практике работ АТП по-

лучили такие групповые способы, как и парообгрев, воздухо-

обогрев и инфракрасный газовый обогрев, использование горя-

чей воды. Индивидуальные средства включают в себя подогре-

ватели, являющиеся неотъемлемой частью автомобиля, средст-

ва холодного пуска. Для этого используются утеплительные

142

чехлы и другие устройства, обеспечивающие сохранение тепла

агрегата автомобиля после возвращения его на стоянку.

Воздухообогрев – один из наиболее распространенных

способов безгаражного хранения автомобилей. Он широко

применяется на предприятиях Норильска, Челябинска, Тюмени.

Для получения горячего воздуха и подачи его к обогреваемым

автомобилям площадки безгаражного хранения оборудуются

специальными установками, составными частями которых яв-

ляются: устройство для подогрева и подачи воздуха (калори-

ферные агрегаты), воздуховоды, соединительные рукава для

подвода воздуха к автомобильным агрегатам, система контроля

и сигнализация.

Электрообогрев достаточно эффективен и позволяет осу-

ществлять регулирование количества подаваемого к автомоби-

лям тепла в широких пределах. Электрообогрев широко исполь-

зуется не только в нашей стране, но и за рубежом.

Инфракрасный газовый обогрев предполагает подогрев

двигателей с помощью горелок инфракрасного излучения. Этот

способ основан на том, что инфракрасные лучи, по природе

своей являющиеся электромагнитными колебаниями с длиной

волны от 1 мкм (конец видимого спектра) до 1 мм (наиболее

короткие радиоволны), практически не поглощаются чистым

воздухом, а металл обогреваемых агрегатов поглощает излуче-

ние и нагревается.

К индивидуальным средствам и способам безгаражного

хранения автомобилей относятся утеплительные чехлы, утепле-

ние агрегатов, утепление аккумуляторных батарей.

Решающим фактором для выбора того или иного способа

безгаражного хранения в конкретном температурно-

климатическом регионе является экономическая оценка его

применения, которая определяется стоимостью различных ви-

дов энергии, наличием котельной, продолжительностью зимне-

го периода в регионе, уровнем заработной платы обслуживаю-

щего персонала и др.

143

Рассматривая влияние климатических факторов на зим-

нюю эксплуатацию автомобилей, необходимо учитывать эколо-

гический аспект. К числу этих условий относятся основные со-

ставляющие микроклимата рабочей зоны. Дискомфортный

микроклимат обязательно приводит к соответствующей пере-

стройке организма, при длительной работе в подобных услови-

ях наступает утомление, ведущее к ошибочным действиям, на-

рушению безопасности движения или дорожно-транспортному

происшествию.

Микроклимат рабочей зоны водителя считается нормаль-

ным, если температура воздуха в ней составляет 18–20 °С,

влажность воздуха 40–60 % и скорость движения 0,1–0,2 м/с.

Также при низкой температуре воздуха организм человека

вследствие охлаждения становится более восприимчив к ин-

фекционным заболеваниям.

Теплая специальная одежда и теплая специальная обувь

как средство защиты от холода выдаются работникам по про-

фессиям и должностям, предусмотренным типовыми отрасле-

выми нормами бесплатной выдачи специальной обуви и других

средств индивидуальной защиты со сроком носки «по поясам».

144

4. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА

И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ

Состав, динамика и структура кадров. Рациональное

использование кадров – первостепенная задача каждой отрасли

народного хозяйства. Кадры промышленности делятся на две ос-

новные группы: промышленно-производственный и непромыш-

ленный персонал.

В состав промышленно-производственного персонала

(ППП) ходят все категории работающих в основных, вспомога-

тельных и обслуживающих, побочных и подсобных цехах,

а также работники управления предприятия.

К непромышленной группе относятся работающие в ком-

мунальных, лечебных, культурно-просветительных и других

учреждениях, входящих в состав предприятия.

В составе промышленно-производственной группы выде-

ляют следующие категории работников: рабочие (основные

и вспомогательные), ученики, инженерно-технические работни-

ки (ИТР), служащие, младший обслуживающий персонал

(МОП) и персонал охраны предприятия.

Эффективность труда находится в зависимости от квали-

фикации работающих. Научно-технический прогресс способст-

вует повышению технического уровня и квалификации кадров.

Показателем квалификации рабочих служит тарифный разряд.

Важнейшими показателями, характеризующими техни-

ческий уровень предприятия, являются: социально-бытовые ус-

ловия, подготовка и работа с кадрами, стабильность кадров.

4.1. Производительность труда

Производительность труда – это степень эффективности

труда. Непрерывный рост производительности труда – один из

основных экономических законов. Рост производительности

145

труда – основной источник роста объема производства про-

мышленной продукции и национального дохода.

Для измерения производительности труда в промышлен-

ности используются два показателя: выработка и трудоемкость.

Выработка (В) измеряется количеством продукции, произ-

веденной в единицу рабочего времени или приходящейся на

одного работника в год (квартал, месяц). Трудоемкость (t) из-

меряют затратами труда на единицу продукции.

Выработку определяют по формуле

B = Q : T,

где Q – объем вырабатываемой продукции или выполняемых

работ в руб., м

, шт., т, м

и т. д.; Т – затраты труда, чел.-г., мес.,

чел.-дн., чел.-см., чел.-ч.

Для упрощения обычно говорят, например: выполнено

техническое обслуживание и ремонт 250 автомобилей

на одного

работающего в год, или в квартал, или в месяц и т. д. В этом

случае в знаменателе ставят среднесписочную численность ра-

ботающих или рабочих в определенный период, а в числителе –

выпуск продукции за этот же период.

Между выработкой и трудоемкостью продукции сущест-

вует обратная зависимость:

В = 1 : t и t = 1 : B.

Различают три метода определения выработки: натураль-

ный, стоимостный (денежный) и трудовой.

При натуральном методе объем производства (вы-

полняемых работ) учитывается в натуральных единицах изме-

рения: кубических, квадратных или погонных метрах, штуках

(деталей, узлов, изделий), тоннах и т. д. Этот метод всегда по-

нятен, нагляден, прост в исчислении, сравним и имеет более

обширную сферу применения. В большинстве случаев нату-

ральные показатели более точно отражают объем производства,

а следовательно, и производительность труда. Натуральный ме-

тод позволяет планировать (учитывать) производительность

труда на каждой операции, рабочем месте, участке, цехе, в це-

146

лом по предприятию, отрасли, стране. Он дает возможность

также реально оценивать уровень и сдвиги в производитель-

ности труда в динамике за ряд лет и между разными странами.

Натуральному методу свойственны и определенные недо-

статки. С одной стороны, он позволяет оценивать производи-

тельность по конкретным видам производства, по выпуску оп-

ределенных видов изделий. С другой, с его помощью невоз-

можно установить уровень производительности труда в целом

по цеху, предприятию, отрасли, выпускающим разные виды

продукции. При натуральном методе недостаточно учитывается

качество продукции.

Объем производства (выполняемых работ) может изме-

ряться и в условной продукции. В этом случае разные виды

продукции одного типа производства приводятся с помощью

коэффициентов к условной продукции.

Основные достоинства использования условных единиц:

возможность объединения разных видов продукции по конст-

рукции, маркам, качеству и другим признакам в единую, услов-

ную продукцию, что позволяет более реально и точно учиты-

вать производительность труда по отдельным видам производ-

ства; возможность сопоставимой оценки производительности

труда за ряд лет и между родственными предприятиями; более

точный учет качественных характеристик продукции и ис-

пользуемых технических средств.

Недостатки: сложность расчетов, неприемлемость сводно-

го учета по разным видам производства.

Выработка в стоимостном (денежном) выражении приме-

няется для определения производительности труда на всех

предприятиях, особенно там, где выпускается разнородная про-

дукция, а также для определения производительности труда

в целом по предприятию, отрасли промышленности и по всей

стране.

Недостатки этого метода: учитывает в основном товарный

выпуск продукции; его сложно или почти невозможно исполь-

147

зовать при оценке производительности труда по операциям,

стадиям производства, рабочим местам, участкам и цехам.

Трудовой метод (метод нормированного рабочего вре-

мени) определения выработки учитывает объем работ в нормо-

часах. Данный метод применяется преимущественно на отдель-

ных рабочих местах, в бригадах, на участках, а также в цехах

при выпуске разнородной и незавершенной (незаконченной)

производством продукции, которую нельзя измерить ни в нату-

ральных единицах, ни в денежном выражении. При оп-

ределении выработки в числителе учитывается объем работ

в нормо-часах, в знаменателе – планируемые (фактические) за-

траты в человеко-часах.

Показатель трудоемкости вычисляют путем деления отра-

ботанных человеко-часов (чаще по группам рабочих) за опре-

деленный период (смену, месяц, год) на выпуск конкретной

продукции или условной продукции в натуральных единицах

измерения. Этому показателю присущи почти все достоинства

и недостатки методов измерения выработки: натурального

и условных единиц. Показатель трудоемкости чаще рассчиты-

вают по группе основных рабочих. С учетом полной трудоем-

кости, т. е. по всей группе работающих, этот показатель может

найти более широкое применение.

Факторы роста производительности труда. Производи-

тельность труда находится в зависимости от многочисленных

факторов. При планировании и учете производительности труда

установлена единая классификация факторов, объединенных

в шесть групп:

1. Структурные сдвиги в производстве (изменение удель-

ного веса отдельных видов продукции или производства в об-

щем объеме продукции).

2. Повышение технического уровня производства.

3. Совершенствование управления, организации производ-

ства и труда.

4. Изменение объема производства.

5. Ввод в действие и освоение новых предприятий (объектов).

148

Большая часть мероприятий по росту производительности

труда на предприятиях связана со второй и третьей группами

факторов.

4.2. Основы научной организации труда

Постоянное изменение техники, технологии, создание но-

вых, более производительных машин, комплексная механиза-

ция и автоматизация производственных процессов отражаются

на характере и содержании труда, вносят изменения в его раз-

деление и кооперацию, заставляют искать новые, более совер-

шенные формы организации труда. Этим целям служит научная

организация труда (НОТ), которая основывается на достиже-

ниях науки и передового опыта, систематически внедряемых

в производство; позволяет лучше соединить технику и людей

в едином производственном процессе; обеспечивает наиболее

эффективное использование материальных и трудовых ресур-

сов, непрерывное повышение производительности труда; спо-

собствует сохранению здоровья человека.

Научная организация труда призвана решать экономиче-

ские, психофизиологические и социальные задачи:

– экономические задачи направлены на эффективное ис-

пользование материальных и трудовых ресурсов и непрерыв-

ный рост производительности труда;

– психофизиологические – на создание условий, способст-

вующих сохранению здоровья и трудоспособности работаю-

щих, повышению привлекательности труда;

– социальные – воспитание у работающих товарищеского

сотрудничества, взаимопомощи и творческой активности в про-

цессе труда.

4.3. Разделение и кооперация труда

Важными элементами научной организации труда являют-

ся использование трудовых ресурсов с учетом квалификации,

149

наклонностей и способностей работников, рациональная расста-

новка кадров и установление четкой взаимосвязи между ними

в процессе труда, т. е. разделение и кооперация труда. Разделе-

ние труда работающих заключается в расчленении процессов

труда по функциональным и технологическим признакам.

Функциональное разделение труда осуществляется между

отдельными группами промышленно-производственного пер-

сонала.

Задача научной организации труда состоит в установле-

нии оптимальных соотношений в численности функциональных

групп и четкого разделения характера труда каждой группы

и отдельных или нескольких работников в составе групп.

Технологическое разделение труда связано с расчленени-

ем производственного процесса по видам работ и операциям

в соответствии с их группировкой и содержанием. Разделение

труда по видам работ выражается в специализации участков,

цехов.

При технологическом разделении труда предусматривает-

ся разделение и по сложности выполняемых работ, для чего не-

обходимо разделение рабочих по степени квалификации (раз-

рядам) и профессиям (специальностям).

Разделение труда неразрывно связано с его кооперацией,

т. е. установлением согласованной и планомерной связи между

исполнителями или звеньями производства – участками, цехами

и службами предприятия.

Организация труда рабочих может быть индивидуальной

и бригадной. При индивидуальной форме организации труда

организуется и учитывается труд каждого отдельного рабочего,

за которым закрепляется изготовление всего изделия в целом,

одна операция, несколько операций или комплекс технологи-

чески разнородных операций.

Бригадная форма организации труда. Различают два

основных вида производственных бригад: специализированные

и комплексные.

150

Специализированные бригады объединяют рабочих одной

или однородных профессий (специальностей) с одинаковым

или различным уровнем квалификации. Это бригады ремонт-

ников, грузчиков и т. д.

Комплексные бригады формируются из рабочих разных

профессий для выполнения однородных, взаимосвязанных опе-

раций, т. е. бригада выполняет определенный цикл операций по

технологическому признаку (например, бригада по машинной

обработке деталей какого-либо изделия, бригада по сборке или

отделке изделия и т. д.). Комплексные бригады наиболее целе-

сообразны на поточных линиях, на монтажных и сборочных ра-

ботах, где заняты люди различных профессий.

Труд комплексной бригады оплачивается по расценкам за

законченную комплексную обработку узла, деталей или сборку

изделий, а внутри бригады заработная плата распределяется по

разрядам, присвоенным членам бригады, и коэффициентам тру-

дового участия (КТУ).

Специализированные и комплексные бригады, сформиро-

ванные из рабочих разных смен, называются сквозными. Эти

бригады работают по единому наряду и коллективно отвечают

за результаты своего труда.

Одной из форм организации труда в комплексных брига-

дах является бригадный подряд. Сущность ее состоит в том, что

бригада берет на себя ответственность за выполнение опреде-

ленной работы в установленные сроки. Администрация пред-

приятия обязуется своевременно обеспечивать бригаду необ-

ходимыми сырьем, материалами, техническими средствами.

На основе расчетной стоимости или себестоимости брига-

да получает наряд-задание, в котором указываются норматив-

ное время, размер оплаты за выполнение комплекса работ.

В нем устанавливается ответственность бригады за выполнение

всех требований подряда.

Организация бригад способствует росту производительно-

сти труда, повышает заинтересованность рабочих в сокращении

технологического цикла, устраняет деление работ на «вы-