36
разом усложняется, поэтому к техническому обслуживанию и ремон-
ту этого оборудования предъявляются все большие требования.
В настоящее время существуют следующие основные подходы
к осуществлению ремонта оборудования, в том числе и станков с ЧПУ:
− система планово-предупредительного ремонта (ППР);
− ремонт по техническому состоянию.
Система ППР – это совокупность организационных и технических
мероприятий по уходу, надзору, эксплуатации и ремонту оборудова-
ния, направленных на предупреждение преждевременного износа
деталей, узлов и механизмов, и содержание их в работоспособном
состоянии [2].
Ремонт по техническому состоянию – это ремонт, при котором
контроль технического состояния выполняется с периодичностью
и в объеме, установленными в нормативно-технической документа-
ции, а объем и момент начала ремонта определяется техническим
состоянием изделия [1].
Применение ремонта по техническому состоянию позволяет дос-
тичь тех же целей, что и при реализации планово-предупредительного
ремонта. Однако главной задачей этого вида ремонта является устра-
нение аварийных остановов оборудования.
Основным достоинством системы ППР является, прежде всего,
плановое проведение ремонтов, устанавливаемое в зависимости от
количества отработанных часов, технических и эксплуатационных
особенностей, размеров и условий эксплуатации данного оборудова-
ния. Важным преимуществом системы ППР является также преду-
предительный характер этой системы, которая рассчитана на предот-
вращение прогрессирующего износа и случайного выхода из строя
машин, а также обеспечение необходимой подготовки к ремонтным
операциям и улучшение качества этих работ [5]. Еще одним достоин-
ством данного подхода является возможность устранения отказов
и замены вышедших из строя или достигших околопредельного тех-
нического состояния деталей одновременно по всей машине или не-
скольким составным частям. Это достоинство эффективно реализует-
ся, если наработки составных частей кратны между собой. Эффект
определяется сокращением времени простоя оборудования в ремонте,
а следовательно, увеличением выпуска продукции [4], результатом
чего может явиться повышение прибыли предприятия.
Несмотря на все плюсы, у системы ППР есть существенный не-
достаток, который заключается в избыточности объемов работ
и, следовательно, затрат, связанных с тем, что регламент ремонта не