Камышников В.А. Организационно-производственные структуры технической эксплуатации автомобилей и строительно-дорожных машин

Подождите немного. Документ загружается.

161

нометрируют отдельно, при цикловом – определяют длитель-

ность только очень коротких приемов (до 2 с).

В зависимости от целей хронометраж проводят методом

отдельных отсчетов или по текущему времени. Результаты на-

блюдений заносятся на специальный бланк (хронокарту).

При хронометраже методом отдельных отсчетов в процес-

се наблюдения получается ряд значений продолжительности

выполнения данного элемента операции, т. е. хроноряд. Для по-

лучения хроноряда при хронометраже по текущему времени

необходимо из каждого последующего текущего времени вы-

честь смежное с ним предыдущее время.

Обработка и анализ хронометражных наблюдений за-

ключаются в исключении из хронорядов ошибочных замеров,

которые были отмечены наблюдателями; в проверке качества

хронорядов путем вычисления коэффициента устойчивости

и необходимого числа наблюдений; в расчете средней величи-

ны продолжительности выполнения каждого элемента операции

при условии устойчивости хронорядов.

Коэффициент устойчивости ряда K

характеризует отно-

шение максимальной продолжительности выполнения элемента

операции Т

макс

к минимальной Т

мин

= Т

макс

: Т

мин

Хроноряд считается устойчивым, если фактический коэф-

фициент К

меньше или равен максимально допустимому.

Максимально-допустимый коэффициент колеблется в пределах

от 1,1 до 3,0.

Необходимое число наблюдений элементов операции за-

висит от длительности элементов операций и вида работы

и колеблется от 4 до 80 качественных наблюдений.

Средняя (нормативная) продолжительность выполнения

каждого элемента операции Т

ср

зависит от суммы всех величин

продолжительности выполнения элементов для данного устой-

чивого хроноряда Т и числа качественных наблюдений n, при-

нятых после исключения из хроноряда ошибочных замеров:

162

ср

= Т : n.

Анализ данных хронометража заканчивается разработкой

предложений по изменению содержания и структуры выполняе-

мой операции, установлением норм времени.

Фотография рабочего времени (дня) представляет собой

наблюдение и последовательную запись всех затрат рабочего

времени и перерывов в течение смены с указанием их про-

должительности и последовательности. Если фотография про-

водится в течение рабочего дня, ее принято называть фотогра-

фией рабочего дня.

При фотографии рабочего времени изучаются время под-

готовительно-заключительной работы, время обслуживания ра-

бочего места, случайные затраты времени и перерывы, время

оперативной работы изучается только в отношении общей дли-

тельности его за смену и чередования с другими затратами ра-

бочего времени и перерывами.

Материалы фотографии рабочего дня дают возможность

установить фактическое использование рабочего времени за

смену, соотношение между временем оперативной работы и ос-

тальными элементами рабочего времени и перерывами, их про-

должительность и причины, необходимое количество исполни-

телей для обслуживания механизмов, фактическую выработку

на единицу времени. На основании данных фотографии проек-

тируется рациональный режим рабочего времени рабочего

в течение смены.

В зависимости от объекта наблюдения различают индиви-

дуальную фотографию рабочего времени – объектом наблю-

дения служит один рабочий, бригадную – объектом наблюдения

служит группа рабочих, выполняющая одну операцию, и груп-

повую – объектом наблюдения является группа рабочих, вы-

полняющая самостоятельные операции.

Выбор вида фотографии рабочего времени зависит от це-

левого назначения наблюдений. С целью нормирования обычно

проводят индивидуальную или бригадную фотографию рабо-

чего времени.

163

По способу проведения индивидуальная и бригадная фо-

тографии рабочего времени могут быть стационарными, когда

наблюдение ведется на одном рабочем месте, и маршрутными,

когда наблюдатель продвигается вместе с наблюдаемым объек-

том (главным образом рабочими транспорта).

Проведение фотографии рабочего времени состоит из че-

тырех этапов: подготовки к наблюдению, наблюдения, обработ-

ки материалов наблюдения, анализа и построения рационально-

го баланса рабочего времени.

Подготовка к наблюдению заключается в выборе объекта

наблюдения, ознакомлении с содержанием наблюдаемой опера-

ции, организации труда и составлении характеристики элемен-

тов paбочего времени, участвующих в операции.

Наблюдение производится в течение всей смены и заклю-

чается в последовательной регистрации на бланке наблюдатель-

ного листа всех затрат рабочего времени с отметкой текущего

времени, соответствующего началу или окончанию затрат рабо-

чего времени. При индивидуальной фотографии рабочего вре-

мени в наблюдательный лист записываются только наименова-

ние затрат рабочего времени и текущее время по каждому эле-

менту.

При проведении бригадной фотографии рабочего времени

техника наблюдения не изменяется, но наблюдатель кроме затрат

рабочего времени по элементам записывает еще число рабочих,

участвующих в том или ином элементе. Групповую фотографию

рабочего времени проводят для установления фактического его

использования, а также величины и характера потерь.

Обработку материалов наблюдения начинают с сумми-

рования затрат рабочего времени по одноименным элементам,

затем устанавливают фактический баланс рабочего времени

(поэлементный состав рабочего времени за смену с дифферен-

циацией времени подготовительно-заключительной работы,

времени обслуживания рабочего места и перерывов по отдель-

ным элементам), фактический коэффициент рабочего времени

и фактический коэффициент загрузки рабочего.

164

Анализ фотографии рабочего времени проводят обычно

по индивидуальной и бригадной фотографиям. Цель анализа –

выявить лишние затраты рабочего времени и перерывы, устано-

вить причины, вызывающие эти затраты, и разработать меро-

приятия по их устранению и уплотнению рабочего дня. На осно-

ве материалов анализа составляют баланс рабочего времени.

Самофотография рабочего дня – это выявление самими

рабочими потерь рабочего времени. Самофотография способст-

вует устранению всех потерь по организационно-техническим

причинам, лучшей организации труда и росту производитель-

ности труда. Успех проведения самофотографии в значительной

мере зависит от ее подготовки и предварительного инструктажа

рабочих. При проведении самофотографии рабочий в специаль-

ной карточке отмечает все потери рабочего времени, причины

их возникновения, их продолжительность и предложения по

их устранению. Данные самофотографии обсуждаются на про-

изводственных совещаниях и на их основе разрабатываются ор-

ганизационно-технические мероприятия по улучшению органи-

зации производства и труда.

Фотохронометраж является сочетанием фотографии ра-

бочего времени и хронометража, когда одновременно с затра-

тами на подготовительно-заключительные работы и обслужи-

вание рабочего места и на перерывы изучают время оператив-

ной работы с расчленением его по отдельным приемам (элемен-

там). Фотохронометраж проводят по тем работам, где продол-

жительность приемов (элементов) не менее 30 с, так как при

меньшей их продолжительности проведение фотохронометража

затруднительно.

Техника проведения фотохронометража, документация

при его проведении та же, что при индивидуальной фотографии

рабочего времени. Обрабатывают материал так же, как при фо-

тографии рабочего времени и хронометраже.

Метод моментных наблюдений – это способ получения

средних данных о фактической загрузке рабочих и оборудова-

ния, данных о затратах и потерях времени группы рабочих или

165

оборудования на основе законов математической статистики.

Принципиально метод моментных наблюдений тождествен ме-

тоду групповой фотографии рабочего времени. Разница только

в том, что при групповой фотографии рабочего времени через

определенный, заранее заданный интервал фиксируют с помо-

щью условных обозначений происходящее на каждом рабочем

месте (оборудовании). При использовании метода моментных

наблюдений наблюдатель по заранее установленному маршруту

обходит рабочие места и в заранее заданных местах (фиксаж-

ных пунктах) отмечает в наблюдательном листе с помощью тех

же условных обозначений, чем занят в данный момент рабочий

(фиксирует происходящее в данный момент). Полученные ме-

тодом моментных наблюдений данные позволяют определить

удельный вес и абсолютные значения затрат времени по эле-

ментам.

Метод моментных наблюдений может применяться для

изучения рабочего времени одного рабочего или группы рабо-

чих, использования оборудования во времени.

Видеонаблюдение позволяет разрабатывать нормы вре-

мени на машинные, машинно-ручные и ручные элементы

и операции. Видеонаблюдение дает возможность просматри-

вать наблюдаемый процесс любое количество раз и в любом

темпе, изучать каждый отдельный прием, организацию труда

в бригаде, выявлять потери и непроизводительные затраты вре-

мени, загрузку оборудования и т. д.

Широкое применение должно получить видеонаблюдение

при изучении и обобщении передовых приемов труда, распро-

странении опыта и обучении рабочих, разработке планов НОТ.

Весьма существенным преимуществом видеонаблюдения явля-

ется возможность один и тот же отснятый материал расшифро-

вывать с разной степенью расчленения и быстроты процесса,

что дает возможность разрабатывать нормативы различной сте-

пени укрупнения.

Осциллографирование – метод, позволяющий автомати-

чески регистрировать работу оборудования и записывать затра-

166

ты времени. Он позволяет разрабатывать нормативы времени на

машинно-ручные и ручные элементы, обеспечивает возмож-

ность изучения степени совмещения во времени элементов опе-

рации.

4.5. Организация заработной платы

Заработная плата – часть национального дохода, распреде-

ляемая в денежной форме между трудящимися в соответствии

с количеством и качеством затрачиваемого труда.

Заработная плата – основная форма распределения обще-

ственного продукта, поступающего в личное потребление тру-

дящихся; она создает материальную заинтересованность в ре-

зультатах труда, в подъеме производительности труда, повыше-

нии эффективности производства и правильного распределения

работающих по районам страны и отраслям народного хозяйства.

Тарифная и штатно-окладная системы. Организация,

планирование и регулирование заработной платы основываются

на следующих принципах:

– средняя заработная плата работающего должна система-

тически повышаться, но темпы ее роста не должны опережать

темпов роста производительности труда;

– в ведущих отраслях промышленности на тяжелых рабо-

тах и на работах с вредными условиями труда средняя заработ-

ная плата должна быть выше;

– размер заработной платы должен непосредственно зави-

сеть от количества и качества выполняемой работы.

Тарифной системой называют совокупность положений,

на основе которых дифференцируют и регулируют оплату тру-

да рабочих. Тарифная система включает в себя тарифно-

квалификационный справочник, тарифную сетку, тарифные

ставки и районные коэффициенты.

Штатно-окладная система определяет величину долж-

ностных окладов для некоторых категорий кадров (в основном

для инженерно-технических работников и служащих).

167

Тарифно-квалификационный справочник – это свод

производственных характеристик каждого вида работы. В нем

по каждой работе выделены положения: основное содержание

работы, что должен знать и уметь рабочий при выполнении дан-

ной работы. На основе этой характеристики определены требо-

вания к квалификации рабочих и установлен тарифный разряд.

Существует единый тарифно-квалификационный справочник

работ и профессий (ЕТКС).

В этом справочнике все работы разделены на шесть та-

рифных разрядов. Первый разряд установлен для работ, вы-

полнение которых требует наименьшей подготовки. Чем слож-

нее и ответственнее работа, тем выше ее тарифный разряд. По

мере повышения разряда работы повышаются требования к ра-

бочим в области общеобразовательных, специальных и техни-

ческих знаний, а также и в отношении производственного ма-

стерства.

В тарифно-квалификационном справочнике указан тариф-

ный разряд для каждой работы. Рабочие, успешно выпол-

няющие ту или иную работу в течение 3 мес., имеют право пре-

тендовать на присвоение соответствующего разряда. Разряд

присваивают после проверки уровня знания и умения рабочих.

Для определения правильных соотношений в оплате труда ра-

бочих различных разрядов разрабатывается тарифная сетка

(см. табл. 3.7).

Тарифная сетка представляет собой шкалу, состоящую из

тарифных разрядов и тарифных коэффициентов, на основе ко-

торых установлены тарифные ставки. Тарифной ставкой назы-

вают установленный размер оплаты за единицу времени (час,

день, месяц). Заработная плата находится в зависимости от ве-

личины тарифной ставки и уровня производительности труда.

В пределах одной отрасли для работ с тяжелыми и вредными

условиями труда установлены тарифные ставки на 5–15 % вы-

ше по сравнению со ставками для работ с нормальными усло-

виями труда.

168

Для рабочих, работающих по сдельной системе оплаты

труда, тарифные ставки установлены выше, чем у рабочих, ра-

ботающих повременно. Это сделано для компенсации повы-

шенной интенсивности труда при сдельной работе.

Тарифную ставку первого разряда устанавливают не ниже

определенного государством минимума заработной платы.

Для привлечения кадров на предприятия, расположенные

на Дальнем Востоке, Крайнем Севере, Урале, в Сибири, Казах-

стане, введены районные коэффициенты к действующим став-

кам и заработкам. Величина коэффициента изменяется от 1,15

до 2, в зависимости от района расположения предприятий.

Системы оплаты труда. Для материального стимулиро-

вания повышения производительности труда используют раз-

личные формы и системы оплаты труда. В промышленности

применяют в основном две формы труда: сдельную, когда опла-

ту производят за количество выполненной работы, и по-

временную, при которой труд оплачивают в зависимости от

времени работы.

Сдельную форму подразделяют на прямую сдельную,

сдельно-премиальную, сдельно-прогрессивную и аккордную

системы оплаты труда.

При прямой сдельной системе заработок рабочих прямо

пропорционален количеству выполненной работы, его начисляют

по сдельным расценкам. Величина сдельных расценок зависит от

сдельных тарифных ставок и норм выработки (времени).

Сдельные расценки рассчитывают по следующим формулам:

р = С

: Н

выр

; р = С

вр

;

бр

=  С

: Н

выр.бр.

; р

бр

= С

ср

вр.бр

где р – индивидуальная сдельная расценка; р

бр

– бригадная

сдельная расценка; Н

выр

– индивидуальная норма выработки

в смену; Н

вр

– индивидуальная норма времени, ч; С

– сдельная

тарифная ставка по разряду работы в смену, руб.; С

– сумма

дневных (часовых) сдельных тарифных ставок нормированного

состава бригады, руб.; Н

выр.бр

– норма выработки на бригаду,

169

единиц продукции в смену (в час); Н

вр.бр

– бригадная норма

времени, чел.-ч; С

ср

– среднечасовая сдельная тарифная ставка

бригады рабочих, руб.

Среднечасовая ставка

ср

= ( C

) : Р

бр

где С

– часовые ставки членов бригады с различными тариф-

ными разрядами (по разрядам выполняемых работ), руб.; P

–

нормируемое число рабочих в бригаде с различными тарифными

разрядами; Р

бр

– общее нормируемое число рабочих в бригаде.

При сдельно-премиальной системе дополнительно начис-

ляют премии за отдельные показатели работы.

Сдельно-прогрессивная система основана на использова-

нии повышенных расценок по мере роста процента выполнения

плановых заданий или сокращения сроков.

Аккордную систему обычно используют при организации

оплаты труда по бригадному подряду, когда администрация за-

ключает договор с бригадой (бригадный подряд) на выполнение

определенного объема работы при соблюдении конкретных

сроков, качества и других показателей.

Повременную форму используют в виде чисто повремен-

ной и повременно-премиальной систем оплаты труда. При чис-

то повременной системе заработок устанавливают перемноже-

нием повременной тарифной ставки на отработанное рабочим

время, при повременно-премиальной – дополнительно устанав-

ливают премии за отдельные показатели.

Сдельную оплату труда чаще применяют по группе рабо-

чих основных цехов, где можно точно измерить объем выпол-

няемых работ. Повременная форма наиболее распространена

при оплате труда рабочих вспомогательных цехов и служб.

В РОП и ПТБ наиболее распространены сдельно-

премиальная и повременно-премиальная системы оплаты труда.

Оплата труда может быть индивидуальной и коллектив-

ной (бригадной). Значительно возросло количество бригад ра-

170

бочих, оплату которых производят по конечным результатам

труда всей бригады.

Рабочим премию исчисляют из двух источников: фонда

заработной платы и фонда материального поощрения, образо-

ванного за счет прибыли. Порядок премирования устанавлива-

ется на предприятиях.

Труд инженерно-технических работников оплачивается по

повременно-премиальной системе. Заработная плата ИТР со-

стоит из должностного оклада и премии, выплачиваемой из

фонда материального поощрения. Должностные оклады назна-

чает директор предприятия в соответствии со схемой должност-

ных окладов.