фактору, общего изменения численности в целом по предприятию, а затем
определение прироста производительности труда.
Возможен и другой подход, основанный на расчете планируемого
изменения производительности труда в процентах по каждому технико-
экономическому фактору, общего изменения в целом по предприятию с
последующим определением экономии (перерасхода) численности
персонала.
Планирование производительности на основе трудоемкости
производственной программы осуществляется прямым счетом, поскольку
между показателями производительности труда и трудоемкости продукции
существует обратная зависимость.
Укрупненные методы планирования производительности труда
основаны на связи производительности труда с другими факторами, от
которых зависит производительность, и которые достаточно точно
прогнозируются. Для установления характера и количественного выражения
связи в данном методе применяются экономико-математическим модели.
2.4. Планирование средств на оплату труда
(заработной платы и фонда потребления)
Средства, направляемые на оплату труда, образуют фонд заработной
платы фирмы, в который входят фонд оплаты труда (ФОТ) и средства,
выплачиваемые из чистой прибыли. Фонд оплаты труда входит в
себестоимость продукции (работ, услуг) и представляет собой
регламентируемую часть фонда заработной платы. Структура ФОТ
установления положением по составу затрат, включаемых в себестоимость.
Величина средств, направляемых на оплату труда из чистой прибыли,
зависит от эффективности хозяйственной деятельности.
2.4.1. Планирование фонда оплаты труда
Для определения планового фонда оплаты труда (фонда заработной
платы) применяются следующие методы:
по достигнутому уровню базового фонда оплаты труда;
на основе средней заработной платы;
нормативный;
поэлементный (прямого счета).
Рассмотрим методику планирования ФОТ с использованием данных
методов.